遠洋運輸公司年職代會行政工作報告【可編輯版】-全文預覽
【正文】 在省內主要經濟發(fā)達城市的布局初具規(guī)模，新世紀整體經濟效益有了新的提高； 船員勞務輸出方面積極開拓船員外派市場，不僅實現(xiàn)了船員充分就業(yè)，而且提高了企業(yè)效益。 （六）徹底解決了歷史遺留的經濟糾紛 眾所周知，多年來經濟糾紛長期拖累著公司，牽扯了大量的人力物力和財力，特別是在企業(yè)發(fā)展的困難時期，更是嚴重地束縛了企業(yè)的手腳，拖住了企業(yè)的后腿。 （四）創(chuàng)新管理手段，提高船隊管理水平 貫徹落實“機務主管負責制”； 機務主管負責制雖然不是我們的發(fā)明創(chuàng)造，是學習了別人的好的經驗、好的做法，但運用到我們自己的船舶管理之中，它就是一個全新的方法，就是一種創(chuàng)新，并且從實行的效果來看，確實提高了管理的效能，發(fā)揮了巨大的作用。 （二）公司船隊結構繼續(xù)得到優(yōu)化 繼續(xù)保持近年來船隊建設快速增長的態(tài)勢，并且在船隊結構調整上取得階段性成果； 公司船舶的創(chuàng)利能力、市場適應能力文秘雜燴網(wǎng)及抗風險能力等均得到了較快的提高； 探索國際融資新模式，進一步優(yōu)化船舶結構。遠洋運輸公司年職代會行政工作報告遠洋運輸公司年職代會行政工作報告各位代表: 今天召開遠洋運輸公司職代會, 我今天的報告分兩大部分：第一部分是201X年工作總結，第二部分是201X年工作思路。 從09年完成的經濟指標可以看出，公司效益再創(chuàng)佳績，安全管理能力得到提高，形勢十分喜人，無疑對全體員工是巨大的鼓舞，大家對公司充滿希望，對企業(yè)發(fā)展增添了信心。 （三）主營業(yè)務創(chuàng)造了歷史最好成績 細化管理，嚴抓落實，確保新船創(chuàng)造新效益，大船保證大回報； 加強信息管理，嚴控風險，強化服務，在市場動蕩中鎖定效益； 吸取了歷史教訓，重視選擇租家，嚴格合同條款，做到了“顆粒歸倉”。 企業(yè)管理上大力推進信息化建設。 （七）安全生產管理工作扎實有效 加大對船員的培訓力度，對遠洋船員的培訓、晉升、考核、管理等已基本形成了一套有效制度；抓好安全管理體系的有效運行，加大內審及體系運行的檢查力度；加強指導，加強預防，加強責任，始終保證船舶各項設備處于良好適航狀態(tài)。 （十）以保先教育為動力
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