【正文】 為鋼筋直徑）并不得大于2mm。③焊接完成，要保持接頭紅色變?yōu)楹谏拍芩砷_夾具，平穩(wěn)的取出鋼筋，以免引起接頭彎曲。③對焊機容量、電壓要符合要求。③拉伸實驗：鋼筋電渣壓力焊接頭拉伸實驗結(jié)果，三個試樣均不得低于該級別鋼筋的抗拉強度標準值。②外觀檢查：鋼筋電渣壓力焊接頭的外觀檢查，要求如下:接頭焊包飽滿均勻，鋼筋表面無明顯燒傷等缺陷。豎向鋼筋電渣壓力焊時的缺陷性質(zhì)與防治缺陷性質(zhì)防止措施軸線 位移鋼筋的焊接端部力求挺直；正確安裝夾具和鋼筋； 及時修理或更換已變形的電極鉗口； 焊接操作過程避免晃動；接頭 彎折鋼筋的焊接端部力求挺直； 正確安裝鋼筋，并在焊接時始終扶持端正； 焊畢，適當延長扶持上鋼筋的時間及時修理或更換已變形的電極或夾具；結(jié)合不良正確調(diào)整動夾頭的起始點，確保上鋼筋下送到位； 避免下鋼筋伸出鉗口的長度過短，確保熔池金屬受到焊劑正常依托；防止在焊接時焊劑局部泄露，避免熔池金屬局部流失；避免頂壓前過早斷電，有效的排除夾渣；過熱(焊包薄而大)合理選擇焊接參數(shù)，避免采取大能量焊接法； 減少焊接時間； 縮短電渣過程；焊包 不勻少鋼筋端面的不平整度； 裝焊劑時，力求鋼筋四周均勻一致； 焊劑回收使用時排除一切雜質(zhì)； 避免電弧電壓過高，減少偏弧現(xiàn)象； 防止焊劑局部泄露，避免熔池金屬局部流失；氣孔 夾渣遵守使用焊劑的有關(guān)規(guī)定； 焊前對鋼筋端部的銹斑、雜物清除干凈； 縮短電渣過程，使鋼筋端面呈微凸狀；及時進行頂壓過程；①取樣數(shù)量：鋼筋電渣壓力焊接頭的外觀檢查要逐個進行。如因引弧不順利或網(wǎng)路電壓偏低，總的焊接時間必須相應(yīng)延長；延長的時間只能加在電弧過程之中。5V 的范圍內(nèi)。當鋼筋與焊劑融化，進入電渣過程時，電壓為22～27V。由于擠壓時處于熔融狀態(tài)，所需的擠壓力很小，～。其中，上鋼筋端頭融化量比下鋼筋大一倍。②電弧過程亦稱造渣過程。①引弧過程可采用直接引弧法引弧。f) 每批鋼筋正式焊接前，焊接3 個模擬試件作拉力試驗，經(jīng)試驗合格后方可按確定的焊接參數(shù)成批生產(chǎn)。b) 焊接過程中若發(fā)現(xiàn)接頭有弧坑、未填滿、氣孔及咬邊、焊瘤等質(zhì)量缺陷時，立即修整補焊。焊接時，引弧在搭接鋼筋的一端開始，收弧在搭接鋼筋端頭上，弧坑添滿。焊接過程中，電弧應(yīng)燃燒穩(wěn)定，藥皮熔化均勻，無成塊脫落現(xiàn)象。材料要求鋼筋必須有出廠合格證及試驗報告、品種和性能符合有關(guān)標準及規(guī)范的規(guī)定。 鋼筋的接長鋼筋的接長是鋼筋工程的關(guān)鍵，我們將在不同部位根據(jù)設(shè)計和規(guī)范要求在柱、板筋及梁筋、墻筋分別采用電渣壓力焊、單面搭接焊接、閃光對焊、綁扎連接等不同的施工方法。鋼筋加工過程中如發(fā)現(xiàn)脆斷，焊接性能不良或機械性能不正常時，必須進行化學(xué)成份檢驗或其它專項檢驗。 鋼筋進場檢驗及驗收對進場鋼筋必須認真檢驗，進場鋼筋要有出廠質(zhì)量證明和試驗報告單，表面或每捆（盤）鋼筋必須有標牌，在保證設(shè)計規(guī)格及力學(xué)性能的情況下，鋼筋表面必須清潔無損傷，不得有顆粒狀或片狀鐵銹、裂紋、結(jié)疤、折疊、油漬及漆污等，鋼筋端頭保證平直，無彎曲。第4節(jié) 鋼筋工程 工程概況本工程現(xiàn)場場地較為狹窄，底板鋼筋在靠近中山西路一側(cè)堆放、加工。2. 梁柱接頭處是模板施工的難點，處理不好將嚴重影響砼的外觀質(zhì)量，此處不合模數(shù)的部位用木模，一定要精心制作，固定牢靠，嚴禁胡拼亂湊。2. 模板拆除的順序是：柱墻模、梁側(cè)模、樓板模、梁底模。 模板的拆除1. 拆模時砼強度應(yīng)達到以下要求：1）不承重的模板（如柱、墻），應(yīng)在混凝土終凝后，其強度在不致因拆模而使其表面及棱角受損害時，方可拆除。為保證外墻層與層之間的平整，在支上一層墻模時，下一層墻模上半部分暫不拆，作為上一層模板的支撐點，同時將上下層模連成一體，防止出現(xiàn)穿裙現(xiàn)象。內(nèi)`楞離地300mm，向上依次間距900mm、600mm。48 鋼管箍即可。柱截面尺寸主要400400 、600600mm、500500mm、700700mm、800800mm 幾種，、6 m 三種。 米，梁底側(cè)垂直于梁軸線方向，單獨設(shè)立桿支撐， 米。主要型號模板為P301P301P201P200P101P151Y150Y100E101E1506 等及多種尺寸的連接角模。