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20xx電視臺年度總結(jié)開頭 -全文預(yù)覽

2026-01-15 06:48 上一頁面

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【正文】 年初總公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和工作指標(biāo),認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)營管理方案。通過行之有效的監(jiān)管措施,即一切用指標(biāo)衡量,用數(shù)據(jù)說話,對各單位工作績效實施動態(tài)管理。
  (二)繼續(xù)在廣大干部職工中廣泛開展“促改革、謀發(fā)展、作貢獻(xiàn)、建一流景區(qū)”為主題宣傳教育活動,教育動員廣大干部職工正確看待取得的成績,認(rèn)真反思過去工作中的不足,始終保持清醒頭腦,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、艱苦奮斗的作風(fēng),始終保持求真務(wù)實、真抓實干和昂揚向上的精神狀態(tài),仍然是我們今后工作的主要內(nèi)容。
  (四)停車場面積太小,難以滿足特別是旅游旺季的需求,需增加五圣廣場停車位。
  有計劃的發(fā)展新黨員,特別是積極發(fā)展一線的職工為黨員,使思想過硬、政治素質(zhì)高、工作積極的同志及時邁入黨的大門,不斷補(bǔ)充新鮮血液,給公司各個部門帶來生機(jī)。(3)修理廠休息室改建并安裝空調(diào)。在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,從3月份以來改善了職工的工作環(huán)境。一年來,在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,旅游公司狠抓經(jīng)營生產(chǎn)管理的同時,行風(fēng)監(jiān)督、作風(fēng)建設(shè)上也取得顯著地成績,特別是拾金不昧現(xiàn)象巍然成風(fēng)。十一月初由于近四十幾天沒有下雨,天氣干燥,按照總公司的要求在公司責(zé)任區(qū)內(nèi)清理了長約20xx米,寬15米的防火道,目前已清理完畢。另一方面旅游小長假和星期六、星期天游客較多的時候派人專門在南天門為來往的每輛客車輪胎進(jìn)行潑水降溫。其中客車隊完成產(chǎn)值18024575元,比去年同期增長11%。為方便游客游覽,我們按照5A級旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn),對景區(qū)內(nèi)131余處公路指示牌、景點標(biāo)識牌、景區(qū)全景圖、景區(qū)指南進(jìn)行了規(guī)范設(shè)計,拆除了旅游沿線不規(guī)范標(biāo)識牌.
  總之,20xx年在總場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總場相關(guān)部門及其他兄弟單位的指導(dǎo)和幫助下,通過我們?nèi)w員工的不懈努力,順應(yīng)了今年旅游的大好形勢,圓滿完成了各項工作目標(biāo)。3. 軟環(huán)境建設(shè)與硬件建設(shè)相結(jié)合。配合總場成功組織召開塞罕壩北京旅游推介會。先后組織60余人次深入京、津、冀、蒙、遼等地所轄近30個城市(區(qū))進(jìn)行了人力宣傳,共走訪旅行社306家、企事業(yè)單位92家、大中院校64所、媒體3家,簽訂合作意向書280份,發(fā)放各類宣傳資料13500余份,有力地拉動了市場。三是激活了股級以上干部的創(chuàng)新動力和工作熱情,提高了骨干的獨立思考能力和獨擋一面的管理能力,從而使公司的綜合管理水平得到了有效地提升。
  (三)努力做到“三個結(jié)合”,各項工作有序開展員工培訓(xùn)與內(nèi)部管理相結(jié)合。在財務(wù)管理中,本著“多幾雙眼睛,多幾個經(jīng)手人”的原則,充分發(fā)揮會計的財務(wù)監(jiān)督職能,進(jìn)一步健全各項財務(wù)手續(xù),從門票的印制、蓋章、送票、登記、保管到售票、檢票、取款等各個環(huán)節(jié),銜接緊湊,環(huán)環(huán)相扣,形成了一整套完善的財務(wù)管理系統(tǒng)和監(jiān)督機(jī)制,實現(xiàn)了財務(wù)管理工作的規(guī)范化和制度化。重視黨建工作,不斷加強(qiáng)黨、團(tuán)、工會在公司中的紐帶、宣傳和帶頭作用,堅持民主生活會制度,黨支部學(xué)習(xí)制度,增進(jìn)了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用。由于開發(fā)公司工作外向性強(qiáng)、涉及面廣,今年機(jī)關(guān)工作人員也異常辛苦,檔案員、司機(jī)等節(jié)假日不休息,毫無怨言,積極主動為一線職工排憂解難,都出色地完成了各自工作任務(wù),總之,今年收入目標(biāo)的圓滿完成,依靠的是我們這支能吃苦、能戰(zhàn)斗的職工隊伍,得益于他們愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。20xx年,公司順利通過“承德市青年文明號”考核,公園取得了“河北最美三十景”、“中國文化旅游目的地”、“中國明星旅游目的地”等榮譽(yù)稱號。年初總場下達(dá)財務(wù)計劃收入指標(biāo)1500萬元,%,%,%。
  回顧過去的一年,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,每一個發(fā)展和進(jìn)步,都與各級旅游局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和全體員工的積極努力分不開的,但我們深知:工作中還存在很多不足,離廣大游客的要求還有差距。組織**游客出游119,529人次。
  (一)內(nèi)部改革脫胎換骨,隊伍建設(shè)卓越成效
  一個企業(yè)如果沒有一支素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力過硬的職工隊伍,任何的先進(jìn)管理都難以實現(xiàn),發(fā)展和壯大更是無從談起。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除?;厥走^去的一年,我們在**市旅游局、禪城區(qū)旅游局的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室部門的親切關(guān)懷和鼎力支持下,在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經(jīng)營業(yè)績。
  (二)搶占**旅游市場占有份額
  20xx年全年我公司國內(nèi)旅游收入達(dá):72,216。且在旅游局的倡議下,每月均推出各款特色鄉(xiāng)村游,全年組團(tuán)出游累計過萬人,并在20xx年11月19日協(xié)同**日報旅游俱樂部等單位,同xx旅、xx旅一起成功組辦了“**一環(huán)萬人游”活動?,F(xiàn)將森林旅游開發(fā)有限公司20xx年工作情況總結(jié)如下:
  一、(其中包括兌現(xiàn)20xx年旅游社返單和20xx年一次性優(yōu)惠20%人數(shù)2萬余人次),較20xx年增加了44%,%。實現(xiàn)全年無安全生產(chǎn)責(zé)任事故和計劃外生育,公司上下政治團(tuán)結(jié),思想穩(wěn)定,完成了總場臨時交辦的各項工作任務(wù)。計劃財務(wù)部的工作也異常繁重,在負(fù)責(zé)正常的財務(wù)工作的同時,還要承擔(dān)繳稅、門票的印制、蓋章、保管、發(fā)放、存根核對、收存票款等大量工作,但她們克服困難,兢兢業(yè)業(yè)地堅守在崗位上
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