【正文】 奇》游戲本身并不是一個非常優(yōu)秀的游戲，當(dāng)時在韓國國內(nèi)在線人數(shù)通常不過是一兩萬人。盛大從 1999年 11 月創(chuàng)業(yè)開始，始終在做“網(wǎng)絡(luò)歸谷”網(wǎng)站，雖然網(wǎng)絡(luò)也重視娛樂性與游戲性，但與真正的網(wǎng)絡(luò)游戲的運營相比所差十萬八千里。2020 年底 2020 年初，中國大陸市場上也已經(jīng)開始出現(xiàn)華彩的“萬王之王”和華義的“石器時代”，前者是互動游戲，后者是卡通游戲；另外，由海虹控股的亞聯(lián)的也在運營“千年”網(wǎng)絡(luò)互動游戲。所以在此時，盛大將所有的希望都押寶于《傳奇》這個游戲上，不能不說是一個大膽的賭博，成則萬利，敗則皆空。 ● 賭局開始 陳天橋可能從來不會承認(rèn)自己是個賭徒，但在當(dāng)時選擇網(wǎng)絡(luò)游戲運營，選擇代理《傳奇》游戲卻不折不扣是個賭博。道理很簡單， 30萬美金現(xiàn)在只是陳天橋財富的百分之一都不到，但在當(dāng)時確是其所有的財富。但在另一個角度觀察，對于當(dāng)時只 有 30萬美元家底的盛大公司來說，傾其所有來博彩一個產(chǎn)業(yè)，這其實就像下注。確切一點說，盛大和《傳奇》的結(jié)合是一場遭遇戰(zhàn)，盛大當(dāng)時雖然確立了經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)游戲的思路，但獨立開發(fā)沒有雄厚的資金支撐，做運營還沒有找到合適的代理游戲。對于盛大來說，這就是一場賭局，幸運的是陳天橋賭贏了。雖然盛大當(dāng)時在經(jīng)營“網(wǎng)絡(luò)歸谷”，但這在短期內(nèi)很難實現(xiàn)盈利，如果盛大當(dāng)時堅定的走下去，那么盛大真的就要死 掉了；二是沒有找到真正的有收益的商業(yè)模式。 第 6 節(jié)：第一死 死掉的斯坦摩和活著的盛大 (6) (更新時間： 202013 16:40:00 本章字?jǐn)?shù)： 1136) ● 盛大其實已經(jīng)死過一次 與中華網(wǎng)的合作破裂后，盛大與 中華網(wǎng)聯(lián)合成立的“史丹莫”公司也隨之死掉，陳天橋又拿回盛大的牌子開始新的運營。 最后的選擇當(dāng)然是大家都知道的結(jié)果，陳天橋選擇了做網(wǎng)絡(luò)游戲，于是中華網(wǎng)和陳天橋自然而然就“友好”分手了。但當(dāng)時如果和中華網(wǎng)決裂，盛大基本上沒有多少錢來獨立支撐《傳奇》的運營，能不能堅持下去也是一個問題。 當(dāng)時中華網(wǎng)和陳天橋在公司發(fā)展上分歧太大，雙方始終沒有一個可以調(diào)和的中間地帶。但中華網(wǎng)不同意，勸他轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)億唐或者易龍。他又連接到《傳奇》意大利服務(wù)器，玩起了英文版。 Wemade 最先找到上海市動畫協(xié)會，后者把韓國廠商推薦給了盛大公司。但方向是方向，具體要怎么開始 網(wǎng)絡(luò)游戲的經(jīng)營，是先開發(fā)還是找代理，大家卻沒有形成一個統(tǒng)一的意見。 第 5 節(jié)：第一死 死掉的斯坦摩和活著的盛大 (5) (更新時間： 202013 16:40:00 本章字?jǐn)?shù)： 1704) ● 簽下《傳奇》預(yù)約風(fēng)險 2020 年初，陳天橋決定放棄網(wǎng)絡(luò)動畫，但是下一步的著眼點在哪里，他其實自己也很迷茫。而如果沒有找到新的投資，盛大是很難再挺過三四個月的時候死掉的就是盛大了。他在提起這個話題的時候表示，那是盛大發(fā)展的最受煎熬的一段時期。這些離職的員工中，有一些是選擇主動離開的，有一些是被動離職的，但無論是主動離開還是被 動裁員，盛大都會多開一個月的工資作為補償，陳天橋都會和他們主動聊聊，做一個告別。沒有任何選擇，陳天橋不得不開始了最大規(guī)模也是最無奈的一次裁員。 盛大的危機在 2020 年 4 月已經(jīng)開始呈現(xiàn)了，當(dāng)時的網(wǎng)絡(luò)歸谷訪問量雖然很大，注冊會員也很多，但始終沒有實現(xiàn)盈利。