油品片區(qū)組長年終工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 更加不靈活。感覺這些問題更本無法解決，而且打了無數(shù)次電話，企業(yè)給出理由都一字未變，作為年輕人我們最差也許就是耐心。偶爾也有語氣溫和，張口就開空頭支票。轉(zhuǎn)變角色、改變自己，從而適應(yīng)新角色扮演。如果，我們只是起到一個簡單中介作用話，那么辦公室工作將陷入混亂甚至癱瘓。我們作為片區(qū)領(lǐng)頭人更要充分認識到這點重要性與必要性，才能更好帶領(lǐng)與管理好片區(qū)工作，做好個個項目環(huán)節(jié)的風(fēng)控。再次就談?wù)剺I(yè)務(wù)培訓(xùn)，一個團隊具備良好紀律還是遠遠不夠，他們還需要具備較高業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們首先要給他們講清楚遵守工作紀律重要性與必要性，讓他們在認識高度上提高思想與覺悟，從而嚴格遵守與執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度。 除了公司規(guī)章制度，片區(qū)也有片區(qū)特殊性。工作是在人與人之間開展，離開人這個主體很多活動就開展不了，所以團隊管理重點是管人。同時也只有這樣你才能在監(jiān)管員中間建立威信獲得認可，從而更好領(lǐng)導(dǎo)和管理團隊。在一個新的崗位面前即使你不是零，但也得從零開始。從那以后我開始注重細節(jié)，開始注重流程、單據(jù)、簽章，甚至細化到一些文件上面編號與日期。群共享一些整改文件都沒有認真熟悉與閱讀，就對項目點進行整改落實?！ ≌f實話我剛擔任油品片區(qū)組長，期初第一感覺就是解放與自由。我很慶幸，甚至有些激動，機會難得倍感珍惜。很多時候去項目巡查，都沒認真按照巡檢要點上面環(huán)節(jié)進行嚴格查賬。那次似乎給我敲響警鐘?！ ÷毼粫x升意味著我們目前工作能力是不足，也許你曾經(jīng)是個優(yōu)秀監(jiān)管員，但這并不代表你就能成為一個合格片區(qū)組長。
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