關(guān)于設(shè)備工作計劃3篇-全文預(yù)覽
【正文】 篇2 每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定（wi—xg—s006），應(yīng)即時反應(yīng)給相關(guān)的制作部門（責(zé)任部門），同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質(zhì)量投訴，制訂糾正預(yù)防措施。 ，對內(nèi)明確人員責(zé)任，保證考核執(zhí)行。由于工作量大，需逐步進行。 。優(yōu)先使用庫存零件和報廢設(shè)備拆除零件?！ ?3. 建立維修檔案，操作、維修指導(dǎo)書?！ ??！ ！ ⒓夹g(shù)、設(shè)備等部門聯(lián)合成立專家組，對于設(shè)備改造進行充分論證，避免盲目、重復(fù)改造?！ ?，在維修過程中逐步補充缺乏的資料?！ 。瑢τ谠O(shè)備事故，沒有追究相關(guān)人員責(zé)任，事故發(fā)生后沒有組織相關(guān)人員通報事故發(fā)生原因、發(fā)生過程、杜絕類似情況發(fā)生的方案等。 ，缺乏量化考核，工作量、工作質(zhì)量與工資不成比例?！ ?，機修室物品擺放混亂，維修現(xiàn)場混亂。同時由于工藝不斷改進，導(dǎo)致設(shè)備更新快，設(shè)備更新同時，資料更新受人力限制無法保證及時更新，造成設(shè)備管理進一步混亂?！ ?，臨時改造較多，重復(fù)改造頻繁，浪費大量人力物力，給本不充分的維修人員造成極大壓力。 設(shè)備工作計劃 篇1 一、目標(biāo) 建立設(shè)備管理體系，逐步實現(xiàn)計劃維修，提高設(shè)備效率。什么樣的
小學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1