【正文】 7．內(nèi)業(yè)盤算：導(dǎo)線點(diǎn)破體操縱網(wǎng)丈量后，水平角及間隔應(yīng)停頓平差，并以平差后坐標(biāo)反算的角度跟邊長(zhǎng)作為后果。作為施工中操縱管道中線跟位置，操縱管道打算高程的標(biāo)記，坡度板必須波動(dòng)、結(jié)實(shí)，其頂面應(yīng)保持水平，用經(jīng)緯儀將核心線位置測(cè)設(shè)到坡度板上，釘上核心釘，裝置管道時(shí)，可在核心任務(wù)釘上吊掛錘球，斷定管中線位置。按照管線的終點(diǎn)跟各溝的挖土核心線，一般每20m測(cè)設(shè)一點(diǎn)，核心線的投點(diǎn)同意偏向?yàn)?77。按照施工操縱網(wǎng)測(cè)放出排水溝核心線的位置，并停頓各部位水準(zhǔn)丈量任務(wù)。小范疇間隔丈量采納一般鋼尺測(cè)距，要緊技巧懇求須滿意《工程丈量標(biāo)準(zhǔn)》GB5002693中表的規(guī)則。（2）據(jù)打算已供應(yīng)的管線操縱點(diǎn)、井點(diǎn)的年夜地坐標(biāo)，因此管線及渠箱、井點(diǎn)破體放線采納坐標(biāo)放線方法測(cè)設(shè)。關(guān)于施工中無(wú)奈保存的標(biāo)記跟水準(zhǔn)結(jié)實(shí)點(diǎn)，將其移至路床范疇之外。（3）做好各施工操縱點(diǎn)的保護(hù)任務(wù)，豎破清楚的標(biāo)記牌，以防止破壞。路途放線流程按照導(dǎo)線、高程操縱點(diǎn)放出路途的中線，縱向每隔10米設(shè)置一中樁跟一對(duì)邊樁，用水準(zhǔn)儀在中樁跟邊樁上分不標(biāo)記填挖高度，在路床平坦后，按照縱坡跟路拱縱向每斷絕10米設(shè)置高程操縱點(diǎn)操縱下層面的標(biāo)高。垂直度操縱的方法起首，復(fù)核監(jiān)理工程師供應(yīng)的水準(zhǔn)基點(diǎn)，而后，在修建物外恰當(dāng)?shù)撵柟痰牡攸c(diǎn)，測(cè)設(shè)出A、B、C三個(gè)水準(zhǔn)操縱點(diǎn)，其閉合差177。6”，測(cè)距精度為1/1000，并思索尺長(zhǎng)、溫差修正。施工丈量操縱網(wǎng)安排起首，復(fù)核監(jiān)理工程師供應(yīng)的破體操縱點(diǎn)，而后按照本工程的修建構(gòu)造打算特點(diǎn)，樹(shù)破本修建物的破體操縱網(wǎng)。破體操縱零碎采納導(dǎo)線丈量方法樹(shù)破一級(jí)導(dǎo)線破體操縱零碎，零碎布設(shè)以甲方供應(yīng)的操縱點(diǎn)為導(dǎo)線肇端偏向，沿本標(biāo)段核心采納測(cè)角精度為2秒，測(cè)距精度為2mm+2ppm測(cè)距儀或全站儀，布設(shè)一環(huán)形閉合導(dǎo)線并聯(lián)測(cè)甲方供應(yīng)的操縱點(diǎn)。第五章 要緊分項(xiàng)工程施工打算跟技巧方法第一節(jié)丈量放線丈量先行是施工治理中的懇求，丈量任務(wù)的質(zhì)量直截了當(dāng)阻礙到工程的質(zhì)量，我公司在工程施工治理中，從來(lái)注重丈量治理任務(wù)。履行“工序操縱掛牌制”，“三檢制”，防止返工，同時(shí)也進(jìn)步自我操縱的認(rèn)識(shí)跟才能。出場(chǎng)的材料及種種裝備的推銷供應(yīng)，嚴(yán)峻履行《主顧供應(yīng)產(chǎn)物操縱次序》、《產(chǎn)物標(biāo)識(shí)跟可追溯性次序》、《進(jìn)貨測(cè)驗(yàn)跟試驗(yàn)次序》、《推銷次序》；履行材料供應(yīng)“四驗(yàn)”（即驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)目）“三把關(guān)”（材料職員把關(guān)、技巧職員把關(guān)、施工操縱者把關(guān)）軌制；確保只要測(cè)驗(yàn)及格的原材料才能進(jìn)入下一道工序，給進(jìn)步工程質(zhì)量打下一個(gè)精良的根底。