廣告公司員工個人工作計劃-全文預覽
【正文】 好參謀。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。從而提高績效考核的權威性、有效性 大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度?！ ⊥瓿晒靖鞑块T各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。廣告公司員工個人工作計劃廣告公司個人工作計劃(一) 在這XX年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求?！ ∫弧⒏鶕?jù)本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作： 進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行?！ ?在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤?！ ∽龊萌藛T流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理?！ ∪?、強化人員素質培訓 春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓，使20xx年新的管理制
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