公司人事年度工作計劃-全文預覽
【正文】 做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作?！ ∥?、人才儲備工作 根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價?！ 《?、勞動合同管理 做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作?！ 」救耸履甓裙ぷ饔媱? 一、人員調(diào)配管理 本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。 與團隊成員多溝通，及時了解團隊成員工作和生活情況，關愛、幫助和團結(jié)每一位成員。嚴格執(zhí)行每周一次的督查頻次，使不規(guī)范行為得到及時改善，使領導批辦的事項能及時得到落實?！ 〖皶r為公司各部門服務，做好后勤保障工作。物資采購要嚴格審批，辦公用品申領要嚴格手續(xù)，不合理采購要堅決杜絕，必需品、常用品要批發(fā)儲存。讓撫州人民更加了解融旺，信任融旺，打造融旺良好的商譽及品牌。在廣場前設立公司旗幟及國旗?！ 「鶕?jù)現(xiàn)有的薪資標準及崗位情況，設計詳細的薪資等級制度及崗位等級制度，結(jié)合績效考核結(jié)果，給予員工更好、更科學、更廣泛的晉升空間，增強員工的歸屬感。 根據(jù)考核結(jié)果，進行有效的面談，倡揚先進，教育后進，給后進者改善教育進步的機會?！ “凑?0xx年度績效考核體系，實施績效管理。學完一個課程，撰寫培訓心得，并進行考試?！ 「鶕?jù)公司實際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，制定20xx年度培訓計劃，并組織實施?！ ∽云竼T工招辭趨于穩(wěn)定，缺編不大，網(wǎng)站招聘進一步優(yōu)化，保留江西人才人事網(wǎng)和撫州招聘網(wǎng)。使職責清晰，責任明確?！ ?搞好五號店建設、搞好中央廚房建設。大型設備維修盡量控制外委，控制費用?！ 「倪M工作服務程序、加強主動性、協(xié)調(diào)性、協(xié)調(diào)與各部門之間的工作。更好的完成公司相關的外聯(lián)工作。以一線部門滿意為起點，以客人滿意為終點，努力提高維修，檢修質(zhì)量。扭轉(zhuǎn)員工的思想和工作作風，提高部門的服務水平，從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件，形成團結(jié)、緊張、活潑，和諧的氛圍。本文格式為Word版，下載可任意編輯公司人事年度工作計劃公司人事年度工作計劃范文 時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將迎來新的挑戰(zhàn)，是時候開始制定工作計劃了。以多種形式加強與員工之間的溝通，積極推行公司的企業(yè)文化，豐富員工的思想與覺悟、加強企業(yè)文化的宣傳與學習?！ ∪?、主動維修、高質(zhì)高效、滿意服務，變被動維修為主動維修，變事后維修為事前檢修 提高維修、運行人員的服務水平，為公司打造品牌提供堅強的硬件保證。 樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)?！ ∫訌娕c員工的思想交流，掌握員工的心態(tài)和穩(wěn)定性?！ 栏窨刂仆馕椖?、水、電、維修項目必須自行解決?！ ?堅決落實公司關于能源管理的規(guī)定，加強監(jiān)測各店的水、電、氣、油的使用情況每月費用進行對比，并通報至各使用部門，以便使用部門的成本控制?！ 「鶕?jù)原有的崗位職責，結(jié)合公司各部門的實際情況，重新修改各部門的崗位職責?！ 「鶕?jù)20xx年度招聘經(jīng)驗，營業(yè)員招聘這塊堅持走廣場現(xiàn)場招聘形式，輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛，堅持每周五個工作日在廣場外現(xiàn)場招聘?！ ∪?、加強培訓管理工作，構(gòu)建培訓體系 如未能
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