本工程西側(cè)需要基坑支護，其它自然放坡，基坑支護采用噴錨的方式，邊開挖邊支護，噴錨由專人負責(zé)監(jiān)督完成。主樓土方完畢后，開挖輔樓土方，坡道開于青城公園一側(cè)。集水坑及盲溝應(yīng)該視現(xiàn)場涌水量大小而決定其數(shù)量及位置，降水單位的降水工作必須延續(xù)到地下室回填土完成且建筑物滿足抗浮要求時止。2. 天津產(chǎn)萊特自動安平水準儀DS3200。如下圖示： 誤差要求根據(jù)中華人民共和國國家標準《工程測量規(guī)范》GB50026—93：軸線位移3mm，砼柱垂直度允許偏差3mm。 平面控制網(wǎng)的布設(shè)，依據(jù)業(yè)主提供的坐標點，用軸線交會法和極坐標法放樣出主軸線的位置。，計算出各分項工程的工程量，分析勞動力和技術(shù)力量，建立施工技術(shù)，機械管理機構(gòu)，組織質(zhì)量安全體系，制定詳細網(wǎng)絡(luò)活動計劃。生活用水由市政管網(wǎng)引出，供現(xiàn)場人員生活使用。8. 配電箱附近不能堆放易燃易爆物品，配電箱應(yīng)放置在干燥地段，并且周圍要有足夠的操作場地。4. 現(xiàn)場施工人員未經(jīng)允許不得隨意拖、接臨時用電線路，更不能隨意拆除接地保護線?，F(xiàn)場用電執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46—88）規(guī)定，并滿足《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—99）要求。=+120+100=224（KVA）照明總?cè)萘繛椋骸芇3=20（KW）施工現(xiàn)場峰值用電量為：S 總=K1∑P1/∩COS248。示意圖如下：供電系統(tǒng)嚴格執(zhí)行TN—S 接零保護系統(tǒng)，系統(tǒng)圖如下：`供電線路選用五芯電纜，供電系統(tǒng)做到“三級配電，兩級保護”，施工機具嚴格執(zhí)行“一機、一箱、一閘、一漏”標準要求。第2節(jié) 現(xiàn)場臨時用電此用電方案對整個施工過程土建、安裝、裝修等用電進行了總體規(guī)劃，充分考慮了各施工階段用電機具的用電量，足夠滿足整個施工過程中用電要求。根據(jù)場區(qū)條件特做如下安排：施工現(xiàn)場設(shè)置兩個大門，一號門主要為人員出入口，二號門主要用于材料進出。塔吊、施工電梯、龍門吊供電均單獨引線，設(shè)專門配電箱，電纜采用五芯橡膠電纜。電梯附著在主體外邊梁，用于人員上下，小型工具、材料運輸。具體位置見總平面布置圖。 塔吊根據(jù)本工程實際情況，為保證滿足工程需要，安裝2 臺tc4208 塔機，主要參數(shù)為：覆蓋半徑42m。在同一空間內(nèi)，先施工給排水，后施工通風(fēng)管，再施工冷水、熱水，最后施工電氣槽架、線槽。 主體施工各采取兩段施工，每段豎向結(jié)構(gòu)（柱子、墻）與橫向結(jié)構(gòu)（梁、板）一次澆注的方法。地下室底板混凝土采用商品混凝土。底板模板在基礎(chǔ)梁下返部分使用磚模板，其它使用組合式鋼模板。在177。為保證工程工期及工程質(zhì)量，在施工安排上采取平面流水、立體交叉作業(yè)的施工部署。各專業(yè)施工隊伍，根據(jù)施工進度與工程狀況按計劃、分階段進退場，保證人員的穩(wěn)定和工程的順利展開。施工進度總計劃、主體工程施工進度計劃見下頁。2003 年8 月15 日主樓地下室、主樓安裝工作基本完成（各種管道試壓保溫完），具備精裝修施工條件；在2003 年9 月15 日，開始配合主樓地下室、主樓精裝修工程施工，進行風(fēng)口、燈具安裝及各系統(tǒng)調(diào)試。我公司結(jié)合此工期要求及以往工程經(jīng)驗計劃2004 年6 月25 日前竣工交付甲方。對一般違章的，以教育為主；對一般違章以上的給予不同程度的罰款；嚴重違章的，將建議業(yè)主減少其工程量或解除合同。2）總承包單位有權(quán)沒收分包單位違章的小型機械、電箱等。（3）資金保障總承包單位根據(jù)材料供應(yīng)計劃編制材料資金供應(yīng)計劃，準備充足的資金保證材料供應(yīng)計劃的實現(xiàn)。合格供應(yīng)商的評價考慮以下因素：查閱已收集形成的供應(yīng)商檔案，以其業(yè)績和資信來評價其物資供應(yīng)能力。項目材料需用計劃是對工程項目施工所需材料的預(yù)測和安排，是指導(dǎo)和組織工程項目的材料采購、加工、儲備、供貨和使用的依據(jù)。（5）根據(jù)本工程的特殊要求，做好現(xiàn)場崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動技能。