【正文】 動(dòng)提供醫(yī)療保健五次，免費(fèi)提供藥品萬(wàn)余元，深受社會(huì)各界一致好評(píng)。 　　(五)積極完成政府指令性工作任務(wù) 　　進(jìn)一步完善了《突發(fā)公衛(wèi)生共事件應(yīng)急預(yù)案》，調(diào)整了突發(fā)公共衛(wèi)生事應(yīng)急隊(duì)伍。同時(shí)積極開展與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援、培訓(xùn)、協(xié)作工作，與大法寺、龍坪、花橋、石佛寺、余川等五家鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院簽訂了對(duì)口支援協(xié)議，制訂相應(yīng)工作方案，落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。 　　科研及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)工作：進(jìn)一步規(guī)范了我院新技術(shù)、新業(yè)務(wù)管理工作，健全了醫(yī)療技術(shù)檔案，加強(qiáng)了新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開展定期評(píng)估監(jiān)督管理，確保了醫(yī)療質(zhì)量和安全。 　　三基訓(xùn)練和教學(xué)工作 　?、倌杲M織三基考核兩次，不合格者扣款達(dá)二千元。通過繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，我院醫(yī)務(wù)人員整體業(yè)務(wù)水平不斷提高。全年進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量(安全)大檢查四次，并將檢查結(jié)果與質(zhì)控獎(jiǎng)懲掛鉤，共獎(jiǎng)勵(lì)科室15個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)拾萬(wàn)余元，扣款達(dá)拾萬(wàn)余元，通過獎(jiǎng)罰分明的有效獎(jiǎng)懲措施，有效促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量提高，保障了醫(yī)療安全。全年共協(xié)助接待處理醫(yī)療糾紛和投訴28余起，大部分按處理程序妥善化解，未造成任何不良社會(huì)影響。各項(xiàng)基礎(chǔ)登記也能夠按要求進(jìn)行，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。20xx年度成份輸血率達(dá)100%，用血量較去年同期有下降，基本控制在年初設(shè)定的基數(shù)范圍內(nèi)。 　　積極實(shí)施單病種臨床路徑和單病種質(zhì)量控制管理，實(shí)施了五十個(gè)單病程臨床路徑管理，進(jìn)一步規(guī)范了臨床診療活動(dòng)，提高了醫(yī)療質(zhì)量，保障了醫(yī)療安全，同時(shí)也降低患者的住院醫(yī)療費(fèi)用，解決看病貴問題初見成效。 　　堅(jiān)持手術(shù)總監(jiān)審簽制度，切實(shí)履行手術(shù)分級(jí)管理，對(duì)實(shí)施手術(shù)、麻醉等高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)操作的衛(wèi)生技術(shù)實(shí)行了授權(quán)制，落實(shí)了手術(shù)醫(yī)師資格準(zhǔn)入和手術(shù)分級(jí)授權(quán)管理制度，加強(qiáng)了非計(jì)劃再次手術(shù)的監(jiān)控管理，狠抓手術(shù)安全核查制度和手術(shù)部位識(shí)別標(biāo)志制度的落實(shí)，提高了醫(yī)療質(zhì)量，保證了手術(shù)安全。20xx年共抽查病歷2628份,甲級(jí)病歷率為97%。同時(shí)根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理的要求，進(jìn)一步健全了院科二級(jí)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控組織和各專業(yè)管理委員會(huì)，進(jìn)一步完善了質(zhì)量控制體系，明確職責(zé)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，重點(diǎn)貫徹落實(shí)十三項(xiàng)核心制度，加強(qiáng)了對(duì)病歷書寫制度、查對(duì)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度、病例討論制度、手術(shù)分級(jí)制度、首診負(fù)責(zé)制度等醫(yī)療核心規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，同時(shí)完善并落實(shí)了三級(jí)醫(yī)師查房值班制度，并根據(jù)教育引導(dǎo)批評(píng)相結(jié)合的原則，采取平時(shí)督促抽查和季度集中檢查相結(jié)合的方法，多措并舉，督促各項(xiàng)制度落到實(shí)處。 　　四是規(guī)范落實(shí)了專家門診制度，實(shí)施假日門診，預(yù)約門診，方便群眾就醫(yī)，解決看病難、看病貴問題。