關于設備年終工作總結集合4篇-全文預覽
【正文】 率為98%（暫設3項）造成設備利用率偏低的主要原因是一些在用的陳舊淘汰設備加工精度低，故障多造成的；設備故障停機率、完好率處于正常范圍。我們相信在院領導的關心和支持下，我們科將進一步加大設備人力和物力資源投入，加強設備和耗材管理、維修人員技術技能培訓，進一步加強設備工作制度化、規(guī)范化建設。 四、廉政建設方面： 加強科室內部管理，嚴格執(zhí)行采購紀律，提高防腐意識，拒絕收受紅包，拒絕暗箱超作，提高設備和耗材采購的透明度?！ 〗衲陮Σ牧蠋臁⑾舅幤穾?、檢驗試劑庫進行了每年一次的庫存盤點，把不合格和過期的耗材集中放在不合格區(qū)，與供應商協商能返廠環(huán)消的盡量環(huán)消，能調貨的盡量調貨，減少醫(yī)院不必要的損失?！ 《⒃O備和耗材管理方面： **年度設備科加強了對醫(yī)療設備管理工作的重視，基本建立了負責全院醫(yī)療器械設備的計劃預算、購置論證、審核審批、 招標采購、安裝調試、維護維修、報廢處理等整個封閉的管理模式?！ 〖訌娫O備計量管理工作。使全院設備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。設備科在做好醫(yī)療設備采購工作的同時，也能本著價廉物美、為醫(yī)院節(jié)約的原則，做好全院衛(wèi)生材料和試劑的采購工作，為臨床服好務。12?！ ??！ ∷摹?0xx年我車間設備管理目標 1。檢修作業(yè)嚴格執(zhí)行票證辦理，需技術交底要交底，不能用口頭傳達；管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。個別員工綜合素質還有待提高，車間專業(yè)技術人才還需鍛煉培養(yǎng)，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏突破?！ ?。注重人才培養(yǎng)，安排培訓學習 在競爭日益激烈的市場上，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學習能力，高素質的人才?！ ≈贫冉ㄔO是企業(yè)發(fā)展的重要保證。今年我車間不光在提高產量方面下了很多功夫，而且在管理方面也做了很多功課。從開車效果來看，該設備的流量已滿足工藝要求，這次成功對我們以后解決類似問題有著深遠的`意義。應用新技術 我車間換熱器管程由于水垢過厚，導致流量過小?！ ?。6%以上，動靜密封點泄露率都保持在要求值之內。 總之，在*年度自己雖然取得了很大的成績，但是也存在著很多不足，在即將到來的一年，自己需要進一步加強業(yè)務知識學習，努力提高自己的專業(yè)技術水平，爭取在即將到來的一年里能夠取得更大的成績，并能夠憑借自己的努力，為醫(yī)院**年的發(fā)展貢獻自己的一份力量。 設備年終工作總結 篇1 *年的工作已經接近尾聲，回顧即將過去的一年，在科室領導的指導幫助下，認真做好設備的安裝驗收、維護保養(yǎng)、維修和管理工作，能夠對所負責科室的設備進行維修、定期維護，工作開展比較順利，取得了一些成績，現將本人*年度的工作總結如下： 設備巡檢、安裝、保養(yǎng)、維修方面 在本年度中，按照科室領導的要求，定期進行設備巡檢、保養(yǎng)工作；認真做好所負責科室的設備安裝工作；對于出現故障的設備，及時進行修理；對于出現故障，并且自身處理不了的問題，及時聯系廠家售后服務進行維修處理；*年維修、保養(yǎng)具體明細如下： 按照醫(yī)院的要求，定期對科室的設備及其管理工作進行質量檢查，對于檢查中存在的問題，及時指出，并讓其改進。那么你知道總結如何寫嗎？以下是我為大家整理的設備年終工作總結5篇，希望能夠幫助到大家。以上這些方面都有待于在下一年的工作當中有重點的去改進?；厥走@一年，有經驗也有教訓，有成績也有不足，現總結如下： 一、堅持設備完好運行，保證生產持續(xù)穩(wěn)定 經過多次技改，現我車間設備總臺數400臺，每月設備完好率都在99。解決設備隱患 在這一年，經過多次研究探索，處理了幾臺長期影響正常生產的設備隱患：如引風機的振動超標；多級泵的平衡盤經常磨損；減速機振動大等問題。 3。通過化學藥劑使設備
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