【正文】 級文明戶”“致富能手”“科技帶頭人”“優(yōu)秀黨員”“模范團(tuán)員”“好媳婦”“好婆婆”“文明家庭”評選活動(dòng)，達(dá)到弘揚(yáng)正氣，人人爭先進(jìn)的目的。
積極協(xié)調(diào)關(guān)系，解決好部分居民的生活，當(dāng)前重點(diǎn)解決無土地，部分村民無門路，找不到生活的門路。
充分完善各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步落實(shí)村務(wù)、財(cái)務(wù)、民主管理、群眾監(jiān)督制度，增強(qiáng)工作透明度，各項(xiàng)工作有章可循，有法可依，做到職責(zé)分明，積極有效的開張工作。
一、始終不渝地抓好組織建設(shè)，為物質(zhì)文明建設(shè)提供智力支持
一是我們認(rèn)真組織黨員和村兩委成員學(xué)習(xí)黨的“十七大”精神，
實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼往開來，與時(shí)俱進(jìn)，全面實(shí)施爭創(chuàng)小康文明村目標(biāo)，提高兩委成員的思想水平，從而促進(jìn)我村全面工作的順利開展。
3. 工作作為全公司工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持，只有公司上下共同努力，才能推動(dòng)我公司工作的新局面。
四、幾點(diǎn)感受
1. 工作作為工作的一個(gè)組成部分，是在、的直接領(lǐng)導(dǎo)下和各的支持配合下進(jìn)行的，如果說在本屆任期內(nèi)這方面還取得了一些成績，首先要?dú)w功于他們。
3. 部門 人員工作積極性不夠高漲，這說明在人員的管理工作中存在問題，需要改進(jìn)人員的激勵(lì)和約束機(jī)制。由于人力和財(cái)力的限制，有些對全公司發(fā)展的前瞻性和熱點(diǎn)難點(diǎn)研究課題未能得到全面有效的開展，在一定程度上影響的發(fā)展后勁。
（四）配合及工作
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，與生產(chǎn) 逐漸融為一體，并在生產(chǎn) 工作中發(fā)揮積極作用。在科研創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中，身體力行起帶頭作用。日常管理和控制中，對重點(diǎn)或難點(diǎn)能深入實(shí)際進(jìn)行和把關(guān)，對出現(xiàn)的 問題，組織有關(guān)人員進(jìn)行分析研究，并尋求解決。獲獎(jiǎng)數(shù)量及等級在全國同行中名列前茅，也超額完成了任期目標(biāo)中爭創(chuàng)國家 獎(jiǎng)項(xiàng)，省部級獎(jiǎng)項(xiàng)的指標(biāo)。在國內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文余篇，有篇論文獲得全國同行業(yè)、市、市自然科學(xué)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。現(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報(bào)如下：
一、主要工作完成情況
（一）強(qiáng)化，堅(jiān)持
1. 科研貼近市場，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新
企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新。
述職本身就是一個(gè)溝通，更多的應(yīng)是提出變革與創(chuàng)新，不要僅是做職責(zé)的羅列。在談新思路時(shí)，要有一個(gè)透晰的分析。一種績效推進(jìn)系統(tǒng)的原因所在。這是一個(gè)良性互動(dòng)概念。如果團(tuán)隊(duì)的能力提升得不夠，那么僅靠個(gè)人能力提升也是不夠的。如果我們?nèi)瞬帕舨蛔?，人才結(jié)構(gòu)沒有提升，那說明你的業(yè)績沒有提升。
第三、述職本身是一個(gè)能力開發(fā)過程，是對自我能力，以及團(tuán)隊(duì)能力的一個(gè)開發(fā)過程。通過分析找出問題，避免以后犯同樣的錯(cuò)誤。
在陳述過程中，要以數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話；同時(shí)要注重對成功經(jīng)驗(yàn)的提煉，不要只是一種羅列，我今天干了些什么……有的述職列了幾十條，記流水帳，沒有對流水帳進(jìn)行提煉，對于成功經(jīng)驗(yàn)，沒有去很好地、系統(tǒng)地予以總結(jié)。重點(diǎn)是把履職經(jīng)驗(yàn)與組織分享，否則向老總一個(gè)人匯報(bào)就可以了。
(6)完成了瀏陽市優(yōu)秀教研組，長沙市小學(xué)數(shù)學(xué)理事單位，會(huì)員單位的申報(bào)。校本研修網(wǎng)絡(luò)平臺共同探討，研究。