C、指定專人治理，隨施工，隨反省，隨指點(diǎn)，覺(jué)察征詢題及時(shí)改正。加強(qiáng)施工步隊(duì)的治理,確保操縱質(zhì)量。做好超前技巧預(yù)備任務(wù)，包含圖紙考核、分部分項(xiàng)工程施工技巧打算體例及斷定等，確保施工進(jìn)程掉掉落有效操縱。二、工程質(zhì)量總操縱圖三、施工質(zhì)量治理系統(tǒng)圖四、創(chuàng)優(yōu)詳細(xì)方法細(xì)心貫徹履行ISO9001質(zhì)量保障標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)工程司理部的全部質(zhì)量運(yùn)動(dòng)，嚴(yán)峻按ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)停頓施工治理，通過(guò)各部分、各崗?fù)ぢ殕T質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)，確保本工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。五、施工上鉤量治理質(zhì)量保障方法計(jì)量任務(wù)在全部質(zhì)量操縱中是一個(gè)主要的方法，在計(jì)量任務(wù)中，我們將加強(qiáng)種種計(jì)量裝備的檢測(cè)任務(wù)，并在指定聲威的計(jì)量東西檢測(cè)機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理贊同），按我單元的計(jì)量治理文件停頓周檢治理。為保障材料質(zhì)量，懇求材料治理部分嚴(yán)峻按有關(guān)文件規(guī)則及相關(guān)質(zhì)量系統(tǒng)文件停頓操縱及治理。其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工職員的質(zhì)量認(rèn)識(shí)教誨，進(jìn)步他們的質(zhì)量認(rèn)識(shí)，自覺(jué)按操縱規(guī)程停頓操縱，在質(zhì)量操縱上加強(qiáng)其自覺(jué)性。第二級(jí)為施工工長(zhǎng)向班組停頓分項(xiàng)專業(yè)工種的技巧交底。同時(shí)，按照打算圖紙的懇求，對(duì)在施工進(jìn)程中，質(zhì)量難以操縱，或要采納響應(yīng)的技巧方法、新的施工工藝才能到達(dá)保障質(zhì)量目的的內(nèi)容停頓摘錄，并構(gòu)造有關(guān)職員停頓深化研討，體例響應(yīng)的功課指點(diǎn)書(shū)，從而在技巧上對(duì)此類征詢題停頓質(zhì)量上的保障，并在施行進(jìn)程中予以改良。假設(shè)工期跟質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)作抵觸，應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須遵從質(zhì)量，不質(zhì)量的保障也就不工期的保障。按規(guī)則的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)跟方法，對(duì)實(shí)現(xiàn)的單元工程，單項(xiàng)工程停頓反省驗(yàn)收。對(duì)實(shí)現(xiàn)的分部分項(xiàng)工程，按響應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)跟方法停頓反省、驗(yàn)收。二、事中操縱階段事中操縱是指在施工進(jìn)程中停頓的質(zhì)量操縱，是要害。事先操縱,要緊是樹(shù)破完滿的質(zhì)量保障系統(tǒng)跟質(zhì)量治理系統(tǒng)，體例《質(zhì)量保障打算》，制訂現(xiàn)場(chǎng)的種種治理軌制，完滿計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技巧跟手腕。