信訪工作總結(jié)范例-全文預(yù)覽
【正文】 信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任制，把信訪工作列進干部年度工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容。 園區(qū)辦信訪工作總結(jié) 在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣信訪部分的大力支持下，園區(qū)辦認真貫徹今年信訪工作目標(biāo)管理的有關(guān)內(nèi)容，進一步加大了對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作力度，認真處理客商和群眾的來信來訪，及時反映企業(yè)***，妥善解決矛盾，為維護投資者和園區(qū)企業(yè)職工的正當(dāng)權(quán)益，增進社會穩(wěn)定，密切園區(qū)與企業(yè)主、客商及人民群眾的聯(lián)系，為推動園區(qū)發(fā)展、全力維護園區(qū)穩(wěn)定，做出了積極貢獻。充分利用各種工作手段和渠道收集信訪信息，并建立健全信訪問題信息匯集分析機制，準(zhǔn)確掌握影響社會穩(wěn)定的預(yù)警性、內(nèi)幕性信息，及時向有關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，及時了解群眾上訪苗頭，把握信訪動態(tài)。但仍存在著信訪工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高、改革改制遺留的不可預(yù)見的信訪隱患仍然存在、信訪督查落實機制需完善的問題，下步我們將采?。? (一)從學(xué)習(xí)國家政策法規(guī)入手，狠抓信訪隊伍培訓(xùn)工作。強化四個活動：即領(lǐng)導(dǎo)學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)大接訪、領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)走訪。當(dāng)前信訪工作任務(wù)越來越重，處理難度越來越大，為不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，定期組織培訓(xùn)工作。對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和糾紛做到即查即改即辦的制度。一是建立政務(wù)公開制度。上半年共接收2件信訪件，接待8人次來訪群眾，實際辦結(jié)2件，辦結(jié)率100%。成立了信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了信訪制度和渠道，落實了信訪“一把手”負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實的信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成了“上下聯(lián)動，左右互動”的信訪格局，使許多信訪問題及時化解在萌芽狀態(tài)。信訪工作總結(jié)范例 在中國是以人為本的，中國國情告訴我們做好信訪工作是必須的。縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪工作，將其列入重要議事日程，作為一件大事來抓。對扶貧
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