（2）在施工隊進場前，組織全體施工人員進行技能培訓(xùn)和制度教育，進一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想素質(zhì)，認識該工程的重要性，樹立為呼和浩特市的建設(shè)增光添彩，為呼和浩特人民做貢獻的思想。 勞動力組織形式的優(yōu)化。 勞動力的管理1）勞動力選擇應(yīng)考慮的因素勞動力素質(zhì)的優(yōu)化。各分包單位進場10 天內(nèi)報出根據(jù)總體進度計劃編制的分部分項進度計劃，每月21 號報出下月計劃，每周五報出下周計劃，每日上午8:00 報出當日計劃。一、二級計劃由總承包單位編制，其余計劃由總調(diào)度室與分包單位根據(jù)一、二級計劃編制，總承包單位審核批準。為確保整個工程施工都在總體施工計劃的受控下有序地進行，本工程按七級制定施工計劃，構(gòu)成一個自上而下，從總體到細部總的計劃體系。 施工生產(chǎn)管理為保證施工生產(chǎn)的正常進行，制定《**院大連**所化學(xué)激光實驗樓工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理規(guī)定與獎罰條例》，使各單位在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)工序上做到權(quán)責(zé)分明，獎罰有序，達到指揮協(xié)調(diào)有力。3）統(tǒng)一編制多級施工進度計劃（橫道圖），根據(jù)總的工期進度運用計算機技術(shù)對各分部分項、分專業(yè)的施工進度計劃、資源分配嚴格控制，確保形象進度和工期按期完成。分包單位將由***局**院大連**所化學(xué)激光實驗樓經(jīng)理部納入總承包管理體系，在施工全過程中，按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一對外的原則對分包單位進行有力地協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理。商務(wù)部：負責(zé)工程投標報價、合同管理、工程預(yù)結(jié)算、工程量統(tǒng)計和對總分包合同的管理、工程成本管理、項目財務(wù)管理，做好成本控制與管理。負責(zé)內(nèi)外精裝修的工程總包管理。本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速、開拓敬業(yè)的原則，以塑造“過程精品”為目標，發(fā)揮企業(yè)集團優(yōu)勢，對工程施工進行綜合組織協(xié)調(diào)和控制管理，確保本工程實現(xiàn)一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程質(zhì)量和一流的施工速度，以此出色的實現(xiàn)我局的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標，實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。第2節(jié) 施工總承包組織機構(gòu)及職能 工程項目管理組織結(jié)構(gòu)**院大連**所化學(xué)激光實驗樓工程是一項大型建設(shè)項目，工程投資大、工期緊、標準高，涉及的專業(yè)面廣，參建單位多，因此明確各參建單位在工程項目組織結(jié)構(gòu)中所處的位置和相互關(guān)系是保證工程項目建設(shè)能科學(xué)有序地進行，達到優(yōu)質(zhì)、高速、低成本地把此工程建設(shè)成一流建筑精品的前提。本工程施工重點和難點：地下室基坑降水、地下室防水砼施工、屋面防水施工、精品裝修工程等。外門窗為雙層鋁合金，局部為玻璃幕墻。第3節(jié) 水文、地質(zhì)條件、場地、抗震情況水文、地質(zhì)情況1 本工程地處呼（呼和浩特）包（包頭）斷陷盆地東北部，地貌屬于大青山南麓山前沖積平原中部，場地地形平坦。平板筏形基礎(chǔ)，基礎(chǔ)梁截面5001200，混凝土底板板厚500，地下室外墻厚300。第二章 工程概況第1節(jié) 工程簡況本工程為**院大連**所化學(xué)激光實驗樓工程，位于呼和浩特市**路南側(cè)，西接**商廈，南臨呼和浩特**公園， 平方米。主要內(nèi)容有：工程概況，施工組織管理機構(gòu)設(shè)置，施工部署和施工方案，施工進度計劃安排，勞動力及機具投入情況，雨期施工方案，質(zhì)量、安全、文明施工保證措施，鋼筋工程、模板工程、砼工程、腳手架工程、砌體工程、機電預(yù)留預(yù)埋等施工方法。