[精選]雪佛蘭-售后服務(wù)經(jīng)營與管理-資料下載頁

【摘要】00售后服務(wù)經(jīng)營與管理11介紹22課程目的?對ASC服務(wù)作業(yè)進(jìn)行管理，并加以改善，以達(dá)到優(yōu)質(zhì)化目的?掌握作為售后服務(wù)部門成功領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的企業(yè)管理、經(jīng)營與行銷規(guī)劃的技巧及知識。?掌握運(yùn)用各項報表來執(zhí)行維修站相關(guān)業(yè)務(wù)。33課程內(nèi)容?世界級售后服務(wù)?經(jīng)營分析工

2025-01-18 20:17

[精選]凱迪拉克--售后服務(wù)經(jīng)營與管理-資料下載頁

【摘要】凱迪拉克凱迪拉克-售后服務(wù)經(jīng)營與管理售后服務(wù)經(jīng)營與管理1?對服務(wù)作業(yè)流程進(jìn)行管理與改善，以達(dá)優(yōu)質(zhì)化?掌握并運(yùn)用各項報表來執(zhí)行維修站相關(guān)業(yè)務(wù)?透過有效的經(jīng)營管理提高顧客滿意度，為公司創(chuàng)造利潤課程目的：課程目的：21Cadillac售后服務(wù)2經(jīng)營管理的理念3顧客管理4維修站經(jīng)營分析5計劃與目標(biāo)管理6

2025-01-17 02:09

[精選]上海大眾汽車售后服務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】上海大眾汽車VW售后服務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)眾大軟件維修站IT系統(tǒng)VW售后服務(wù)系統(tǒng)(SVW-2)SVW-2系統(tǒng)是一個客戶端-服務(wù)器的應(yīng)用系統(tǒng)。主要功能：維修站的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，包括以下功能：維修接待、車輛預(yù)檢、召回業(yè)務(wù)處理、索賠和免費(fèi)保養(yǎng)業(yè)務(wù)處理、業(yè)務(wù)結(jié)算、工具管理、配件管理等。SVW-2系統(tǒng)的服務(wù)器與上海大眾

2025-02-19 13:26

售后服務(wù)述職報告共五則范文-資料下載頁

【摘要】售后服務(wù)述職報告（共五則范文）第一篇：售后服務(wù)述職報告售后服務(wù)述職報告范文篇1恭敬的各位帶領(lǐng)，各位同仁：大家好！在忙碌的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作進(jìn)程，作為xx的每一名員工，我們深深感觸20xx年xx之茂盛成長的熱氣，xx人之拼搏的精神。時候鞭策我即將告別20xx，神馳

2025-04-07 00:55

s店總經(jīng)理、售后經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理售后能力提升培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】4S店總經(jīng)理售后服務(wù)管理4S店總經(jīng)理售后能力提升培訓(xùn)4S店總經(jīng)理售后服務(wù)管理-35-您對售后掌握多少？保有量、維修臺次、產(chǎn)值、毛利率……、小測試：推算一下本店售后毛利毛利=產(chǎn)值*毛利率40%產(chǎn)值=臺次*單車產(chǎn)值500元臺次=保有客戶量*回廠頻次3次保有客戶有多少？思考：我們的

2025-01-11 15:54

售后服務(wù)人員述職報告-資料下載頁

【摘要】　　售后服務(wù)人員述職報告　　法定社會組織的機(jī)關(guān)和部門的負(fù)責(zé)人一般要對權(quán)力機(jī)關(guān)如上級機(jī)關(guān)部門或者代表大會、董事會等作述職報告，這是推動社會組織工作的重要因素，對于促進(jìn)和監(jiān)督社會組織各項工作有著重要的意義。下面小編給大家整理的售后服務(wù)人員述職報告，希望大家喜歡！　　售后服務(wù)人員述職報告范文1　　這段時刻的工作繁忙并充實，回憶過去的工作，有成功的喜悅也有失落的遺憾，但更多的是對今后工作的期

2025-04-14 01:44

售后服務(wù)工作述職報告-資料下載頁

【摘要】售后服務(wù)工作述職報告售后服務(wù)工作述職報告法定社會組織的機(jī)關(guān)和部門的負(fù)責(zé)人一般要對權(quán)力機(jī)關(guān)如上級機(jī)關(guān)部門或者代表大會、董事會等作述職報告，這是推動社會組織工作的重要因素，對于促進(jìn)和監(jiān)督社會組織各項工作有著重要的意義。下面職場范文網(wǎng)家整理的售后服務(wù)工作述職報告五篇，希望大家喜歡！售后服務(wù)工作述職報告一售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的

