餐飲部第二季度工作總結(jié)匯報(bào)-全文預(yù)覽
【正文】 能夠?qū)崿F(xiàn)！ 以上是餐飲部第二季度的工作總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。并且各崗位人員的職責(zé)都通過(guò)書面形式進(jìn)行明確?！ 。?）酒水庫(kù)房 實(shí)施六常法管理之后，酒水庫(kù)房改變了原有的酒水無(wú)指定標(biāo)簽價(jià)格的現(xiàn)象，現(xiàn)庫(kù)房酒水?dāng)[放整齊，井然有序，所有的酒水都貼有指定標(biāo)簽。 ?。?）x常規(guī)范 就是把員工的一切行為規(guī)范起來(lái)始之統(tǒng)一化。自六常在我賓館頒布和實(shí)施以來(lái)，我們不斷用六常法的標(biāo)準(zhǔn)和要求來(lái)提高和完善自己，我們本著場(chǎng)分類、常整理、常清潔、常維護(hù)、常規(guī)范、常教育的六個(gè)方面來(lái)展開工作，并得到了明顯的提高，以下我們對(duì)這個(gè)季度的工作做以下總結(jié)： 一、x采取措施 ?。?）x常分類 餐飲部前廳與后廚把所有的物品分成兩類，一類是不在用的，一類是還要用的。更多
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