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項目經(jīng)理年度工作總結(jié)范文-全文預(yù)覽

2025-04-05 12:17 上一頁面

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【正文】 以赴投入工程的施工,確保工程能夠按計劃、有步驟地進行。安全第一,預(yù)防為主。本工程為框架結(jié)構(gòu),建筑層數(shù)為7層。更重要的是減少辦公費用和其他開支,減少結(jié)算費用和縮短辦理結(jié)算時間,更多快好省的有效節(jié)約建安成本?! 」こ陶型稑?biāo)報價程序不能滿足公司的管理要求存在嚴(yán)重不足,希望能夠有新的措施?! ?,造成人員管理不善不合理的調(diào)配工作,以致影響各部門的日常的各種工作?! 《巧婕肮ぷ鞫鄻訌?fù)雜,需要時間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。  1爭取將二期工程總包以外的分包工程項目,抓緊于年前給予辦理工程量的核實簽證工作或初步結(jié)算和驗收工作?! ?工程部的簽證單時常出現(xiàn)一些不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象?! υ械墓こ毯贤?、工作聯(lián)絡(luò)函、工程承諾書、現(xiàn)場簽證單、設(shè)計變更通知單補充結(jié)算,進行重新核實把關(guān),增強了造價部門在工作中真正起到了監(jiān)督和審核的職能作用,確實減少公司的經(jīng)濟損失。結(jié)合本公司的具體情況,本著輕重緩急的原則開展工作,取得明顯的成效?! ≌D、整理、收集與工程造價部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。今后我將更加努力工作,加強學(xué)習(xí),實事求是,完成工作所需任務(wù),強化意識,關(guān)心同事,關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè),為人生豎立堅實的目標(biāo),用苦干回報公司,用知識豐富自己,讓自己能在項目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。也就是施工方法的研究和管理。二是物的管理?! 、圻M一步作好施工管理工作:20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善??紤]到項目總工期要求,我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預(yù)期要求全部完成,保證整個項目的如期交付使用。還需要自己進一步加強進度管理、總結(jié)不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。但也存在著不足。材料使用中,我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工預(yù)算,安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,并且及時與預(yù)算量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。加強工地臨邊的安全防護。根據(jù)項目工程特點,在施工過程中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點。在生產(chǎn)過程中,我根據(jù)實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產(chǎn)進行了控制管理。年后將全面展開大范圍施工。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病。電力管溝工程重點控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側(cè)回填土質(zhì)量?! ?二)全年各項工作完成情況  (1)工程質(zhì)量完成情況  A紡四路西段市政工程于20xx年8月份開工至今,我作為項目經(jīng)理,立即開始了項目部的組建工作。合同外包括土方換填約3500m3,土方加16%白灰處理約7500m3。項目經(jīng)理年度工作總結(jié)范文項目經(jīng)理年度工作總結(jié)范文一  時光荏苒,20xx年很快過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。下面我將20xx年一年來的工作情況做以下匯報:  (一)20xx年全年工作內(nèi)容  20xx年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是XX段市政工程及XX河右岸河堤治理工程,其中XX市政工程合同內(nèi)包括電力管溝205m,雨水管道535m,污水管道441m,電信管溝182m,路基10%灰土5836m2,路基二灰石5648m2,路緣石安裝862m。由于村上種種原因暫時停工。管道工程是隱蔽工程,重點控制施工中各個環(huán)節(jié),只有加強對施工中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生,確保整體工程施工質(zhì)量達到優(yōu)良。在整個工程施工期間,我們認(rèn)真進行了落實。工程內(nèi)容主要有堤基、護坡、暗涵及路基工程。對其具體進度、生產(chǎn)做出詳細的具體要求。  (3)安全管理  施工進場的準(zhǔn)備期間,我組織項目部對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。②加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。  (4)材料、降本和人工費的管理  材料管理中,我根據(jù)施工預(yù)算,組織制定了施工材料需用計劃?! ?5)全年工作存在的
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