在本《施工構(gòu)造打算》中，我們已對(duì)施工流程及施工方法作了引見(jiàn)，其存在進(jìn)步性、迷信性跟合感性，但在施工進(jìn)程中是否按《施工構(gòu)造打算》中的有關(guān)內(nèi)容停頓片面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的要害。“料”的要素材料是組本錢工程的最根本的單元，亦是保障外表質(zhì)量的最根本的單元，故材料采納的好壞將直截了當(dāng)阻礙本工程的內(nèi)涵及外表質(zhì)量。“機(jī)”的要素古代的施工治理，機(jī)器化水平的進(jìn)步為工程更快、更好地實(shí)現(xiàn)制造了有利前提。在出場(chǎng)前，我們將對(duì)所有的施工治理職員及施工勞務(wù)職員停頓種種需要的培訓(xùn)，要害的崗?fù)け仨毘钟行У纳蠉徸C書(shū)才能上崗。開(kāi)展片面質(zhì)量治理運(yùn)動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量到達(dá)一個(gè)新的高度。裝備強(qiáng)有力的質(zhì)量反省治理職員，作為質(zhì)保系統(tǒng)中的中堅(jiān)力氣。再次，在施行進(jìn)程中，不管是施工工長(zhǎng)仍然質(zhì)檢職員均要加強(qiáng)反省，在反省中覺(jué)察征詢題并及時(shí)處理，以使所有質(zhì)量征詢題處理于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些征詢題停頓匯總，構(gòu)成書(shū)面材料，以保障在以后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似征詢題。施工工長(zhǎng)應(yīng)做好技巧交底任務(wù)。三、工程副司理的質(zhì)量職責(zé)工程副司理作為擔(dān)任消費(fèi)的工程主管指點(diǎn)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為主要任務(wù)。在本工程中我司派出的施工質(zhì)量治理構(gòu)造機(jī)構(gòu)片面地停頓質(zhì)量治理及操縱，各成員質(zhì)量職責(zé)如下：一、工程司理的質(zhì)量職責(zé)工程司理作為工程的最高指點(diǎn)者，對(duì)全部工程的質(zhì)量片面擔(dān)任。加強(qiáng)一樣平常種種任務(wù)的筆墨記載跟對(duì)文件材料的搜集治理、保存任務(wù)，保障施工都有筆墨記載跟圖片材料，以便剖析、覺(jué)察征詢題、改良任務(wù)。嚴(yán)峻履行質(zhì)量品級(jí)評(píng)定。(如右圖)國(guó)度樹(shù)破部規(guī)則的九年夜類建材應(yīng)定國(guó)度認(rèn)證的廠家的產(chǎn)物。二、原材料、半制品及制質(zhì)量量治理公正體例材料供應(yīng)打算,并嚴(yán)峻按照經(jīng)審批的材料供應(yīng)打算停頓推銷及調(diào)配。對(duì)不按打算懇求、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、操縱規(guī)程及施工打算的行動(dòng),質(zhì)安員有權(quán)停頓現(xiàn)場(chǎng)施工,并迫令其限日整改。覺(jué)察征詢題時(shí)及時(shí)上報(bào),并會(huì)同相關(guān)職員、部分研討處理。第二節(jié) 工程質(zhì)量治理方法一、質(zhì)量治理做好施工構(gòu)造打算跟施工打算的優(yōu)化任務(wù),施工構(gòu)造打算、施工打算必須經(jīng)技巧擔(dān)任人審批后方可履行。