【正文】 8000096000960009600096000960001280001280001280001280001440001296000產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)包裝盒200002000024000240002400024000240003200032000320003200036000324000微型藍(lán)牙裝置1000001000001200001200001200001200001200001600001600001600001600001800001620000屏幕200002000024000240002400024000240003200032000320003200036000324000總成本4546004546005006005006005006005006005006005926005926005926005926006386006611400利潤(rùn)17074001707400209380020938002093800209380020938002866600286660028666002866600325300028413000稅費(fèi)企業(yè)所得稅1195181195181465661465661465661465661465662006622006622006622006622277101988910個(gè)人所得稅1707401707402093802093802093802093802093802866602866602866602866603253002841300凈收入（稅后）14171421417142173785417378541737854173785417378542379278237927823792782379278269999023582790 金 額 月 份項(xiàng)目123456789101112合計(jì)現(xiàn)金流入月初現(xiàn)金4000000000000000004000000現(xiàn)金銷(xiāo)售收入21620002162000259440025944002594400259440025944003459200345920034592003459200389160035024400賒銷(xiāo)收入貸款其他現(xiàn)金流入可支配現(xiàn)金（A）61620002162000259440025944002594400259440025944003459200345920034592003459200389160039024400現(xiàn)金流出鋰紐扣電池100001000012000120001200012000120001600016000160001600018000162000納米碳外殼800008000096000960009600096000960001280001280001280001280001440001296000產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)包裝盒200002000024000240002400024000240003200032000320003200036000324000微型藍(lán)牙裝置1000001000001200001200001200001200001200001600001600001600001600001800001620000屏幕200002000024000240002400024000240003200032000320003200036000324000賒購(gòu)支出0000000000000業(yè)主工資100001000010000100001000010000100001000010000100001000010000120000員工工資1500001500001500001500001500001500001500001500001500001500001500001500001800000租金100001000010000100001000010000100001000010000100001000010000120000營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用500005000050000500005000050000500005000050000500005000050000600000公用事業(yè)費(fèi)15001500150015001500150015001500150015001500150018000維修費(fèi)10001000100010001000100010001000100010001000100012000貸款利息0000000000000償還貸款本金0000000000000保險(xiǎn)費(fèi)20002000200020002000200020002000200020002000200024000登記注冊(cè)費(fèi)1001001001001001001001001001001001001200建設(shè)期固定費(fèi)用1876500000000000001876500建設(shè)期宣傳費(fèi)用1100000000000000001100000稅金2902582902583559463559463559463559463559464873224873224873224873225530104830210現(xiàn)金總支出（B）37213587448588565468565468565468565468565461079922107992210799221079922119161014608310 月底現(xiàn)金（AB）24406421417142173785417378541737854173785417378542379278237927823792782379278269999024416090十、現(xiàn)金流量計(jì)劃 閱讀下面的材料，根據(jù)自己的感悟和聯(lián)想，寫(xiě)一篇不少于800字的記敘文。 （3）銷(xiāo)售方式（選擇一項(xiàng)并打√）：將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或提供給： 最終消費(fèi)者 □零售商 □批發(fā)商（4）選擇該銷(xiāo)售方式的原因：現(xiàn)金流轉(zhuǎn)速度快，也就是賺錢(qián)快； 直接面對(duì)終端消費(fèi)者能夠了解他們的真實(shí)需求； 建立自己的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)渠道，以后還可以鋪些其他相關(guān)產(chǎn)品，渠道為王。6月，%的漲幅。其他的中國(guó)醫(yī)療公司目前針對(duì)可穿戴市場(chǎng)還沒(méi)有踏出正式的一步，我的公司如果發(fā)展順利可以成為領(lǐng)頭羊從而將占領(lǐng)中國(guó)80%90%的份額。 市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：據(jù)世界衛(wèi)生組織(WHO)統(tǒng)計(jì)，并且預(yù)計(jì)到2025年這個(gè)數(shù)字將達(dá)到12億；由此可以看出醫(yī)療保健市場(chǎng)非常大。 三、市場(chǎng)評(píng)估 目標(biāo)顧客描述：對(duì)自己身體健康在乎的人都是我們的目標(biāo)人群，當(dāng)然，有些產(chǎn)品針對(duì)某些特定的用戶會(huì)帶來(lái)更好的效果。