注重對(duì)干部職工考勤、工作績(jī)效的監(jiān)督檢查，建立了各科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)臺(tái)賬，對(duì)工作任務(wù)落實(shí)不力、造成不良影響的科室工作人員，一律進(jìn)行責(zé)任追究。醫(yī)院加大了對(duì)反商業(yè)賄賂的資金投入，通過在醫(yī)院微機(jī)系統(tǒng)中安裝防統(tǒng)處方的電子系統(tǒng)，隨時(shí)監(jiān)控統(tǒng)方行為，及時(shí)處理，將藥品回扣消滅在萌芽中。 　　整頓工作紀(jì)律作風(fēng)，治庸問責(zé)不松懈。①?gòu)纳鐣?huì)各行各業(yè)中聘請(qǐng)14名行風(fēng)監(jiān)督員，醫(yī)院隨時(shí)接受監(jiān)督員的監(jiān)督，聽取監(jiān)督員的意見建議。醫(yī)院規(guī)定所有建設(shè)工程、設(shè)備、藥品采購(gòu)必須由紀(jì)檢參與，開展市場(chǎng)調(diào)查，可行性論證后，按項(xiàng)目金額大小，按程序進(jìn)行招投標(biāo)，50萬(wàn)元以下由醫(yī)院內(nèi)部進(jìn)行公開招投標(biāo)，50萬(wàn)元以上按規(guī)定必須到省市招標(biāo)公司公開招標(biāo)。 　　持續(xù)深入開展抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)。 　　與電信、移動(dòng)公司合作，通過短信平臺(tái)定期向全院干部職工發(fā)送黨風(fēng)廉政宣傳短信，時(shí)刻教育廣大職工自覺遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，拒絕商業(yè)賄賂、拒絕各類醫(yī)療紅包，做一名廉潔的醫(yī)務(wù)工作者?，F(xiàn)就分管的藥事管理、大內(nèi)科、學(xué)術(shù)科研等工作總結(jié)如下： 　　一、紀(jì)檢監(jiān)察工作 　　(一)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，筑牢干部群眾拒腐防變的思想防線 　　將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入新進(jìn)醫(yī)務(wù)人員崗前培訓(xùn)必備課程，將救死扶傷，實(shí)行革命的人道主義，全心全意為人民服務(wù)、一切為了病人的健康的服務(wù)宗旨和服務(wù)理念深深植入每一位即將步入工作崗位的新員工的思想中。 篇1：20xx醫(yī)療衛(wèi)生個(gè)人年度總結(jié) 　　20xx年度，本人在政治上始終與市委、市政府保持高度一致，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)市委、市政府、市衛(wèi)生局及院兩委各項(xiàng)決策部署，積極參加院內(nèi)外各種政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀及和習(xí)講話精神的學(xué)習(xí)，積極推進(jìn)新醫(yī)改，深入開展三好一滿意、抗菌藥物專項(xiàng)整治等活動(dòng)，勇挑重?fù)?dān)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，廉潔自律，兢兢業(yè)業(yè)，全面及時(shí)地落實(shí)了市委、市政府及衛(wèi)生局和院兩委布臵的各項(xiàng)任務(wù)，并取得了較好的成績(jī)。 　　加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育，開展第十四個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)，制訂了活動(dòng)方案(武一醫(yī)字[20xx]19號(hào))，組織全院干部群眾觀看警示教育專題片《底線》，同時(shí)特邀市紀(jì)委桂書記給大家上廉政黨課，通過觀看警示片和桂書記黨課的學(xué)習(xí)，全院干部職工受到了心靈上的震撼，在思想上筑起一道反腐防變的防線。③通過電子顯示屏、觸摸屏在門診顯要位臵公示收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受群眾的監(jiān)督。 　　規(guī)范藥品、耗材、設(shè)備采購(gòu)及工程建設(shè)招投標(biāo)紀(jì)檢監(jiān)督管理。院紀(jì)檢組參與設(shè)備、藥品、耗材及建設(shè)工程內(nèi)部招標(biāo)、談價(jià)10余次，確保了公開、公平、公正 　　開門納諫，整治行業(yè)不正之風(fēng)。 　　通過監(jiān)督員們監(jiān)督，切實(shí)扭轉(zhuǎn)了我院醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng)。 　　安裝防統(tǒng)系統(tǒng)，杜絕藥品回扣風(fēng)。 　　(三)狠抓目標(biāo)管理，努力提高醫(yī)院服務(wù)水平 　　一是我們以黨風(fēng)、行風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，進(jìn)一步細(xì)化、量化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)目標(biāo)效能考核方案，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)目標(biāo)效能建設(shè)細(xì)化到各科室，細(xì)化到每個(gè)職工身上。 　　三