三）樹(shù)破防范為主的不雅點(diǎn)倡導(dǎo)嚴(yán)峻把關(guān)與事先操縱相結(jié)合,并以事先操縱為主的目的,使工程質(zhì)量在施工的全進(jìn)程處于操縱之中。二、履行片面質(zhì)量治理為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的工程目的,我公司將在本工程工程履行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保障系統(tǒng)，,制訂《施工構(gòu)造打算跟工程質(zhì)量保障打算》、《質(zhì)量記載》等質(zhì)量系統(tǒng)文件，在質(zhì)量目的、進(jìn)程的質(zhì)量職責(zé)、條約評(píng)審、文件操縱、物質(zhì)推銷的治理、施工進(jìn)程的操縱、測(cè)驗(yàn)跟試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)的可追溯性、工程制品保護(hù)、質(zhì)量考核、質(zhì)量記載、統(tǒng)計(jì)技巧與選定等與質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)方面,標(biāo)準(zhǔn)與工程質(zhì)量有關(guān)任務(wù)的詳細(xì)做法。假設(shè)未到達(dá)懇求那么及時(shí)申報(bào)有關(guān)職員，爭(zhēng)奪盡快處理。抓好分項(xiàng)工程質(zhì)量治理根絕由于施工質(zhì)量不行而招致返工阻礙工期的景象發(fā)作。別的，雨季對(duì)路基填土（砂土）的阻礙較年夜，因此，雨天事先，應(yīng)將填土打開(kāi)吹曬，減速其凝聚沉落。雨季施工安排下雨天對(duì)本工程工期的阻礙比較年夜，因此施工中要量做好以下任務(wù)：施工園地提早作好排水零碎并保持遲滯。本工程中開(kāi)掘機(jī)、推土機(jī)、振動(dòng)壓路機(jī)、自卸汽車、混凝土攤鋪機(jī)等是本工程的重點(diǎn)裝備，因此必須實(shí)在保障上述裝備的出場(chǎng)時(shí)辰及功用保護(hù)。二、工期保障方法公正安排施工工序所謂：“順那么速，逆那么慢”，為了增加各工序施工間的互相煩擾，構(gòu)成公正的流水功課，平衡消費(fèi)，并盡可以的將工序施工時(shí)辰提早，以預(yù)留時(shí)辰停頓下一步工序的預(yù)備任務(wù)。第四節(jié) 工期保障方法一、工期保障機(jī)構(gòu)為了定期完本錢標(biāo)段工程，我公司將裝備專業(yè)施工步隊(duì)跟足足數(shù)目的施工裝備，按“平衡消費(fèi)，文化施工，進(jìn)步質(zhì)量確保平安，落低本錢”的目的停頓構(gòu)造施工，終極供應(yīng)業(yè)主方優(yōu)良的產(chǎn)物。路途路基處理與填筑工程：在管道根底施工終了后，即拔出路途工程施工，懇求在管道回填后13天內(nèi)完玉成部的軟基處理任務(wù)（包含拋石換填、機(jī)器壓實(shí)、施工等），石屑波動(dòng)層與高強(qiáng)連鎖塊面層總工期不得超越*日歷天。在根底樁檢測(cè)后開(kāi)始及時(shí)拔出施工，在*月16日之前完玉成部任務(wù)。段計(jì)分別二個(gè)施工段平行停頓施工7路途面層30m/天臺(tái)2臺(tái)開(kāi)掘機(jī)2管道根底、裝置60m/天力圖平衡消費(fèi)，公正投入資本，在確保工程施工質(zhì)量跟進(jìn)度的前提下，落低施工本錢。（5）我公司現(xiàn)有可供機(jī)器裝備的數(shù)目跟施工職員情況。我司按照本身前提跟現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，打算在*個(gè)日歷天內(nèi)完本錢投標(biāo)工程的全部?jī)?nèi)容。各天性機(jī)能部分及消費(fèi)班組報(bào)告工程停頓情況，提出公正化建議。