過程規(guī)范第3章立項(xiàng)管理-經(jīng)營管理-資料下載頁

【摘要】第3章立項(xiàng)管理立項(xiàng)管理（ProjectInitializationManagement,PIM）的目的是：（1）采納符合機(jī)構(gòu)最大利益的立項(xiàng)建議被采納，避免浪費(fèi)機(jī)構(gòu)的人力資源、資金、時(shí)間等。立項(xiàng)管理是決策行為，其目標(biāo)是“做正確的事情”（dorightthings）。而立項(xiàng)之后的研發(fā)活動(dòng)管理活動(dòng)的目標(biāo)是“正確的做事情”（dothi

2025-08-05 16:54

現(xiàn)代輪機(jī)監(jiān)控技術(shù)第8章-資料下載頁

【摘要】現(xiàn)代輪機(jī)監(jiān)控技術(shù)主講人：甘輝兵郵箱:QQ:45936073手機(jī)：13998562647輪機(jī)工程學(xué)院輪機(jī)自動(dòng)化教研室遠(yuǎn)航樓2區(qū)205現(xiàn)代輪機(jī)監(jiān)控技術(shù)本課程主要內(nèi)容?第一章MCS-51單片機(jī)的硬件結(jié)構(gòu)?第二章MCS-51單片機(jī)的指令系統(tǒng)?第三章匯編語言程序設(shè)計(jì)?第四章存儲(chǔ)器與

2025-01-17 13:12

現(xiàn)代輪機(jī)監(jiān)控技術(shù)第7章-資料下載頁

【摘要】現(xiàn)代輪機(jī)監(jiān)控技術(shù)主講人：甘輝兵郵箱:QQ:45936073手機(jī)：13998562647輪機(jī)工程學(xué)院輪機(jī)自動(dòng)化教研室遠(yuǎn)航樓2區(qū)205現(xiàn)代輪機(jī)監(jiān)控技術(shù)本課程主要內(nèi)容?第一章MCS-51單片機(jī)的硬件結(jié)構(gòu)?第二章MCS-51單片機(jī)的指令系統(tǒng)?第三章匯編語言程序設(shè)計(jì)?第四章存儲(chǔ)器與

2025-01-17 13:13

[經(jīng)濟(jì)學(xué)]商業(yè)銀行經(jīng)營管理第06章企業(yè)貸款-資料下載頁

【摘要】1第六章企業(yè)貸款?企業(yè)貸款的種類?對(duì)企業(yè)借款理由的分析?借款企業(yè)的信用分析?企業(yè)貸款的定價(jià)2第一節(jié)企業(yè)貸款的種類一、短期貸款?銀行對(duì)企業(yè)發(fā)放的短期貸款通常是指企業(yè)臨時(shí)性、季節(jié)性貸款，也可稱為流動(dòng)資金貸款?銀行對(duì)企業(yè)發(fā)放的短期流動(dòng)資金貸款具有自動(dòng)清償?shù)男再|(zhì)。?目前，

2024-10-15 12:41

倉儲(chǔ)管理第06章-資料下載頁

【摘要】第6章倉儲(chǔ)成本管理?6．1倉儲(chǔ)成本管理的內(nèi)容與意義?6．2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成?6．3倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)收入?6．4倉儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)6．1倉儲(chǔ)成本管理的內(nèi)容與意義?倉儲(chǔ)成本是指?jìng)}儲(chǔ)企業(yè)在開展倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)活動(dòng)中各種要素投入的以貨幣計(jì)算的總和。倉儲(chǔ)成本是物流成本的重要組成部分，對(duì)物流成本的高低有直接影響。

2025-03-13 01:48

1學(xué)習(xí)項(xiàng)目1第1章-資料下載頁

【摘要】學(xué)習(xí)任務(wù)1叉車操作?叉車介紹視頻定義：定義：叉車又叫叉車又叫叉式起重機(jī)叉式起重機(jī)，是倉儲(chǔ)作業(yè)過程中比較常用的裝，是倉儲(chǔ)作業(yè)過程中比較常用的裝卸設(shè)備，也是廠內(nèi)運(yùn)輸效率最高的裝卸機(jī)械之一，具有高度卸設(shè)備，也是廠內(nèi)運(yùn)輸效率最高的裝卸機(jī)械之一，具有高度的機(jī)動(dòng)性和使用的適應(yīng)性，的機(jī)動(dòng)性和使用的適應(yīng)性，：作用：可以可以裝上各種附件以適應(yīng)不同的作業(yè)裝上

2025-01-15 00:12

交通項(xiàng)目評(píng)估與管理(第6章)-資料下載頁

【摘要】第六章交通項(xiàng)目管理?了解項(xiàng)目管理的發(fā)展、特點(diǎn)及主要職能；?理解交通項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)與主要內(nèi)容；?理解工程項(xiàng)目管理要素與主要管理模式；?理解項(xiàng)目的組織與計(jì)劃、招投標(biāo)、合同及三大目標(biāo)管理內(nèi)容與控制。本章主要內(nèi)容投資前期（項(xiàng)目決

