酒店一周工作計(jì)劃3篇-全文預(yù)覽
【正文】 確立酒店各項(xiàng)制度體系 形成較為規(guī)范的人事治理根據(jù)治理體制的總體要求，已經(jīng)完成各項(xiàng)治理規(guī)章制度、員工獎(jiǎng)懲制度和日常培訓(xùn)治理規(guī)定，讓日常治理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。 與銷售部經(jīng)理共同制定本周銷售計(jì)劃，銷售量。更衣柜到位后將更衣室整體規(guī)范化，制定衛(wèi)生治理制度并落實(shí)（更衣柜到位后，進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督檢查，每日如此） 前臺(tái)儀容儀表規(guī)范化，要求工裝、頭花工鞋規(guī)范化、化淡妝（周二開始發(fā)夏裝） 強(qiáng)化對(duì)客服務(wù)語言規(guī)范化、簡練化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)熟練度 培訓(xùn)前臺(tái)主動(dòng)與各部門配合，減少摩擦，做好與各部門中轉(zhuǎn)調(diào)度工作（中層治理對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，各部門加強(qiáng)溝通） 做好前臺(tái)銷售計(jì)劃，將前臺(tái)銷售知識(shí)，貫徹下去，落實(shí)到每個(gè)人（將之前所定銷售技巧貫徹執(zhí)行每日督促檢測） 賬務(wù)跟進(jìn)，配合財(cái)務(wù)將團(tuán)購賬務(wù)結(jié)算！股東簽單賬務(wù)、結(jié)算流程更加規(guī)范化！ 出租車提成跟進(jìn) 周四增加前臺(tái)新規(guī)章制度，規(guī)定制定后報(bào)徐店審批?！ ∏芭_(tái)更衣柜跟進(jìn)，本周到位。8萬6千元。（加強(qiáng)培訓(xùn)，不能間斷） 停車場衛(wèi)生（下月1號(hào)開始統(tǒng)一清理，因本周只有兩名保安都是夜班，停車場光線不足） 本周停車場畫停車線（工程部、保安部合作）需要徐店指導(dǎo)（預(yù)計(jì)周四）四、本周先規(guī)范各部門基本流程，相互配合，六月份制定酒店各部門具體工作計(jì)劃！不足之處請徐店指示?！ 《?、為適應(yīng)酒店進(jìn)展和員工個(gè)人進(jìn)展需要，大力
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