修配廠作業(yè)管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 方檢修前，應(yīng)當(dāng)互相通知或告知本方檢修作業(yè)的內(nèi)容、安全注意事項(xiàng)。雙方在交叉作業(yè)或發(fā)生相互干擾時(shí)，應(yīng)根據(jù)該作業(yè)面的具體情況共同商討制定具體安全措施，明確各自的職責(zé)。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第四十條之規(guī)定：“兩個(gè)以上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，可能危及對(duì)方生產(chǎn)安全，應(yīng)當(dāng)簽訂區(qū)域聯(lián)保協(xié)議（附后），明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施，并指定專門人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)”。D類交叉作業(yè)：同一項(xiàng)目由不同分包單位同時(shí)生產(chǎn)或檢修。主要表現(xiàn)在土石方開挖、爆破作業(yè)、設(shè)備（檢修）安裝、起重吊裝、高處作業(yè)、腳手架搭設(shè)拆除、焊接（動(dòng)火）作業(yè)、生產(chǎn)用電、運(yùn)輸、其他可能危及對(duì)方生產(chǎn)安全作業(yè)等。德源汽車修配廠 （一） 交叉作業(yè)管理制度 1．目的為貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確各生產(chǎn)檢修單位在交叉作業(yè)中的各自安全責(zé)任，提高生產(chǎn)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)檢修的管理水平，避免因交叉作業(yè)引發(fā)事故，保證檢修項(xiàng)目和生產(chǎn)檢修人員的安全與健康，保障機(jī)械、設(shè)備免受損失，特制定本辦法。六、接車后要和車主一同清點(diǎn)車內(nèi)物品，對(duì)車輛故障要進(jìn)行分析，簽發(fā)作業(yè)通知單，將車輛安排到相應(yīng)班組進(jìn)行維修，并交代完工交車時(shí)間，嚴(yán)格保證工期，確保有特殊情況不能按時(shí)交車的應(yīng)提前通知車主并做好解釋工作。三、加強(qiáng)設(shè)備工具的管理，建立工具和設(shè)備檔案：所有的工具和設(shè)備要有責(zé)任人，屬個(gè)人責(zé)任的損壞和丟失，視情況予以賠償。本文格式為Word版，下載可任意編輯修配廠作業(yè)管理制度修配廠作業(yè)管理制度一、全體員工要樹立擁護(hù)第一，質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)理念。員工要樹立安全意識(shí)，做到安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)，屬個(gè)人責(zé)任的零件設(shè)備損壞要根據(jù)責(zé)任大小按比例賠償。如發(fā)生質(zhì)量問題，班組應(yīng)及時(shí)報(bào)告，經(jīng)廠部核實(shí)后，根據(jù)責(zé)任大小予以懲罰。嚴(yán)
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1