人力資源管理工作心得-全文預覽
【正文】 率高，同時在工作中吸取經驗，使工作水平不斷的進步，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。不過既然開始了，我就要開始工作了，我一直在不斷的努力，我一直在兩個月里堅持自己的想法，我一直不斷的進步，我很欣喜我的能力的提高?！ ≥o導需求： 在信息、數據處理和分析上的工作方法指導。接收內容多，總結提煉少，導致消化能力不高?！ ∷?、個人的評價及輔導需求 個人的優(yōu)勢： 對于陌生或不熟悉的工作內容樂意去學習和研究，對于交代的工作任務會想辦法盡快完成。我希望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個局面。不管是在集團還是在子公司，通過這幾個月的適應，再加上后半年到一年的時間，我相信自己一定可以從一個助理的崗位真正轉變到專員的角色，屆時我能夠獨立承擔一部分工作，對自己的工作負責。 同時，在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸，但卻是從人員的基本信息入手，從信息的梳理、篩選和提取，對整個集團人員信息的梳理能夠為今后工作的開展起到鋪墊的作用。現在忙于各種其他方面的事務，更加沒有對培訓做過多的用心了。每一次組織培訓，都會被要求說出組織的到位和不到位的地方，雖然每次被問及時可以說出一二，但是在事后總結方面自己確實還沒有做好。但對于月報的匯總和報告，目前仍然有很多迷糊的地方不能明確，是導致增加溝通時間和延誤匯報的關鍵所在。從工作內容上來說，自實習期協(xié)助邀約面試、整理簡歷等基礎招聘工作到進入培訓領域的轉變，讓我著實有了更深的體會。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸，同事之間交流無大障礙和矛盾，輕松自在。一直以來都認為事情總是被打斷，不能一心一意全心完成好一件事，讓我覺得困擾和郁悶。在招聘人員方面，通過簡歷的搜索，較快地瀏覽并鎖定合適的人選?！ 「鞯暝聢蟮膮R總與報告：從第一次接觸月報，到逐漸熟悉和運用月報是這個三個月收獲較多的地方。人力資源管理工作心得 二十一世紀,企業(yè)的競爭是人才的競爭,人才是信息時代企業(yè)發(fā)展的動力之源,人力資源將是企業(yè)制勝的關鍵?！ ∪肼毩鞒痰拿魑和ㄟ^對集團本級若干新員工的報到及入職手續(xù)的辦理，梳理并熟悉了整個入職手續(xù)的過程，新員工信息的申報、勞動合同的簽訂、入職培訓的實施等?！ ≌衅腹ぷ鞯纳钊耄簭暮笃趯φ衅阜矫媾囵B(yǎng)力度的加強，不僅從時間分配上和工作完成進度上都對我有更大的考驗。 時間管理：招聘工作總是階段性，且
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