所以就是再壓縮人員，必要的人力還是需要保證的。 2020 年底，一個又一個網(wǎng)站開始倒閉。 到了 2020年的 4月份，情況并沒有什么好轉(zhuǎn)，早先設(shè)想的營利模式幾乎都沒 有成功，只有技術(shù)工程和技術(shù)項目部有點贏利利益維持家用。但是還沒有等到網(wǎng)站盈虧平衡，整個網(wǎng)絡(luò)業(yè)便開始走下坡路了，這在商業(yè)氣息濃厚的上海表現(xiàn)得尤為明顯。 怎么辦呢？通過什么樣的渠道和方法可以建筑一個可以短期內(nèi)就收效的品牌形象平臺？于是，他們又想到了干脆拿一個現(xiàn)成的品牌來用，省掉市場培育期的時間。 根據(jù)國外的經(jīng)驗，一個類似于米老鼠的卡通形象的創(chuàng)立和推廣需要最少 20 年的時間，投入的制作、廣告等成本大約在 70 至 80 萬美元之間，另外還需要和傳統(tǒng)娛樂產(chǎn)業(yè)，比如電影制片廠、主題公園等合作，還要經(jīng)過大約 20 年左右的時間，才能夠達(dá)到家喻戶曉、婦孺皆知市場滲透效果。當(dāng)時陳天橋的打算是把公司的業(yè)務(wù)從 4個方面同時拓展，即動畫制作、漫畫制作、虛擬社區(qū)以及周邊產(chǎn)品。按照陳天橋的設(shè)想，公司的業(yè)務(wù)主要集中在后兩種游戲種類上，但是，還要同時運作其他方面業(yè)務(wù)。投資者這時候更看重的是公司的營利模式與可 第 8 頁 共 81 頁 此資料來自 期待的回報期限，所以可以想象，在當(dāng)時的大背景下，融資 300 萬美金對于中國互聯(lián)網(wǎng)眾多的創(chuàng)業(yè)公司是如何的鼓舞。 而與當(dāng)時的中國互聯(lián)網(wǎng)整個投資環(huán)境比較來說，盛大的第一次融資也是非常令人羨慕的。雙 方新成立一家公司，叫做 stammer，漢語名字叫史丹莫。在追求眼球的歲月，用戶量決定了一切，盛大贏得了投資者的青睞。當(dāng)時的網(wǎng)易社區(qū)做得也非常好，但網(wǎng)易的社區(qū)更注重的是交流，更像是一個 BBS 社團(tuán)，缺少娛樂性，而盛大的歸谷社區(qū)則強調(diào)的是娛樂性、參與度。更重要的是他積累了一批有實力的風(fēng)險投資渠道，這為盛大的第一次起步奠定了非常堅實的基礎(chǔ)。需要說明的一點是，陳大年 當(dāng)時的技術(shù)背景非常不錯，在盛大創(chuàng)業(yè)之前，他曾在上海金星網(wǎng)絡(luò)公司做技術(shù)。和所有的初始創(chuàng)業(yè)公司一樣，他們在工商局的登記申請也是委托一家專業(yè)的中介公司辦理的。 陳天橋 1999 年在上海陸家嘴集團(tuán)工作時就開始接觸網(wǎng)絡(luò)，他很早就認(rèn)定互聯(lián)網(wǎng)將是改變社會、改變?nèi)祟惿姹尘啊⒏淖兩鐣Y源分配的一種工具。“直覺告訴我互聯(lián)網(wǎng)是非常有前途的，”陳天橋回憶說，“到 1999 年 10 月的時候，我必須得從信托投資公司辭職了，因為我怕再 晚趕不及網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)這撥熱潮。那一年，丁磊把公司總部從廣州遷至北京，在京城腹地打造他的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。 那一年皇城根下的王志東用他因激動而變調(diào)的聲音在新聞發(fā)布會上宣布新浪融資 6000 萬，他火熱的激情折射出中國所有以網(wǎng)絡(luò)謀生的人對于前途的無限憧憬，仿佛盈利的 G點就在手邊。不過可以肯定的是，那個時候他們肯定不敢想像，他們會在 3 年的時間里完成億萬財富的創(chuàng)造過程。 一切源于選擇，也 許如果當(dāng)初他選擇了另一條路，不做網(wǎng)絡(luò)游戲，那么盛大和陳天橋?qū)⒉粫? 第 6 頁 共 81 頁 此資料來自 碰到如此多的風(fēng)險，不會時時面臨著公司死亡的威脅，但如果真的如此，盛大還會是盛大嗎？