工程項目監(jiān)理工作程序技術(shù)交底書-全文預(yù)覽
【正文】 款支付申請（格式：b11+必要的附件）⑷.費用索賠申請（格式：b13+必要的附件及證明材料）⑸.資金使用計劃⑹.工程量審核資料⑺.其他有關(guān)工程造價控制資料工程資料報審：要求施工單位嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（gb503192013）規(guī)定的監(jiān)理程序，按照山東省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》（dbj140232004）、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（gb/t503282001）及工程竣工驗收管理備案等規(guī)定整理、報審施工技術(shù)資料，完善簽字蓋章手續(xù)。工程竣工后及時提報工程竣工結(jié)算。向項目監(jiān)理機構(gòu)提交下列進(jìn)度控制資料：⑴.施工總進(jìn)度計劃（可用b12表）⑵.年、季、月、周進(jìn)度計劃（用b12表）⑶.工程暫停申請（屬施工單位提出停工須有停工申請（可用c1表說明）⑷.工程開工/復(fù)工報審表（b2/b3表）⑸. 施工單位《 月工、料、機動態(tài)表》⑹. 工程臨時/最終延期申請（b14及必要的證明資料）⑺. 其他有關(guān)進(jìn)度控制資料造價控制流程：項目監(jiān)理機構(gòu)對工程造價采取主動控制。為保證合同工期的實現(xiàn)，要把總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，分別編制年、季、月進(jìn)度計劃，及時報經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審批。積極接受安全監(jiān)管部門和項目監(jiān)理機構(gòu)安全監(jiān)管人員的檢查指導(dǎo)，對安全監(jiān)管人員提出的安全隱患整改要求及安全《監(jiān)理工程師通知》要認(rèn)真對待，立即采取有效的措施消除安全隱患后，以《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》向項目監(jiān)理機構(gòu)書面回復(fù)。施工單位項目經(jīng)理部必須重視安全生產(chǎn)工作，按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等安全法規(guī)要求抓好施工安全，要樹立無安全事故就是最經(jīng)濟(jì)的思想。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》規(guī)定及《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（gb503002013）“工程質(zhì)量的驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行”的要求，要求施工單位對檢驗批、分項工程質(zhì)量驗收記錄由項目經(jīng)理部專職質(zhì)檢員檢查簽字，分部工程質(zhì)量驗收記錄由項目經(jīng)理簽字，單位工程質(zhì)量驗收記錄由單位負(fù)責(zé)人簽字。對施工過程中出現(xiàn)的不符合設(shè)計技術(shù)要求、不符合施工方案要求、違反操作程序、操作規(guī)程的問題及時糾正，監(jiān)理人員檢查出的問題，除立即進(jìn)行口頭通知糾正以外，必要時可簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》書面要求進(jìn)行整改，施工單位整改完畢，將整改情況以《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》進(jìn)行書面回復(fù)，對拒簽《監(jiān)理工程師通知》的行為，監(jiān)理人員可向總監(jiān)匯報，由總監(jiān)按照規(guī)定簽發(fā)《工程暫停令》要求進(jìn)行停工整改。 提交方式：b5表+本件⑽.工程計劃擬依法分包的，請?zhí)峁┓职┕挝患皠趧?wù)分包單位的資質(zhì)證書及業(yè)績證明等 提交方式：b4表+本件⑾.填報提交《施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表》及必要的附件 提交方式：b4表+本件⑿.工程開工報審表 提交方式：b2表+《開工報告》⒀.準(zhǔn)備好本工程采用的施工質(zhì)量驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及圖集 提交方式：用c1表說明準(zhǔn)備完備情況⒁. 提交所委托的試驗室出具的砂漿、混凝土配合比通知單（復(fù)印件
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