合約組1人：擔(dān)任材料推銷合約跟機(jī)器租借合約簽署、履行及監(jiān)視，各施工隊(duì)與司理部承當(dāng)?shù)氖┕ぶ卫砗霞s履行反省，以及監(jiān)視工程司理部與業(yè)主簽署工程條約的履行情況。人事組1人：擔(dān)任工程組職員治理、辦證、調(diào)查，職工考勤，操持各施工隊(duì)之間職員調(diào)劑、調(diào)開(kāi)任務(wù)。外材組1人：擔(dān)任外購(gòu)材料的采供，配倉(cāng)管職員1人，擔(dān)任外材的進(jìn)貨、驗(yàn)收及出貨治理。測(cè)控組：制定技巧治理職員2人，片面操縱破體坐標(biāo)位置及高程，共同施工技巧職員、質(zhì)檢職員片面操縱路途的多少何尺寸。工程總工程師（1人）：片面擔(dān)任技巧任務(wù)、平安消費(fèi)任務(wù)，分擔(dān)工程技巧部，在司理、副司理不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，臨時(shí)代辦行政主管職務(wù)。做好各專業(yè)工種的和諧共同任務(wù)。施行工程質(zhì)量打算，物質(zhì)分類，分批存放，按規(guī)則做好標(biāo)識(shí)任務(wù)。1丈量員：熟習(xí)工程圖紙跟技巧懇求，以及國(guó)度丈量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則，操縱樹(shù)破方供應(yīng)的坐標(biāo)，高程操縱點(diǎn)，并做好交代手續(xù)。擔(dān)任構(gòu)造對(duì)出場(chǎng)商品砼、砂、石、磚、水泥、鋼材等材料抽樣送檢。按照工程各個(gè)階段對(duì)工程存在的平安隱患及時(shí)覺(jué)察跟改正，并提出整改看法。對(duì)各分項(xiàng)工程保持各項(xiàng)質(zhì)量測(cè)驗(yàn)軌制，并對(duì)已實(shí)現(xiàn)分項(xiàng)工程進(jìn)度片面反省并做好質(zhì)量記載。質(zhì)檢員：熟習(xí)并嚴(yán)峻履行質(zhì)量系統(tǒng)文件、質(zhì)量打算跟國(guó)度有關(guān)修建裝置質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、法例跟操縱規(guī)程。辦公室：擔(dān)任施工現(xiàn)場(chǎng)一樣平常性各項(xiàng)行政事件、招待來(lái)賓及對(duì)外一樣聯(lián)絡(luò)任務(wù)，體例勞開(kāi)工資打算，做好各項(xiàng)后勤、治安保衛(wèi)任務(wù)。協(xié)助工程司理對(duì)工程質(zhì)量停頓操縱、治理、監(jiān)視；掌管對(duì)工程的活期反省、評(píng)斷、整改及工程質(zhì)量檢評(píng)；指點(diǎn)、監(jiān)視施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)職員做好質(zhì)量記載。按照分擔(dān)的任務(wù)，向工程司理建議外部調(diào)配打算跟嘉獎(jiǎng)或嘉獎(jiǎng)違規(guī)職員。工程司理部設(shè)工程司理副司理各一名、工程總工程師一名、下設(shè)三部一室，即：工程師技巧部、材料裝備部、打算財(cái)政部、辦公室，詳見(jiàn)上圖：工程構(gòu)造機(jī)構(gòu)框圖工程司理：擔(dān)任按照已斷定的工期、質(zhì)量、本錢操縱、平安文化施工等各項(xiàng)治理目的，按照ISO9001質(zhì)量操縱系統(tǒng)的懇求，構(gòu)造全進(jìn)程的詳細(xì)施行。本工程水電源到位，場(chǎng)表里路途疏通，契合施工前提。第二節(jié)施工情況前提一、天然前提天然情況：地處南亞寒帶典范的季風(fēng)陸地氣象。本工程投標(biāo)懇求施工工期為90日歷天。二、 施工情況本工程是*******堆棧一期隸屬工程，核心堆棧一期工程由我司中標(biāo)承建，現(xiàn)已是工程掃尾清算、預(yù)備驗(yàn)收階段，臨時(shí)辦公跟生涯裝備曾經(jīng)完滿，充足有用于本工程的應(yīng)用懇求。