常用非上市公司模擬期權激勵范本(標準版)-全文預覽
【正文】 證明模擬股票期權的持有人在離職后、模擬期權尚未行權前，由于其行為給公司造成損失的，或雖未給公司造成損失，但加入與公司有競爭性的公司的，公司有權中止直至取消其模擬期權。一是按本方案第十四條的規(guī)定行權。 本方案實施模擬股票期權的目的在于對公司高級管理人員和核心技術人員進行長期激勵，但如果在開始按本方案實施模擬股票期權的前兩個年度內的任意年度，受益人按本方案所分得的利潤可以對所配給的所有模擬期股進行行權的，可以加速行權。 受益人按本方案的約定所取得的利潤分配所得，如果不足以支付當次受益人所應交納的行權價款，受益人應采用補交現(xiàn)金的方式來進行行權，否則視同完全放棄行權，應行權部分模擬期權股份無償轉歸原股東所有，由董事會作為模擬期權的股份來源部分進行管理。在進行工商登記變更前，模擬期權持有人不享有除利潤分配權外的其他權利。 第十四條 模擬期權的行權方式 本方案中，行權采用勻速行權的方式?？捎啥聲谙乱粋€周期進行相應調整。 第十二條 模擬股票期權的授予時機 受益人受聘、升遷的時間作為模擬股票期權的授予時間。 第十一條 模擬股票期權的授予期限 本模擬股票期權的授予期限為六年，受益人每兩年以個人被授予模擬期權數(shù)量的三分之一進行行權。 受益人購買實股的價格按所占模擬股票期權授予年度的上一年度的凈資產的二倍予以認購。對公司有特殊貢獻但不符合本方案規(guī)定的受益人范圍的，經董事會提請股東會通過，可以授予模擬股票期權。 行權期：__________是指本方案規(guī)定，模擬股票期權的持有人將其持有的模擬期權變更為實質意義上的股份的時間。 本實施方案以激勵高管、高級技術人員為核心，突出人力資本的價值，對一般可替換人員一般不予授予。常用非上市公司模擬期權激勵范本 第一章 總則 第一條 實施模擬期權的目的 公司引進模擬股票期權制度，在于重塑高級管理人員及技術人員的長期激勵機制，矯正平均化的分配制度，吸引優(yōu)秀人才，克服公司發(fā)展中的短期行為，促使公司高級管理人員和技術人員與公司資產的有機結合，提高資源的使用效能，進而提高公司的整體素質，強化公司的核心競爭力和凝聚力，確保公司發(fā)展的持續(xù)性，推動公司業(yè)績的上升。 本次方案中，公司模擬期權制度的安排既著眼于解決歷史遺留問題又著眼于公司的未來，以保證進一步吸引高級人才。 行權：__________是指模擬股票期權的持有人將其持有的模擬期權股份按本方案的有關規(guī)定，變更為公司股份的真正持有人(即股東)的行為，行權將直接導致其權利的變更，即由享有利潤分配權變更為享有公司法規(guī)定的股東的所有權利
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