20xx機關(guān)單位后勤年度工作計劃 -全文預覽
【正文】 源浪費現(xiàn)象。
一是深入宣傳資源節(jié)約活動。要創(chuàng)造性地建設(shè)好團城山分園，擴大影響，增加生源，提高效益。加強幼兒保育管理，完善幼兒吃、睡、玩等生活和娛樂設(shè)施，進一步改善辦園條件，提高辦園水平。強化電教化教育特色，增強幼兒教學效果。在分配上，按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，健全績效考核機制，合理拉開收入差距，運用工資杠桿，調(diào)動工作積極性。今年，兩所機關(guān)幼兒園要搶抓機遇，深化改革，創(chuàng)新教學和管理，促進幼教事業(yè)的快速發(fā)展。五是堅持兩個面向，立足機關(guān)，抓好社區(qū)醫(yī)療服務，擴大機關(guān)醫(yī)務室的發(fā)展空間。要充分關(guān)心市級機關(guān)領(lǐng)導和離退休老干部的身體健康，健全和完善領(lǐng)導干部的健康檔案，積極主動地做好跟蹤咨詢服務。增加藥品儲備，提高醫(yī)務人員診療水平和服務質(zhì)量。
機關(guān)醫(yī)務科工作計劃：機關(guān)醫(yī)務室必須以人為本，發(fā)揮靈活、方便、實惠等就醫(yī)優(yōu)勢，增強人性化服務，提高生存和發(fā)展能力。
加強后勤經(jīng)費開支管理。要探索市級機關(guān)國有資產(chǎn)的形成、管理和處置機制，健全建立資產(chǎn)管理機制，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的集約化服務。
(四)健全機制，強化管理，促進資產(chǎn)管理集約化。對相對獨立的單體住宅樓，將其保潔、安保等事務交到社區(qū)，水電管理逐步脫離機關(guān)后勤部門。要加強物業(yè)維修服務，堅持24小時報修制度，有計劃地對辦公用房及其設(shè)施設(shè)備進行檢修和改造，積極為市領(lǐng)導、為機關(guān)工作人員提供舒適的辦公環(huán)境。要督促改進機關(guān)餐廳服務，重點圍繞價格和口味做文章。要進一步總結(jié)和摸索服務社會化規(guī)律，完善保潔、綠化養(yǎng)護、餐飲等服務社會化項目的服務范圍、服務標準，更好地實現(xiàn)服務關(guān)系的契約化、服務方式的程序化、服務內(nèi)容的規(guī)范化、服務價格的市場化。
服務效果的好壞是衡量機關(guān)事務管理工作水平高低和成效大小的關(guān)鍵。
三是提高安保處置能力。要嚴格大院門衛(wèi)進出管理，從源頭上堵住安全隱患。
一是認真落實社會治安綜合治理目標管理責任制。年底前完成大院后側(cè)所有道路的硬化和貫通。一開年，我們將組織改造開發(fā)專班，落實具體的改造開發(fā)方案，做好住戶拆遷的動員工作，聯(lián)合房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，積極而穩(wěn)妥地推進改造開發(fā)工作。入駐辦公單位為市財政局、市建管委等8家政府部門。該辦公樓前期工程已經(jīng)完成，下一步要深入工程一線，加強施工監(jiān)管，要按照確定的工期，倒排進度，力爭主體工程10月31日前竣工，內(nèi)外裝飾工程12月31日前基本完工。我們一定要依照政府采購法和工程招投標法，自覺規(guī)范項目建設(shè)行為，科學組織施工，嚴把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，實現(xiàn)各項工程項目的化。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
做好機關(guān)大院的基本建設(shè)，有利于夯實后勤保障的基礎(chǔ)，有利于促進后勤事業(yè)的發(fā)展，有利于樹立后勤部門的形象。該樓設(shè)計10層，總建筑面積18000M2,建成后將有市人大、市政協(xié)、團市委等9家機關(guān)單位入駐辦公。按照規(guī)劃建設(shè)方案，該辦公樓共25層，建筑面積45700M2，建成后將是黃石市目前的建筑物。該工程已經(jīng)擺上全局的重要議事日程。根據(jù)市人大政協(xié)辦公樓的建設(shè)需要，迅速調(diào)整機關(guān)大院后側(cè)行車線路的規(guī)劃方案，建設(shè)新的環(huán)行通道，爭取在第二季度前完成大院后側(cè)東線道路的路面建設(shè)。我們要進一步增強安全防范工作責任感，強化預防手段，同時要提高安全處置能力，使大院安保向預防和控制一體化方向發(fā)展。保障安全，預防第一。要健全大門群訪、防汛、消防等安全保衛(wèi)工作預案，進一步完善應急處理機制。
(三)提高效率，推陳出新，實現(xiàn)服務效果化。實踐證明，首問責任制、服務承諾制是提高效率轉(zhuǎn)變作風的行之有效的工作制度，我們要不折不扣地加強制度的督促和檢查。要主動上門征詢意見，每季度搞一次滿意度調(diào)查，不定期召開機關(guān)事務管理委員會會議，廣泛聽取機關(guān)各部門對后勤服務工作的意見和建議，并加強服務整改，不斷提高服務滿意率。要督促理發(fā)室提高理發(fā)技藝，適當開展加時服務，延長工作
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