第二節(jié)批示零碎總公司破刻成破總公司本工程的工程指點(diǎn)小組，賜與我工程鼎力技巧支撐，充分發(fā)揚(yáng)公司的微小上風(fēng)。做好標(biāo)化治理等任務(wù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化、衛(wèi)生、文化擔(dān)任，催促各部分履行崗?fù)ぢ氊?zé)，留意職工飲食衛(wèi)生、團(tuán)體蘇息保護(hù)用品應(yīng)用妥當(dāng)，做好職工的文化施工的教誨，到達(dá)優(yōu)質(zhì)工程。協(xié)助工程司理構(gòu)造施行公司質(zhì)量系統(tǒng)文件、掌管體例工程施工構(gòu)造打算、質(zhì)量打算及主要專門工程的施工打算。打算財(cái)政部：體例詳細(xì)的運(yùn)營(yíng)打算、資金應(yīng)用打算，做好本錢剖析、測(cè)算任務(wù)，體例工程結(jié)算材料。協(xié)助丈量員停頓丈量定線跟沉落不雅察任務(wù)，并停頓校訂。對(duì)工程存在征詢題與質(zhì)量隱患及時(shí)覺(jué)察跟改正，并提出整改看法，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反對(duì)權(quán)。平安員：熟習(xí)質(zhì)量打算跟國(guó)度工程施工平安法例鼓吹，指點(diǎn)跟監(jiān)視施行國(guó)度平安消費(fèi)法例戰(zhàn)爭(zhēng)安操縱規(guī)程。按照工程各個(gè)進(jìn)度打算跟材料出場(chǎng)打算，分輕重緩急停頓物質(zhì)推銷，既有利消費(fèi)以不積存資金。樹(shù)破材料借閱手續(xù)跟記載，取消材料及特性告訴，應(yīng)及時(shí)做出標(biāo)識(shí)。1倉(cāng)管員：做好出場(chǎng)物質(zhì)的交代手續(xù)，做到什物與單子符合，數(shù)目、規(guī)格、型號(hào)符合，樹(shù)破倉(cāng)管臺(tái)帳。和諧告訴甲方或工程工程部何時(shí)拔出施工。第三節(jié)工程司理部職員裝備工程司理：（1人）：主管片面任務(wù)工程副司理：（1人）：主督工程調(diào)理任務(wù)，片面和諧工程施工步隊(duì)之間的協(xié)作一致及地點(diǎn)當(dāng)局、住平易近的敵對(duì)協(xié)作的關(guān)聯(lián)。臨時(shí)水電供應(yīng)治理及機(jī)具維修1人。機(jī)材部（部長(zhǎng)1人）機(jī)器組1人，擔(dān)任機(jī)器裝備調(diào)配，租用、維修治理及電力裝備的保障維修任務(wù)。處理下級(jí)來(lái)文及對(duì)上司各施工隊(duì)發(fā)文，同時(shí)擔(dān)任文秘、文員任務(wù)。操縱各單項(xiàng)工程的投入，停頓本錢剖析，操縱工程造價(jià)。第四節(jié)批示聯(lián)絡(luò)和諧本工程工程設(shè)置專門施工和諧聯(lián)絡(luò)零碎，履行消費(fèi)調(diào)理軌制：工程部履行消費(fèi)調(diào)理睬軌制，每天由工程司理掌管召開(kāi)。第三章 施工總體進(jìn)度打算及保障方法第一節(jié) 體例按照及原那么（1）按照投標(biāo)文件懇求:總工期為*個(gè)日歷天。（4）要緊施工機(jī)器的消費(fèi)效力的任務(wù)范疇。做到各工程之間施工次序前后兼顧、連接公正，增加互相煩擾，平衡施工。第二節(jié) 施工進(jìn)度總操縱打算全部操縱目的確保*個(gè)日歷天內(nèi)完本錢次投標(biāo)范疇內(nèi)規(guī)則的施工工期目的：序號(hào)工程名稱目的備注1開(kāi)挖管溝100m/天人4臺(tái)破式、4臺(tái)蛙式打夯機(jī)5路基7500m3/天打算采納4～6臺(tái)自卸汽車，1臺(tái)推土