(1)組織了新調(diào)入教師亮相課展示活動(dòng)，為常規(guī)數(shù)教成功開展提供了很好的案例。
(一)擔(dān)任79班副班主任，分工合作服務(wù)于學(xué)生健康成長。
四、 抓住機(jī)會(huì)，努力提升。
二、 愛崗敬業(yè)，全年滿勤。
若無那粒粒沙石，涓涓細(xì)流，何來山的崔嵬磅礴，浩瀚博大？若無那株株綠樹，顆顆芳草，何來林海的遼闊無邊，莽原的廣袤無垠？教師肩負(fù)著重大的歷史使命和對未來的歷史責(zé)任感，我愿做那沙石、那綠樹，忘記昨日成績，憧憬明日夢想，務(wù)實(shí)今日工作，為教育使命、教育理想而努力！
第二篇：2020年教師年度述職報(bào)告模板
2020年教師年度述職報(bào)告模板
述職報(bào)告是指各級各類機(jī)關(guān)工作人員，主要是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)的成績、缺點(diǎn)問題、設(shè)想，進(jìn)行自我回顧、評估、鑒定的書面報(bào)告。
我參加錦江區(qū)新教師崗前培訓(xùn)及入職培訓(xùn)，均圓滿結(jié)業(yè)并被評為優(yōu)秀學(xué)員?！督虒W(xué)設(shè)計(jì)》發(fā)表于《起航》（《錦江教研訓(xùn)》新教師培訓(xùn)?？?。我平時(shí)比注意閱讀、積累、練筆。每周有計(jì)劃地開展班會(huì)活動(dòng)。執(zhí)教了區(qū)級展示課《雨鈴鐺》，并獲得好評。
（一）教學(xué)工作
初為人師，面對的是陌生的教材，忽然覺得肩上的擔(dān)子很重，但在面臨的挑戰(zhàn)面前，我沒有退縮，而是加強(qiáng)各種知識的學(xué)習(xí)，用自己的刻苦努力，積極進(jìn)取。年輕人的激情與豪邁和不甘落后的個(gè)性，也促使我不斷成長和進(jìn)步。對事業(yè)的追求，對學(xué)生的摯愛，使我在工作中迸發(fā)出一種不可阻擋的熱情和動(dòng)力。本學(xué)年，我擔(dān)任了一四班語文、思品與生活學(xué)科的教學(xué)及班主任工作，四年級環(huán)保課的教學(xué)，德育智囊團(tuán)，招生項(xiàng)目組，教學(xué)科學(xué)研究成果整理編輯等工作。執(zhí)教了?？蒲信c教學(xué)結(jié)合的研究課《看圖寫話》。
（二）班主任工作
我制定班級常規(guī)，努力幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣，我相信學(xué)生的能力，不輕易抹煞、扭曲、置換學(xué)生的積極性。
（三）教育研究
讀史使人明智，讀詩使人靈秀，科學(xué)使人深刻，倫理學(xué)使人莊重，邏輯修辭之學(xué)使人善辨。課題《提高低段學(xué)生課后學(xué)習(xí)效率的指導(dǎo)研究》訪談案例研究收錄于《教師這樣做研究》。
我參加學(xué)校“雛燕起飛”活動(dòng)，錦江區(qū)“師徒結(jié)隊(duì)”活動(dòng)，在師傅們的指導(dǎo)進(jìn)行有針對性的學(xué)習(xí)，記錄收集整理教育教學(xué)資料若干。同時(shí)擔(dān)任《起航》主編。
時(shí)刻以教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，師德為先，廉潔從教。
以“快樂教學(xué)”為理念，相信學(xué)生，尊重差異，更注重學(xué)生成長過程，力求每一位學(xué)生都能健康快樂成長。
五、 團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同發(fā)展。
(二)擔(dān)任學(xué)校數(shù)學(xué)教研組組長，盡心盡職服務(wù)于學(xué)校數(shù)學(xué)教學(xué)教研工作。校內(nèi)同年級組集體備課，積極觀、議課。
(5)以生為本，成功組織了鎮(zhèn)“生活數(shù)學(xué)競賽”，更好的激發(fā)和培養(yǎng)了學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。為何述職？解決什么問題？只是簡單讓大家亮亮相，還是讓大家通過述職解決問題？
工作述職，首先應(yīng)對業(yè)績以及職責(zé)有一個(gè)明確陳述。而且通過總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)，也是完成一個(gè)系統(tǒng)。即一年來我們存在什么問題；同時(shí)找到產(chǎn)生問題的原因。要避免局限于談現(xiàn)象，缺乏原因、責(zé)任人、今后如何避免等分析。部門經(jīng)理要對本部門的人才結(jié)構(gòu)、核心人才流失負(fù)責(zé)。很少有人去分析能力提升，我的能力有哪些不夠？明年我在能力上要有哪些提升？管理上要有哪些提升？而且不光是個(gè)人，還包括團(tuán)隊(duì)。
為什么要讓領(lǐng)導(dǎo)參加？就是讓你的思路讓領(lǐng)導(dǎo)了解。所以說，述職是一個(gè)管理過程，一個(gè)系統(tǒng)過程。
第五、在提出新思路、新觀念的同時(shí)，我們還要思考我們面