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產(chǎn)品經(jīng)理20xx工作計劃表怎么寫-全文預(yù)覽

2025-04-05 06:53 上一頁面

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【正文】 與所有銷售同事review工作情況。遇到疑難或重大問題,積極與原廠溝通,共同解決客戶端的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問題。 。充分利用原廠可利用的各種資源,并爭取價格和交期優(yōu)勢。  、每月做工作計劃及競爭對手的分析報告?! ?、客戶端市場信息整理  從內(nèi)部整理出的市場信息中,和銷售人員協(xié)商挑選出有代表性的客戶,做出時間表,同銷售人員一起拜訪。對創(chuàng)達公司所代理的也應(yīng)當(dāng)詳細了解。這類芯片應(yīng)用范圍非常廣,制造廠商也多。  以BCD公司為例,其擁有的產(chǎn)品線比較廣泛,電源管理方面的IC種類也比較多。  理解公司的企業(yè)文化,并盡快融入其中。另一方面,我也能看到自己哪里存在不足,也好做出改進。培訓(xùn)的教案都是由我來編寫的,這就需要我查找資料,保證讓員工們經(jīng)過培訓(xùn)之后都能學(xué)到新的東西,在工作能力上都能得到加強,以提高公司的整體效益和工作效率為最終的目的?! ∪肆Y源部:對車間過程檢驗人員,叉車工作人員,起重機械操作人員進行培訓(xùn)、考核合格后并持證上崗?! ∷摹⒇?zé)任部門  質(zhì)保部:負責(zé)監(jiān)視和測量過程的歸口管理,編制20xx年度過程監(jiān)視和測量策劃,完善過程監(jiān)視和測量記錄,確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進?! ∪?、改進措施和目標  在各個部門均實施過程的監(jiān)視和測量管理,監(jiān)督檢查質(zhì)量目標的完成情況?! ?yōu)化產(chǎn)品工藝方案,加強工藝文件執(zhí)行
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