歷史沒有辦法假設(shè)，所以我們只能在沒有假設(shè)的事實里，來看看盛大所經(jīng)歷的危機和風(fēng)險，看看這些會使盛大死亡的恐懼與威脅，一起感受一下生與死博弈的過程。 盛大和陳天橋就在這看似轟轟烈烈的背景里登場了。 生存，還是毀滅？這是莎士比亞筆下的哈姆雷特窮極一生需要做出的選擇。她對于我們固有價值觀的改造，對于我們重新認(rèn)識娛樂產(chǎn)業(yè)的本源都起著不可磨滅的作用。在運營《傳奇》初期，雖然困難重重，但危機也迫使盛大不斷創(chuàng)新。盛大也是如此。這是盛大第八個必須應(yīng)對的風(fēng)險，而且這種風(fēng)險還會持續(xù)很長時間，盛大所應(yīng)對的不單是國內(nèi)的公司，還要在國際戰(zhàn)場上與任天堂等老牌娛樂公司競爭。幸運的是，陳天橋很早就找到了，所以才會有盛大如此多的社會捐助事業(yè)，盛大才會用各種各樣的措施和制度來維護(hù)青少年的利益。這是盛大第六次死去的機會，它考驗的是盛大的心態(tài)、智慧、成熟度等諸多環(huán)節(jié)。雖然私服使盛大損失了很大利益，但由此盛大徹底完善自身的危機控制體系，可謂是福從禍來。 私服將是盛大永遠(yuǎn)難忘的危機，雖然盛大現(xiàn)在已是獨上高樓，但這第五次死去的機會將是陳天橋心中永遠(yuǎn)的痛。何況在黑客的背后，還有黑社會的影子存在。斯時斯地，盛大的危機是空前的。不過既然賭局開始，盛大就不得不賭下去。此時，資金的壓力、目標(biāo)選擇的壓力，重新開創(chuàng)新事業(yè)的壓力聚集在一起，很多創(chuàng)業(yè)公司都挺不過這一關(guān)，于是自然而然就死去了。無可否認(rèn)，盛大的成功有一點運氣相伴，但只靠運氣沒有任何一個企業(yè)會成功。所以，盛大的發(fā)展壯大中有一千個死去的機會，但更有一萬個活下去 的理由。對于盛大而言，她創(chuàng)造了一個企業(yè)發(fā)展的奇跡；對于陳天橋而言，他完成了一次財富的“傳奇”。 對于三大門戶來說，煎熬的是如何賺錢；而對于盛大來說，煎熬是如何規(guī)避風(fēng)險。在社會風(fēng)險上，盛大隨時都會碰上，而三大門戶網(wǎng)站從創(chuàng)建到現(xiàn) 第 3 頁 共 81 頁 此資料來自 在，還沒有經(jīng)歷一 次完全意義上的社會風(fēng)險。所以我們才會看到，在盛大的發(fā)展中，有政策性的 風(fēng)險，有社會性的風(fēng)險，有經(jīng)營上的風(fēng)險，也有資金與資本上的風(fēng)險。 愛過才知情深，恨過方知情濃。他認(rèn)為與其他行業(yè)比較，網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)是一個高風(fēng)險、多危機、易死亡的行業(yè)。他說， 2020 年之前，盛大每天都可能會死掉； 2020 年時，盛大每個月都可能會死掉；進(jìn)入 2020 年，盛大差不多每個季度都可能會死掉一次。所以才有了今天的盛大，才有了九死一生的盛大，才有了鳳凰涅浴火重生的盛大。 幸運的是，盛大在每一個生死邊緣都活下來，在每一個危機的風(fēng)暴里都挺過來，在每一個風(fēng)險的漩渦里都走出來。 風(fēng)險源于選擇 陳天橋喜歡談生死。 陳天橋喜歡談風(fēng)險。他說，我不喜歡談過去，我更愿意向前看。陳天橋在選擇做網(wǎng)絡(luò)游戲的同時，風(fēng)險與危機也就接踵而來，這是財富的附著物，是無法拒絕的。三大門戶碰到的基本上是資金和經(jīng)營上的風(fēng)險，政策性風(fēng)險卻是幾近于零，對于網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)，政策是積極扶持并創(chuàng)造各種條件的。而三大門戶，突發(fā)性的風(fēng)險雖然也有一些，但卻影響和傷害極小。 九死一生 (更新時間： 202013 16:40:00 本章字?jǐn)?shù)： 2430) 亂花漸欲迷人眼。原因很簡單，雖然碰到很多困難與危機，但盛大卻顯示出極強的生命力，在每一個危機的關(guān)頭，在每一個可能死去的危機面前，盛大都挺過來，化解危機，不斷創(chuàng)新。 對于不了