【正文】 導(dǎo)或者免其運輸費。直接與消費者接觸，也可以反饋消費者的意見，有利于提高公司產(chǎn)品的質(zhì)量，擴大公司的影響力。交通便利，大大降低了經(jīng)濟成本。近年來，該市把實施稻田養(yǎng)魚作為有效調(diào)整大田結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入的重要措施來抓，根據(jù)山區(qū)的環(huán)境資源條件，積極探索、實踐，創(chuàng)造了具有閩西特色的“田塘式” 稻、魚輪作和“稻—魚、禽”生態(tài)養(yǎng)殖等高效高產(chǎn)模式，將規(guī)范化稻魚工程建設(shè)與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)田水利基本建設(shè)、中低產(chǎn)田改造、以工代賑扶貧工程等項目相結(jié)合，由縣統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)。農(nóng)戶通過種稻與養(yǎng)魚算經(jīng)濟賬，提高了認(rèn)識，積極參與。此外，本公司所具有的競爭優(yōu)勢有以下幾點：(1) 積極開展泥鰍養(yǎng)殖有著良好市場前景，稻田養(yǎng)殖泥鰍對環(huán)境適應(yīng)能力強，容易繁殖和飼養(yǎng)，而且生產(chǎn)成本低經(jīng)濟效益大。相信時間能說明一切。另外，泥鰍養(yǎng)殖的特殊性，根據(jù)不同的養(yǎng)殖方法選擇不同的養(yǎng)殖場地，場地要求嚴(yán)格，也需要認(rèn)真考慮。因此，泥鰍的市場還不穩(wěn)定，具體有以下幾點：第一，泥鰍引種是一個難題，野生的又越來越少，人工繁殖技術(shù)還沒有通過實踐的檢驗，關(guān)于這一點還需要認(rèn)真研究?！?】 養(yǎng)殖成品魚在初級階段，主要銷往三明，泉州，漳州寧德的臨近地區(qū)的市場。 我公司因地制宜開展稻田養(yǎng)殖泥鰍，創(chuàng)造高效益生態(tài)農(nóng)業(yè)的新型模式。 王 楓 董事 大學(xué)畢業(yè)，掌管公司財務(wù)處理。首先，以本地市場為主，之后發(fā)展到大城市市場，進超市，并同時向全國輻射。國際市場稱泥鰍魚為水中人參，人工養(yǎng)殖成為市場供應(yīng)的主渠道.。泥鰍養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書項目名稱：泥鰍的健康養(yǎng)殖設(shè)計人：指導(dǎo)教師：日期： 目錄一、企業(yè)概況 ................................................................................................................2（一）企業(yè)名稱 ........................................................................................................2（二）法律模式 ........................................................................................................2（三）聯(lián)系地址 ........................................................................................................2（四）經(jīng)營范圍 ........................................................................................................2（五）商業(yè)計劃簡述 ................................................................................................2（六）啟動資本 ........................................................................................................3（七）資本來源 ........................................................................................................3二、商業(yè)構(gòu)想和市場分析 ............................................................................................4（一）商業(yè)構(gòu)想描述 ................................................................................................4（二）市場分析 ........................................................................................................4三、主營產(chǎn)品：產(chǎn)品或服務(wù)的詳細(xì)描述 ....................................................................5四、定價計劃 ................................................................................................................6五、選址計劃 ................................................................................................................7（一）企業(yè)的位置 ....................................................................................................7（二）選址此地的原因 ............................................................................................7六、促銷計劃 ................................................................................................................8（一）啟動促銷 ........................................................................................................8七、法律形式 ................................................................................................................9（一）企業(yè)的法律形式 ............................................................................................9（二）選擇這種法律模式的原因 ............................................................................9八、啟動資金 ................................................................................................................9九、啟動資金來源 ......................................................................................................10（一）資金來源 ......................................................................................................10（二）資金來源信息 ..............................................................................................11十、組織機構(gòu)與員工 ..................................................................................................12（一）企業(yè)組織職員要求 ......................................................................................12（二）組織機構(gòu)圖 ..................................................................................................12（三）人工成本 ......................................................................................................13（四）企業(yè)經(jīng)營場所的構(gòu)成 ..................................................................................13十一、企業(yè)運營與成本預(yù)測 ......................................................................................14（一）月度銷售計劃 ..............................................................................................14（二）月度經(jīng)營成本計劃 ......................................................................................15十二、現(xiàn)金流計劃 ......................................................................................................16十三、盈利情況預(yù)測 ..................................................................................................17十四、資產(chǎn)負(fù)債表 ......................................................................................................18一、企業(yè)概況（一）企業(yè)名稱:京靈水產(chǎn)有限責(zé)任公司（二）法律模式：有限責(zé)任公司（三）聯(lián)系地址：電話： E_mail：（四）經(jīng)營范圍［√ ］制造業(yè) ［ ］服務(wù)業(yè) ［ ］批發(fā)商 ［ ］零售商（五）商業(yè)計劃簡述1． 產(chǎn)品： 本公司專業(yè)養(yǎng)殖泥鰍，泥鰍體細(xì)長，前段略呈圓筒形，后部側(cè)扁，腹部圓，頭小。 泥鰍是一種雜食性小型淡水魚類,是我國外貿(mào)出口的主要水產(chǎn)品之一,野生泥鰍資源已不能滿足逐年增加的需求.。水產(chǎn)品銷售以市場為主，通過經(jīng)銷商銷售出去，供應(yīng)給廣大群眾。 3. 所有者：張武新 董事長 大學(xué)畢業(yè)，擁有公司董事的決定權(quán)張 鳴 董事 大學(xué)畢業(yè)，負(fù)責(zé)公司的技術(shù)指導(dǎo)及研究。多數(shù)地區(qū)的泥鰍養(yǎng)殖，除部門專業(yè)戶外，仍以漁(農(nóng))戶庭院或房前屋后的坑池養(yǎng)殖較為廣泛，而且泥鰍人工養(yǎng)殖的技能應(yīng)用還不太普遍，加上由于范圍小、養(yǎng)殖戶疏散，產(chǎn)量和效益都受到了肯定的限定。再慢慢地讓消費者記住這個產(chǎn)品，在心中留下深刻印象，必定帶來大量的市場需求，而后根據(jù)供應(yīng)市場的需求來擴大養(yǎng)殖范圍并推廣產(chǎn)品銷售市場。（二）市場分析就目前國內(nèi)泥鰍市場而言，尚未完全成熟，泥鰍的實用價值也沒有開發(fā)出來。水質(zhì)必須達到養(yǎng)殖的標(biāo)準(zhǔn)才能有好的產(chǎn)品出來。只有把這幾點發(fā)掘出來了，泥鰍才能作為一種特殊的魚類，在市場上才能顯示它應(yīng)有的價值。另外，泥鰍也有幾種常見的病，飼養(yǎng)的時候要多觀察泥鰍 活動情況，遇到問題要立即解決，不能拖，以免影響擴大。 稻田養(yǎng)魚是投資小、見效快、效益高的脫貧致富短平快項目，是提高稻谷品質(zhì)、稻魚雙豐收，提高耕地產(chǎn)出率，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加收入的新路子。改革開放以來，許多地方改為溝溜式養(yǎng)魚，在田間挖十字深溝或挖邊溝，畝產(chǎn)魚幾十斤至一百多斤。水稻收成后放水，稻田就成了一口池塘，有利于精養(yǎng)技術(shù)的推廣；同時，不斷引進新品種，在養(yǎng)殖常規(guī)品種的同時，增加了鰱魚、草魚的混養(yǎng)，大大提高了經(jīng)濟效益。大力提倡生態(tài)健康養(yǎng)殖模式，讓生態(tài)健康養(yǎng)殖的觀念深入人心，造福于人民。在公路旁及天橋上的廣告牌上做廣告，擴大知名度宣傳我公司的企業(yè)文化與產(chǎn)品特質(zhì)。（2）技術(shù)交流會每年定期邀請業(yè)內(nèi)專家學(xué)者，主持召開較專業(yè)有影響力的水產(chǎn)研討會，一方面促進水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，優(yōu)化整個社會大環(huán)境提供一個健康養(yǎng)殖健康產(chǎn)品的氣息，一方面爭取學(xué)習(xí)機會提高企業(yè)的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。從公司各方面來講，有限責(zé)任公司都與其它法律形式有相似。20年 ] 廠房（管理所、物資庫） 2 個 15 其他（可變因素：捕魚器、水鞋、藥物、相關(guān)檢測設(shè)備）若干件 2~5/若干個生產(chǎn)周期總投資 2326第一階段運營資本魚苗成本 10元∕斤，1000斤∕畝 10每月的員工工資（技術(shù)員 、