工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理探思-全文預(yù)覽
【正文】 企業(yè)進行整改。很多工貿(mào)企業(yè)建立了安全管理制度，但是在搶工期、趕進度的過程中，往往置安全管理制度于不顧，采取急功近利的措施促進生產(chǎn)，導(dǎo)致安全事故隱患頻發(fā)。此外，很多工貿(mào)企業(yè)的管理人員缺乏安全生產(chǎn)管理責(zé)任意識，往往片面地認(rèn)為自己的企業(yè)并不會發(fā)生安全責(zé)任事故，存在僥幸心理，或者對安全管理工作不夠重視，對于上級機關(guān)安排的安全事故隱患排查認(rèn)為是“走過場”，抱有應(yīng)付的心態(tài)進行落實，并未針對性地分析自身企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中存在的隱患。3工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)較強的安全生產(chǎn)管理意識是企業(yè)發(fā)現(xiàn)安全隱患、杜絕安全責(zé)任事故的前提。對于各級企業(yè)來說，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)屬于行政監(jiān)督管理部門，其采用現(xiàn)場檢查、聽取匯報、聘請專家檢查的方式對企業(yè)的安全管理工作進行監(jiān)管。最后，企業(yè)的信譽受到其自身社會形象的制約，對于一個經(jīng)常發(fā)生安全生產(chǎn)事故的企業(yè)，社會自然會降低其信用評級，人們不會再相信其綜合競爭實力，必然為企業(yè)形象造成負(fù)面影響，最終影響企業(yè)的社會形象、減少業(yè)務(wù)量。因此，工貿(mào)企業(yè)為實現(xiàn)良性、健康發(fā)展，同時，為更好地落實企業(yè)主體責(zé)任，有必要積極探索安全生產(chǎn)管理辦法并在企業(yè)發(fā)展過程中落實，從而提升企業(yè)管理水平與社會責(zé)任感。本文針對當(dāng)前工貿(mào)企業(yè)的發(fā)展情況，研究了加強工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的綜合措施。文章分析了當(dāng)前工貿(mào)企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理的必要性，研究了當(dāng)前工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地提出了提升工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理效果的綜合措施，希望通過這些管理措施的綜合運用，能夠提升工貿(mào)企業(yè)的整體市場競爭力。工貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險因素較多，如果未做好風(fēng)險因素的辨識與防控，極易因安全管理不善導(dǎo)致風(fēng)險因素集中爆發(fā)，最終影響企業(yè)的安全運營或者增加企業(yè)的管理成本，甚至造成社會惡劣影響。由于容納了商品生產(chǎn)與貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)，因此，企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險因素增加，如果風(fēng)險因素的辨識與防控不到位，很可能因為安全管理不善使得風(fēng)險因素集中爆發(fā)，最終威脅企業(yè)的穩(wěn)定健康運行，嚴(yán)重時還會造成無法挽回的社會惡劣影響[2]。我國負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)管的部門對各級各類企業(yè)承擔(dān)著監(jiān)管與指導(dǎo)的責(zé)任，尤其是對于企業(yè)的安全生產(chǎn)不僅有責(zé)任督促其制定應(yīng)急預(yù)案以備出現(xiàn)突發(fā)情況時及時進行處理，而且有義務(wù)指導(dǎo)企業(yè)做好安全管理風(fēng)險隱患的識別，將風(fēng)險隱患提前消除在萌芽階段。其次，工貿(mào)企業(yè)無論是在產(chǎn)品生產(chǎn)還是產(chǎn)品貿(mào)易過程中一旦發(fā)生安全事故，必然會消耗企業(yè)用于核心業(yè)務(wù)的資源來消除這些安全事故造成的不良影響，最終造成企業(yè)人、財、物等資源的浪費，不利于企業(yè)集中資源用于擴大再生產(chǎn)和良性循環(huán)發(fā)展。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)的設(shè)立，能夠幫助指導(dǎo)企
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