20xx醫(yī)院信訪(fǎng)工作計(jì)劃-全文預(yù)覽
【正文】 出3人外出進(jìn)修，17人次參加各種短訓(xùn)班。新建門(mén)診手術(shù)室?！ 》e極開(kāi)展新技術(shù)、進(jìn)行新科研。一是完善了門(mén)診、住院、急診病人的工作流程和急診病人的轉(zhuǎn)診流程，使工作環(huán)節(jié)衍接更加緊密?！ ?3)11月份，按照上級(jí)醫(yī)務(wù)人員基本技能崗位和競(jìng)賽活動(dòng)方案有關(guān)要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，對(duì)40歲以下中青年醫(yī)師進(jìn)行了崗位考核，做到人人過(guò)關(guān)?！ ?三)加強(qiáng)醫(yī)護(hù)質(zhì)量建設(shè)，保證醫(yī)療安全。如在門(mén)診大廳建立了衛(wèi)生保健宣傳欄，根據(jù)季節(jié)變化定期更換宣傳內(nèi)容?！ ∷氖轻槍?duì)醫(yī)院管理人員管理知識(shí)匱乏，醫(yī)護(hù)人員缺乏醫(yī)患溝通技巧等現(xiàn)狀，分別在5月份和10月份有針對(duì)性地舉辦了醫(yī)院管理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)講座和醫(yī)患溝通與技巧知識(shí)講座?！ ?一)加強(qiáng)日常工作的監(jiān)督管理，為醫(yī)院整體工作安全運(yùn)行保駕護(hù)航。繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和社會(huì)治安綜合治理工作，營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。從政策層面、體制、機(jī)制及制度建設(shè)方面提出有針對(duì)性的對(duì)策建議，推動(dòng)問(wèn)題的普遍解決。認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)控工作措施?！ ?三)強(qiáng)化交辦督辦，推進(jìn)信訪(fǎng)問(wèn)題的及時(shí)解決 加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)信訪(fǎng)穩(wěn)定“一崗雙責(zé)”情況的督查，強(qiáng)化責(zé)任主體的工作責(zé)任，實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，努力減少和糾正各種推諉扯皮和不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。開(kāi)展縱向到底、橫向到邊，不留死角的矛盾糾紛大排查、大調(diào)處工作，切實(shí)做到矛盾糾紛底數(shù)清、情況明。同時(shí)，認(rèn)真辦理上級(jí)交辦信訪(fǎng)件，做到件件有安排，有落實(shí)，有回音。二是在預(yù)防排查矛盾能力上有新提升，促進(jìn)信訪(fǎng)預(yù)防功能的進(jìn)一步強(qiáng)化。2019醫(yī)院信訪(fǎng)工作計(jì)劃 【篇一】 201x年，我院的信訪(fǎng)維穩(wěn)工作在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照信訪(fǎng)目標(biāo)管理的要求，認(rèn)真落實(shí)信訪(fǎng)工作責(zé)任制，把解決群眾上訪(fǎng)，化解矛盾糾紛作為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入細(xì)致排查，明確工作責(zé)任，落實(shí)化解措施，各項(xiàng)信訪(fǎng)維穩(wěn)工作取得了明顯成效?！ 《?、目標(biāo)要求 努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升，即：一是在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)接訪(fǎng)下訪(fǎng)工作能力上有新提升，努力促進(jìn)大信訪(fǎng)工作格局的進(jìn)一步完善?！ ∪⒈Ｕ洗胧 ?一)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)接訪(fǎng)下訪(fǎng)深入開(kāi)展 積極開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪(fǎng)下訪(fǎng)活動(dòng)，排查難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，確定下訪(fǎng)計(jì)劃，切實(shí)解決信訪(fǎng)熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。高度重視初信初訪(fǎng)辦理工作，強(qiáng)化初信、初訪(fǎng)臺(tái)賬管理辦法
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