培訓(xùn)管理規(guī)章制度通用版-全文預(yù)覽
【正文】 的管理一、課堂氣氛：要不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事，不講閑話，要隨時(shí)互動(dòng)，但是不可過分，不然一發(fā)不可收拾。、篡改發(fā)票，損公肥私者。e、營私舞弊，損公肥私，有貪污受賄行為情節(jié)較輕者?！?〕凡有下列情形之一者，處以00元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的給予開除以下處分，同時(shí)作下崗處理：a、將本校物資私自贈(zèng)與他人或偷竊公共財(cái)物或他人財(cái)物，價(jià)值在100元以上，1000元以下者?！?〕嚴(yán)禁酒后上班，違者罰款10元，造成損失的另行賠償損失。〔5〕上崗前不允許酗酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，直接領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)不準(zhǔn)其上崗，停工時(shí)間作事假處理并罰款20元?！捕辰處煿芾硖幜P〔1〕上班必須提前10分鐘到崗，做好班前準(zhǔn)備工作和交接班工作?！?8〕嚴(yán)禁亂涂畫、亂張貼等污損設(shè)備、墻面的行為，保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整齊清潔，違者罰款10元。〔14〕盡忠職守，XX公司秘密，嚴(yán)禁擅自復(fù)制、查閱及泄露學(xué)校文件及資料，不得攜帶機(jī)密資料外出，一旦發(fā)現(xiàn)，作內(nèi)部下崗處理，罰款100300元，并保留訴諸法律的權(quán)力?！?3〕嚴(yán)禁在公司內(nèi)打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解除勞動(dòng)合同，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。〔10〕使用電話言簡意賅，勿占用時(shí)間過長，禁止用辦公電話聊天，嚴(yán)禁撥打自動(dòng)聲訊電話，嚴(yán)禁占用電話炒賣股票，違者罰款10元。〔7〕不允許在禁煙場(chǎng)所吸煙，違者罰款10元?！?〕工作或服務(wù)態(tài)度不佳，與學(xué)員或其家長發(fā)生不禮貌行為，罰款3元。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，私自調(diào)班的，不服從管理、調(diào)配，違反內(nèi)部管理規(guī)定的，無理頂撞的，罰款3元。五、處罰〔一〕員工的行政處分有：警告、記過、記大過、降級(jí)、降薪、留用察看、撤職、開除。在維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣方面事跡突出的。四、獎(jiǎng)勵(lì)〔一〕對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為：計(jì)功、計(jì)大功、升遷或晉級(jí)、通令嘉獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。五、老師的工作熱情：激發(fā)老師上課的激情，對(duì)老師的進(jìn)步給予肯定，最好是對(duì)競(jìng)賽或評(píng)比中優(yōu)秀的老師進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。一、教學(xué)質(zhì)量：每月測(cè)試一次，并進(jìn)行評(píng)比，分享優(yōu)秀的老師的教學(xué)方法，或者讓其現(xiàn)場(chǎng)講一節(jié)師范課。第一章、培訓(xùn)公司對(duì)老師的管理制度教學(xué)是培訓(xùn)公司的核心，老師是執(zhí)行者，所以對(duì)老師的管理至關(guān)重要。四、老師的責(zé)任程度：對(duì)每個(gè)學(xué)員都不能松懈，對(duì)每個(gè)學(xué)員都有一套特制的教學(xué)任務(wù)。三、主管部門本制度管理部門為綜合管理部。在保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、防止或挽救事故中
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1