2025-03-08 04:10

售后服務(wù)部年終述職報告-資料下載頁

【摘要】售后服務(wù)部年終述職報告 【篇一】售后服務(wù)部年終述職報告 　　20xx年對于個人來說是意義非同尋常的一年，抉擇的一年。究其原因體現(xiàn)在兩個方面，一是告別了熟悉而又充滿感情的深圳工作，難舍之情溢于言表；...

2025-11-28 03:09

[精選]售后服務(wù)經(jīng)營與管理培訓(xùn)課程-資料下載頁

【摘要】11售后服務(wù)經(jīng)營與管理售后服務(wù)經(jīng)營與管理22介紹介紹33課程目的課程目的n對ASC服務(wù)作業(yè)進(jìn)行管理，并加以改善，以達(dá)到優(yōu)質(zhì)化目的n掌握作為售后服務(wù)部門成功領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的企業(yè)管理、經(jīng)營與行銷規(guī)劃的技巧及知識。n掌握運(yùn)用各項報表來執(zhí)行維修站相關(guān)業(yè)務(wù)。44課程內(nèi)容課程內(nèi)容n世界級售后服務(wù)n經(jīng)營分析工具n維修站經(jīng)營分析

2025-01-24 02:10

凱迪拉克售后服務(wù)經(jīng)營與管理---講師手冊-資料下載頁

【摘要】凱迪拉克-售后服務(wù)經(jīng)營與管理0?對服務(wù)作業(yè)流程進(jìn)行管理與改善，以達(dá)優(yōu)質(zhì)化?掌握并運(yùn)用各項報表來執(zhí)行維修站相關(guān)業(yè)務(wù)?透過有效的經(jīng)營管理提高顧客滿意度，為公司創(chuàng)造利潤課程目的：1一．Cadillac售后服務(wù)二．經(jīng)營管理的理念三．顧客管理四．維修站經(jīng)營分析五．計劃與目標(biāo)管理六．

2025-01-20 22:10

售后服務(wù)方案和售后服務(wù)承諾-資料下載頁

【摘要】......第九部分售后服務(wù)承諾目錄第九部分售后服務(wù)承諾 1學(xué)習(xí)參考......我單位對服務(wù)的宗旨是：由被動服務(wù)（用戶打電話到我公司，售后服務(wù)及時趕赴現(xiàn)場進(jìn)行維修）變?yōu)橹鲃臃?wù)（由兩個售后服務(wù)小組每組四人每天兩遍對設(shè)備進(jìn)行巡檢維護(hù)，發(fā)

2025-05-10 00:33

售后服務(wù)方案-軟件售后服務(wù)方案-資料下載頁

【摘要】-------------------------------------------------------精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料----------------------------------------------售后服務(wù)方案-軟件售后服務(wù)方案　　篇一：軟件售后服務(wù)方案　　1．公司的售后服務(wù)宗旨　　冠金公司

2025-05-09 23:38

售后服務(wù)個人工作總結(jié)20223篇-售后服務(wù)個人總結(jié)報告-資料下載頁

【摘要】售后服務(wù)個人工作總結(jié)20223篇售后服務(wù)個人總結(jié)報告 　　總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況。我們...

2025-04-12 21:51

售后服務(wù)個人自查報告-資料下載頁

【摘要】售后服務(wù)個人自查報告 【篇一】售后服務(wù)個人自查報告 　　一、得公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和肯定并委以重任 　　XX年中，在公司進(jìn)行的公開招聘中，得領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持有幸擔(dān)任運(yùn)維部副經(jīng)理一職。6...

2025-11-28 03:59

2021售后服務(wù)個人工作述職報告五篇-資料下載頁

【摘要】　　2021售后服務(wù)個人工作述職報告　　售后客服部是服務(wù)中心的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用，售后客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著售后客服部整體工作。下面是小編為大家整理的2021售后服務(wù)個人工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!?　　售后服務(wù)個人述職報告1　　售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù)，而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改善，也是增強(qiáng)與客戶之間

2025-01-29 06:52

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