輔樓屋面為網(wǎng)架彩鋼夾心板屋面，主樓九層橢圓形屋頂， 米， 米， 米， 米，工程結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。第2節(jié) 現(xiàn)場情況本工程位于鬧市區(qū)，交通方便，但施工場地比較狹窄，不利于機械、現(xiàn)場材料的堆放布置。第4節(jié) 建筑概況主樓外墻為干掛理石，涂料及玻璃幕墻。該建筑屬一類建筑，耐火等級為一級。質(zhì)量目標：區(qū)樣板工程安全生產(chǎn)目標：無重大安全事故，%以下。 項目經(jīng)理部組織管理機構(gòu)本工程由公司組建項目經(jīng)理部承擔該工程的項目管理，工程按項目法施工，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，以項目合同和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)的管理和先進的技術(shù)為手段，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能，全面履行與業(yè)主、監(jiān)理的合同，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)技術(shù)管理與計算機輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。經(jīng)理部下設(shè)工程部、質(zhì)安部、物資部、商務(wù)部、安裝部等五個職能部門，各個部門職責(zé)見下：工程部：負責(zé)工程的施工管理，編制工程進度總計劃、月計劃、周計劃，負責(zé)施工、生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)分包施工，負責(zé)臨時水電，施工現(xiàn)場總平面管理，填寫總施工日記。物資設(shè)備部：負責(zé)施工材料、設(shè)備、機械的采購、供應(yīng)和管理，并保證周轉(zhuǎn)料具的供應(yīng)、運轉(zhuǎn)與保管，塔吊、施工電梯等大型機械設(shè)備的管理，后勤管理工作。***局作為總承包管理者，基礎(chǔ)、主體、粗裝修、機電預(yù)留預(yù)埋工程將由***局直接負責(zé)施工；其它項目將由我公司或業(yè)主選擇分包單位施工。由于場地狹小、項目專業(yè)分包隊伍多，必須由總包對現(xiàn)場總平面布置做統(tǒng)一規(guī)劃、安排和管理，使現(xiàn)場的施工秩序井然有序。6）統(tǒng)一現(xiàn)場文明施工標準，建立安全生產(chǎn)保證體系，確保無重大傷亡事故發(fā)生，使整個工地成為標準化文明施工現(xiàn)場。**院大連**所化學(xué)激光實驗樓工程建設(shè)的各項工作，包括業(yè)主負責(zé)的工作，以及分包單位施工的安排，都按總體施工進度計劃進行。一旦確定總體目標后，所有工程都必須按倒計時排計劃，只能提前不能拖后。通過統(tǒng)計、跟蹤、反饋，對計劃執(zhí)行全過程的規(guī)律性、銜接性、動態(tài)性、系統(tǒng)性實行有效控制。2）制定《**院大連**所化學(xué)激光實驗樓工程質(zhì)量管理規(guī)定與獎罰條例》，同分包單位簽定責(zé)任狀，總承包單位有質(zhì)量獎罰權(quán)。即根據(jù)工程規(guī)模和施工技術(shù)特性，按比例配備一定數(shù)量的勞動力，既避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得勞動力得以充分利用。2）保證勞動力供應(yīng)的措施（1）編制勞動力需用量計劃施工前根據(jù)施工進度、施工段劃分、專業(yè)需要、勞動定額編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據(jù)工程實際進展情況，由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理負責(zé)對各分包單位進入或退出項目施工的勞動力構(gòu)成、數(shù)量及時間提出指導(dǎo)性計劃，及時調(diào)整，避免勞動力資源的浪費。（4）對勞動力進行必要的調(diào)節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達到最