酒店一周工作計劃3篇-全文預覽
【正文】 確立酒店各項制度體系 形成較為規(guī)范的人事治理根據治理體制的總體要求，已經完成各項治理規(guī)章制度、員工獎懲制度和日常培訓治理規(guī)定，讓日常治理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性?！ ∨c銷售部經理共同制定本周銷售計劃，銷售量。更衣柜到位后將更衣室整體規(guī)范化，制定衛(wèi)生治理制度并落實（更衣柜到位后，進行衛(wèi)生監(jiān)督檢查，每日如此） 前臺儀容儀表規(guī)范化，要求工裝、頭花工鞋規(guī)范化、化淡妝（周二開始發(fā)夏裝） 強化對客服務語言規(guī)范化、簡練化、業(yè)務培訓加強業(yè)務熟練度 培訓前臺主動與各部門配合，減少摩擦，做好與各部門中轉調度工作（中層治理對員工進行培訓，各部門加強溝通） 做好前臺銷售計劃，將前臺銷售知識，貫徹下去，落實到每個人（將之前所定銷售技巧貫徹執(zhí)行每日督促檢測） 賬務跟進，配合財務將團購賬務結算！股東簽單賬務、結算流程更加規(guī)范化！ 出租車提成跟進 周四增加前臺新規(guī)章制度，規(guī)定制定后報徐店審批?！ ∏芭_更衣柜跟進，本周到位。8萬6千元。（加強培訓，不能間斷） 停車場衛(wèi)生（下月1號開始統(tǒng)一清理，因本周只有兩名保安都是夜班，停車場光線不足） 本周停車場畫停車線（工程部、保安部合作）需要徐店指導（預計周四）四、本周先規(guī)范各部門基本流程，相互配合，六月份制定酒店各部門具體工作計劃！不足之處請徐店指示。 二、為適應酒店進展和員工個人進展需要，大力
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