市委組織部課題組交流材料-全文預(yù)覽
【正文】 部存在的一些問(wèn)題及原因，進(jìn)一步擴(kuò)大了群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，既有利于調(diào)動(dòng)群眾參與考察、評(píng)議的積極性，又有利于強(qiáng)化群眾的民主監(jiān)督意識(shí)，更有利于群眾體諒單位領(lǐng)導(dǎo)在工作中的甘苦和艱難，以便于在今后的工作中融洽黨群、干群關(guān)系，凝心聚力，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。有的干部說(shuō)：“因?yàn)椴恢李I(lǐng)導(dǎo)、群眾對(duì)自己的評(píng)價(jià)，工作也不安心。二是促進(jìn)了干部的工作積極性?！ 。?）進(jìn)一步完善了干部日常教育機(jī)制，促進(jìn)了干部健康成長(zhǎng)。首先，反饋內(nèi)容來(lái)源于對(duì)干部較為全面的了解，其談話的主題明確?！ 。?）進(jìn)一步加強(qiáng)了市領(lǐng)導(dǎo)與科級(jí)干部之間的思想溝通，促進(jìn)了相互間的感情交流。五是做好反饋“四頭看”工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子集體的考察結(jié)果由上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)、市委組織部負(fù)責(zé)人與考察組組長(zhǎng)一同反饋；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考察情況由干部考察組負(fù)責(zé)反饋。考察組按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》規(guī)定的程序和方法，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考察，并對(duì)考察情況進(jìn)行綜合分析，形成考察結(jié)論?！ 。?）科學(xué)確定反饋內(nèi)容?！ ∫?、*市開(kāi)展干部考察結(jié)果反饋工作的基本情況 主要做法： 干部考察反饋是一項(xiàng)創(chuàng)新性的工作。市委組織部課題組交流材料 《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》第二十八條明確規(guī)定：“考察中了解到的考察對(duì)象的表現(xiàn)情況，一般由考察組向黨委（黨組）主要領(lǐng)導(dǎo)成員和本人反饋。本課題組成員參加了*市委組織干部考察結(jié)果反饋試點(diǎn)工作的全過(guò)程，了解到干部考察結(jié)果反饋工作的基本原則、程序和要求，并對(duì)反饋工作進(jìn)行了初步的思考和分析。在開(kāi)展干部考察反饋結(jié)果試點(diǎn)工作中，*市按照干部管理權(quán)限，由市委組織部牽頭，組織各考察組向被考察的領(lǐng)導(dǎo)班子集體、單位黨組織主要成員或干部本人反饋，并視情況向考察對(duì)象所在單位干部群眾反饋。*市干部考察結(jié)果反饋工作分為五個(gè)步驟進(jìn)行：一是認(rèn)真組織開(kāi)展考察工作。三是分類(lèi)實(shí)施考察反饋。考察結(jié)果反饋后，被考察的領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)召開(kāi)了民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)；被考察的干部認(rèn)真進(jìn)行對(duì)照檢查，總結(jié)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，對(duì)反饋的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行整改。*市通過(guò)開(kāi)展干部考察結(jié)果反饋工作，在激勵(lì)、教育、幫助和約束干部等方面收到了一定的效果。而干部考察結(jié)果反饋工作的開(kāi)展，促進(jìn)了組織部門(mén)特別是市領(lǐng)導(dǎo)與廣大干部之間的思想交流，增進(jìn)了對(duì)干部的了解。再次，對(duì)全市領(lǐng)導(dǎo)班子的全面考察，每年都要進(jìn)行一次，具有廣泛性，確保了每位科級(jí)干部都有被考察和獲得考察結(jié)果反饋的機(jī)會(huì)，不會(huì)產(chǎn)生被組織上遺忘的感覺(jué)。如在這次考察結(jié)果反饋工作中，市政府某個(gè)局的領(lǐng)導(dǎo)班子了解到該局存在干部隊(duì)伍管理和干部作風(fēng)方面的問(wèn)題后，馬上召開(kāi)全體干部職工會(huì)議，對(duì)干部隊(duì)伍管理和干部作風(fēng)建設(shè)提出了要求，并制訂了具體的制度，確保了干部隊(duì)伍建設(shè)和干部作風(fēng)得到好轉(zhuǎn)。沒(méi)有實(shí)施考察結(jié)果反饋之前，考察對(duì)象對(duì)考察情況蒙在鼓里，心里難免忐忑不安，直接影響了工作情緒。以往群眾對(duì)干部進(jìn)行監(jiān)督，一般只能通過(guò)參與干部考察中的民主測(cè)評(píng)、個(gè)別等形式得到體現(xiàn)，對(duì)干部考察結(jié)果不得而知，因而往往造成監(jiān)督不力也不全面。干部考察結(jié)果反饋工作的領(lǐng)導(dǎo)體系還沒(méi)有真正建立，反饋者僅僅局限于部分市領(lǐng)導(dǎo)和從事組織工作的領(lǐng)導(dǎo)或干部，使得繁重的反饋工作任務(wù)與相對(duì)較少的反饋人員形成了較大反差，再加上組織部門(mén)的部分同志由于長(zhǎng)期埋頭于繁雜的組織工作具體業(yè)務(wù)之中，眼界和知識(shí)面相對(duì)比較狹窄，面對(duì)不同部門(mén)、不同崗位和一些經(jīng)驗(yàn)比較豐富、資歷老的領(lǐng)導(dǎo)干部，在思想和情感溝通上存在一定的心理障礙，存在著“不敢說(shuō)，怕說(shuō)錯(cuò)”的畏懼心理，一定程度上也影響了反饋效果。由于市領(lǐng)導(dǎo)和組織部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)或干部并沒(méi)有也不可能參與對(duì)每一個(gè)班子和成員的考察，因而對(duì)考察小組集體商定的考察結(jié)果不能做到恰如其分的理解，在反饋時(shí)也就只能
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