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企業(yè)個人工作計劃范文-全文預覽

2025-04-05 06:49 上一頁面

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【正文】 建設?! ∫粩鄤?chuàng)新思路,采取靈活多樣的反擔保措施。要建立和健全公司內部管理制度,嚴格遵守擔保業(yè)務”三項基本制度”,規(guī)范操作行為,強化貸前調查,嚴格審批手續(xù),完善反擔保措施,努力規(guī)避風險,確保資金安全?! 、邸⑷藛T少,業(yè)務水平還有待進一步提高。由于公司注冊資本金少,達不到我縣建行、工行、中行等多家金融機構合作門檻,擔保業(yè)務的合作銀行就少,幾年以來開展擔保業(yè)務主要是與縣聯(lián)社合作。20xx年在保余額21635萬元,按每投入8萬元增加一個就業(yè)崗位測算,全年為社會可創(chuàng)造2704個就業(yè)崗位。在上述擔保貸款中為企業(yè)擔保貸款40筆共計9130萬元,為個體工商戶擔保貸款759筆共計13338萬元,目前在保余額為21635萬元。在縣委、縣政府和財政局的直接領導下,在社會各界的大力支持下,經過幾年的經營,幾年的拼搏,特別是經過20xx年、20xx年和20xx年三次增資擴股,截止到20xx年12月底,擔保公司的注冊資本已達1億元整?! ±^續(xù)加大以代發(fā)工資業(yè)務為手段,有效推動我行銀行卡業(yè)務、中間業(yè)務的快速發(fā)展。  二、完善和強化服務功能,加快業(yè)務發(fā)展  我們將注重發(fā)揮自身優(yōu)勢,通過細分業(yè)務發(fā)展重點、整合產品,合理規(guī)劃和部署客戶部、營業(yè)網點的工作目標,繼續(xù)以客戶部作為市場拓展的先鋒部隊,做強做大網點服務功能,形成目標明確、分工協(xié)調、相互支持、上下聯(lián)動的業(yè)務開展模式,全面提升我行的市場競爭力。  加強和完善考核激勵機制,提升員工的積極性和協(xié)調性?! √嵘账刭|。我行的各崗位人員基本已配置到位,必須嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的監(jiān)督落實,實行一級抓一級、層層抓落實、責任到人的管理體制,嚴格把好各項業(yè)務環(huán)節(jié)的風險關,加強制度的執(zhí)行力建設,進一步提升員工的風險防范意識,確保全年內控綜合評價維持一類行的目標。對于多次被客戶評價服務態(tài)度差的員工,將被列為勞動合同到期停止續(xù)簽對象。充分發(fā)揮婦聯(lián)、團支部的帶動作用,多組織集體活動,為員工解壓,讓每個員工都有切合實際的銀行個人工作計劃在工作中多聆聽員工心聲,切實幫助員工解決困難,讓員工愉快工作,增強他們對我行的歸屬感?! ⊥ㄟ^借助我行先進的網上銀行和自助設備,分流低端客戶,減輕柜臺壓力,進一步優(yōu)化服務環(huán)境和客戶結構?!  酒俊 ±量h發(fā)展中小企業(yè)信用擔保有限公司成立于20xx年12月,20xx年正式運營,成立時注冊資本金僅150萬元?! ∫弧?0xx年擔保公司運行情況  20xx年擔保業(yè)
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