而且擔(dān)任班長(zhǎng)與學(xué)聯(lián)秘書(shū)長(zhǎng)，有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。如：“佩戴式電子體溫計(jì)”、“電子血壓腕表”、“心律監(jiān)護(hù)儀”、“脈搏血氧儀”等目前有一定科研成果但還未推廣的醫(yī)療設(shè)備，當(dāng)市場(chǎng)漸漸打開(kāi)，公司的累計(jì)未分配利潤(rùn)到一定數(shù)額時(shí)將公司的一部分資金用于研究更具專(zhuān)項(xiàng)性、科技性、人文性的產(chǎn)品。計(jì)劃書(shū)基本規(guī)范，有內(nèi)容，某些細(xì)節(jié)對(duì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)模式有一定的創(chuàng)新。項(xiàng)目可操作性分析（10分）項(xiàng)目、服務(wù)或產(chǎn)品的各項(xiàng)分析和預(yù)算的可行性較高、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃明確。對(duì)經(jīng)營(yíng)難度何資源要求分析不準(zhǔn)確。經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)作方案（10分）開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)規(guī)劃合理，操作周期和實(shí)施計(jì)劃恰當(dāng)，在各階段目標(biāo)合理，重點(diǎn)明確。盈利模式不可行，沒(méi)有列出關(guān)鍵財(cái)務(wù)因素、財(cái)務(wù)指標(biāo)和主要財(cái)務(wù)報(bào)表。營(yíng)銷(xiāo)策略某些細(xì)節(jié)具有創(chuàng)新，成本及定價(jià)基本合理?；玖私飧?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)及公司的優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目某些細(xì)節(jié)具有創(chuàng)意，有吸引力項(xiàng)目創(chuàng)意不夠新穎，沒(méi)有創(chuàng)意。一、內(nèi)容總分：100分比賽項(xiàng)目一等（1520分）二等（814分）三等（07分）得分項(xiàng)目概述分析（10分）簡(jiǎn)明、扼要，能有效概括整個(gè)計(jì)劃；具有鮮明的個(gè)性，具有吸引力；有明確的思路和目標(biāo)；能突出自身特有的優(yōu)勢(shì)?！秳?chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》課程“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)”成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》課程為必修課，總成績(jī)由三部分構(gòu)成，平時(shí)表現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)及經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)模擬。每個(gè)小組選擇共同的行業(yè)（如裝潢設(shè)計(jì)、餐飲美食、地理信息服務(wù)、服裝、電子產(chǎn)品、培訓(xùn)、游戲、動(dòng)漫等等….）切入，但每個(gè)組員必須結(jié)合自己的興趣確定各自的產(chǎn)品/服務(wù)項(xiàng)目，獨(dú)立撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)創(chuàng)意（10分）創(chuàng)意獨(dú)特新穎，創(chuàng)新力度大。市場(chǎng)分析數(shù)據(jù)基本完整，基本符合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。營(yíng)銷(xiāo)策略（10分）營(yíng)銷(xiāo)策略具有創(chuàng)新和對(duì)顧客具有潛在的吸引力，成本及定價(jià)合理，營(yíng)銷(xiāo)渠道順暢，有一定創(chuàng)新?；玖谐隽素?cái)務(wù)因素、財(cái)務(wù)指標(biāo)和主要財(cái)務(wù)報(bào)表。對(duì)投資回報(bào)率及投資回報(bào)周期有一定認(rèn)識(shí)。開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)規(guī)劃不合理，操作周期和實(shí)施計(jì)劃不恰當(dāng)，重點(diǎn)不明確。組織結(jié)構(gòu)不嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有合理的劃分產(chǎn)權(quán)和股權(quán)。項(xiàng)目附加分（10分）整個(gè)計(jì)劃書(shū)規(guī)范，文章前后邏輯緊密，語(yǔ)言流暢，內(nèi)容全面、系統(tǒng)、科學(xué)性強(qiáng)，對(duì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)模式的體系設(shè)計(jì)創(chuàng)新性高，具有很大的商業(yè)價(jià)值等。在公司經(jīng)營(yíng)初期，設(shè)想到資金和技術(shù)的限制可能會(huì)比較大，因此在前期只生產(chǎn)技術(shù)較簡(jiǎn)單、成本較低的家用便攜式醫(yī)療電子設(shè)備。 企業(yè)類(lèi)型（選擇一項(xiàng)并打■）：■生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他 二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）：在大一的生活中，我曾經(jīng)打過(guò)發(fā)傳單、服務(wù)生、代理、話務(wù)員等兼職，通過(guò)跟社會(huì)的各色人等打交道使我有一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。另外，家中有人在醫(yī)院擔(dān)任職務(wù)，對(duì)醫(yī)學(xué)也有著愛(ài)好。佩戴在胸前的“心律監(jiān)護(hù)儀”更適合心臟病和運(yùn)動(dòng)員佩戴，在運(yùn)動(dòng)中提醒用戶不要超負(fù)荷運(yùn)動(dòng)以免對(duì)身體造成損害。在中國(guó)，前段時(shí)間，因?yàn)樯a(chǎn)了一個(gè)可穿戴的計(jì)步器，九安醫(yī)療5月大漲124%，秒殺其他上市公司。按照GSM對(duì)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)，%，預(yù)計(jì)到2017年，中國(guó)可穿戴便攜醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)銷(xiāo)售規(guī)模將接近50億元。 SWOT分析 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 1．以健康為目的使其有著良好的企業(yè)形象 1． 資金短缺 2． 占領(lǐng)市場(chǎng)的大部分的份額 2．