第一章-第一節(jié)-企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革(2)-全文預(yù)覽
【正文】 顯露。,第一單元 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革 能力要求,二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的整合p13 （三）現(xiàn)有企業(yè)的結(jié)構(gòu)整合p14 通常，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部不協(xié)調(diào)會(huì)從以下幾個(gè)方面表現(xiàn)出來(lái) ●各部門(mén)經(jīng)常出現(xiàn)沖突 ●存在過(guò)多的委員會(huì) ●高層管理者屢屢充當(dāng)下屬部門(mén)相互沖突的調(diào)解者 ●組織結(jié)構(gòu)本身失去了相互協(xié)調(diào)的技能,第一單元 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革 能力要求,二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的整合p14 （四）企業(yè)結(jié)構(gòu)整合的過(guò)程p14 ●擬定目標(biāo)階段 ●規(guī)劃階段 ●互動(dòng)階段 ●控制階段,第一單元 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革 能力要求,第二單元 練習(xí)題,多項(xiàng)選擇題： 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的前兆是( )。 （組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略）,第二單元 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革p9,企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系p10 企業(yè)發(fā)展的變化，應(yīng)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)并適合組織戰(zhàn)略的發(fā)展。第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 能力要求,第一單元 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 能力要求,一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的程序{p8 200905簡(jiǎn)答題考點(diǎn)} 分析組織結(jié)構(gòu)的影響因素，選擇最佳的組織結(jié)構(gòu)模式。 (A) 任務(wù)與目標(biāo)原則 (B) 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則 (C) 有效管理幅度原則 (D) 穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則 答案：C 以( )為中心設(shè)計(jì)的部門(mén)結(jié)構(gòu)包括事業(yè)
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