2025-01-21 14:14

[精選]第4章現(xiàn)代倉儲(chǔ)經(jīng)營管理-資料下載頁

【摘要】4現(xiàn)代倉儲(chǔ)經(jīng)營管理主要內(nèi)容：1現(xiàn)代倉儲(chǔ)多種經(jīng)營活動(dòng)與組織2物流市場(chǎng)的調(diào)研與分析3現(xiàn)代倉儲(chǔ)經(jīng)營計(jì)劃4現(xiàn)代倉儲(chǔ)經(jīng)營方法5現(xiàn)代倉儲(chǔ)客戶關(guān)系管理1倉儲(chǔ)經(jīng)營的意義（1）搞好倉儲(chǔ)經(jīng)營活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)社會(huì)再生產(chǎn)過程順利進(jìn)行的必要條件由于生產(chǎn)與消費(fèi)在空間、時(shí)間以及品種、數(shù)量等方面存在著差異引起

2025-02-18 14:16

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理第1章-資料下載頁

【摘要】第1章信息系統(tǒng)開發(fā)概述?信息系統(tǒng)的基本概念?信息系統(tǒng)的組成與結(jié)構(gòu)?信息系統(tǒng)開發(fā)的過程與方法本章內(nèi)容信息的基本概念?信息的定義?人們關(guān)心的事情的情況?事物之間相互聯(lián)系、相互作用狀態(tài)的描述?既是可以通信的數(shù)據(jù)和知識(shí)，又是管理和決策的重要依據(jù)信息的基本概念?信息的結(jié)構(gòu)

2025-03-04 23:51

旅行社經(jīng)營管理第章導(dǎo)論-資料下載頁

【摘要】[2023-2023]學(xué)年第2學(xué)期2023/3/8《旅行社經(jīng)營管理》主講人：旅游學(xué)院劉燕Email:課程說明本課程更側(cè)重于從旅行社經(jīng)營管理的宏觀全局掌握旅行社部門職能、旅行社日常行政管理、旅行社主要業(yè)務(wù)崗位業(yè)務(wù)流程，以及旅游市場(chǎng)與旅行社產(chǎn)品設(shè)計(jì)之間的關(guān)系、旅行社各業(yè)務(wù)崗位之間的運(yùn)營關(guān)系等；幫助學(xué)生樹立經(jīng)營管

2025-02-18 00:32

旅行社經(jīng)營管理第章概論-資料下載頁

【摘要】一、課程地位與內(nèi)容體系課程功能教材以及參考書目課程體系旅行社在旅游行業(yè)中地位旅行社內(nèi)部的職能結(jié)構(gòu)課程功能《旅行社經(jīng)營與管理》是建立在旅游學(xué)概論、旅游市場(chǎng)營銷、旅游人力資源管理等專業(yè)理論課程基礎(chǔ)之上的獨(dú)立的專業(yè)課程，它是專門針對(duì)旅行社這一旅游企業(yè)主體的經(jīng)營和管理業(yè)務(wù)展開研究和學(xué)習(xí)的，是為培養(yǎng)旅行社的基層管理人才提供必要的知識(shí)和能

2025-02-18 00:25

第8章股東利益分析-經(jīng)營管理-資料下載頁

【摘要】第八章股東利益分析?普通股每股收益?其他與股東利益直接相關(guān)的財(cái)務(wù)比率普通股每股收益?一般地，普通股每股收益可按下式計(jì)算：（凈收益—優(yōu)先股股利）/流通在外的普通股加權(quán)平均股數(shù)?之所以扣除優(yōu)先股股利，是因?yàn)樗鼜亩惡罄麧欀兄Ц叮?“流通在外”的含義是：要扣除庫藏股；普通股每股收益（續(xù)1）

2025-08-05 18:56

第30章：文書撰寫工作標(biāo)準(zhǔn)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【摘要】第三十章文書撰寫工作標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)文書撰寫要求一、文書主旨的確立和表現(xiàn)(1)上級(jí)文件是文書主旨確立的直接依據(jù)企業(yè)文書主旨的確立往往要直接依據(jù)中央和上級(jí)的精神，有時(shí)甚至要在文稿中直接地具體地寫上根據(jù)上級(jí)的哪個(gè)文件，本著什么精神，按照什么規(guī)定，

2025-08-05 18:56

第10章項(xiàng)目管理-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理第10章項(xiàng)目管理生產(chǎn)運(yùn)作管理課程目錄流程的方向——戰(zhàn)略管理2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31優(yōu)化流程及產(chǎn)能調(diào)整4流程基本知識(shí)及其評(píng)價(jià)3流程資源的計(jì)劃—運(yùn)營計(jì)劃及分解7準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與精益運(yùn)營311服務(wù)運(yùn)作管理9

2025-03-09 20:44

過程規(guī)范第4章結(jié)項(xiàng)管理-經(jīng)營管理-資料下載頁

【摘要】第4章結(jié)項(xiàng)管理結(jié)項(xiàng)管理（ProjectClosingManagement，PCM）是指在項(xiàng)目開發(fā)工作結(jié)束后，對(duì)項(xiàng)目的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)進(jìn)行清算；對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)估；總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。結(jié)項(xiàng)管理過程域是SPP模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了結(jié)項(xiàng)管理的規(guī)程，該規(guī)程的“目標(biāo)”、“角色與職責(zé)”、“啟動(dòng)準(zhǔn)則”、“輸入”、“主要步驟”、“輸出”、“完

2025-08-05 16:54

第06章項(xiàng)目監(jiān)控第6章項(xiàng)目監(jiān)控1-經(jīng)營管理(更新版)

第06章項(xiàng)目監(jiān)控第6章項(xiàng)目監(jiān)控1-經(jīng)營管理(專業(yè)版)

第06章項(xiàng)目監(jiān)控第6章項(xiàng)目監(jiān)控1-經(jīng)營管理(留存版)

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