【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第43頁(yè)共43頁(yè) 第三節(jié) 物業(yè)管理投標(biāo)程序 物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)在我國(guó)目前尚處于起步階段,迄今為止,國(guó)內(nèi)也僅有...
2025-01-17 03:35
【摘要】第一篇:物業(yè)管理招標(biāo)程序 物業(yè)管理的招標(biāo)程序主要分為如下8個(gè)步驟: 招標(biāo)人在政府房地產(chǎn)行政主管部門(mén)指導(dǎo)、監(jiān)督下,成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,確定招標(biāo)方式、內(nèi)容、招標(biāo)條件和投標(biāo)企業(yè)的范圍,并對(duì)招標(biāo)過(guò)程中可能出...
2024-10-25 02:55
【摘要】物業(yè)管理收費(fèi)程序目的規(guī)范服務(wù)費(fèi)用的收繳工作,確保如數(shù)、及時(shí)、安全地收回各項(xiàng)費(fèi)用。適用范圍適用于物業(yè)管理公司租金、服務(wù)費(fèi)及其他有償服務(wù)費(fèi)的收繳工作。職責(zé)。。、租金及填制收費(fèi)通知單。。。程序要點(diǎn)。租金。。、清潔、綠化等各項(xiàng)特約服務(wù)費(fèi)。、電、煤氣、電話等費(fèi)用。、娛樂(lè)等各項(xiàng)服務(wù)費(fèi)。。
2025-04-12 07:47
【摘要】廣州新世界物業(yè)管理有限公司·作業(yè)文件文件編號(hào)版本號(hào)A管理規(guī)定修訂狀態(tài)號(hào)0頁(yè)碼1/17編寫(xiě)審核批準(zhǔn)生效日期物業(yè)接管驗(yàn)收要求及規(guī)程規(guī)范物業(yè)驗(yàn)收接管工作,保證物業(yè)的正常使用,便于物業(yè)管理工作的順利開(kāi)展。本公司所承接的物業(yè)與開(kāi)發(fā)商之間的驗(yàn)收接管。
2024-12-15 15:56
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共4頁(yè)高層綜合樓的物業(yè)管理高層樓宇的出現(xiàn),是人類(lèi)有效利用土地資源的結(jié)果。近年來(lái),各種用途的高層樓宇在全國(guó)各地迅速崛起,與此同時(shí),高層樓宇的物業(yè)管理問(wèn)題也不容忽視地?cái)[在了人們眼前。中國(guó)當(dāng)前許多高層樓宇多為出租出售混合,具有多種功能的綜合樓,以下我將就高層綜合
2024-08-14 15:19
【摘要】永基物業(yè)管理培訓(xùn)教材1物業(yè)管理培訓(xùn)課程投訴處理策略永基物業(yè)管理培訓(xùn)教材2一、投訴內(nèi)容的前瞻二、投訴時(shí)常規(guī)處理程序三、投訴的常規(guī)應(yīng)對(duì)策略四、如何減少投訴策略五、投訴利用技巧六、他山之石投訴處理策略永基物業(yè)管理培訓(xùn)教材3投訴的情況是非常復(fù)雜的,業(yè)主的
2024-08-14 20:14
【摘要】廣州新世界物業(yè)管理有限公司·作業(yè)文件文件編號(hào)版本號(hào)A管理規(guī)定修訂狀態(tài)號(hào)0頁(yè)碼20/20物業(yè)接管驗(yàn)收要求及規(guī)程規(guī)范物業(yè)驗(yàn)收接管工作,保證物業(yè)的正常使用,便于物業(yè)管理工作的順利開(kāi)展。本公司所承接的物業(yè)與開(kāi)發(fā)商之間的驗(yàn)收接管。接到開(kāi)發(fā)商物業(yè)竣工驗(yàn)收的通知后,管理處主任負(fù)責(zé)組織成立接管小組,辦理接管手續(xù)。接管小
2025-03-23 13:57
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道永基物業(yè)管理培訓(xùn)教材物業(yè)管理培訓(xùn)課程房屋驗(yàn)收常識(shí)中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道永基物業(yè)管理培訓(xùn)教材2前言?做為一名物業(yè)從業(yè)人員不但會(huì)管理業(yè)主的物業(yè),為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),還要會(huì)在空置房移交,驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題找出不足。最終將一流品質(zhì)的房屋移交給入伙的業(yè)主。?那么如何進(jìn)行空置房的驗(yàn)收呢?在驗(yàn)收時(shí)要注意哪些事項(xiàng),下面和大
2024-08-16 08:10
【摘要】永基物業(yè)管理培訓(xùn)教材物業(yè)管理培訓(xùn)課程房屋驗(yàn)收常識(shí)永基物業(yè)管理培訓(xùn)教材2前言?做為一名物業(yè)從業(yè)人員不但會(huì)管理業(yè)主的物業(yè),為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),還要會(huì)在空置房移交,驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題找出不足。最終將一流品質(zhì)的房屋移交給入伙的業(yè)主。?那么如何進(jìn)行空置房的驗(yàn)收呢?在驗(yàn)收時(shí)要注意哪些事項(xiàng),下面和大家一起討論學(xué)習(xí)。永基物業(yè)管理培
【摘要】經(jīng)典物業(yè)管理方案-----------------------作者:-----------------------日期:第一章 物業(yè)管理方案電子文檔:GLFA001物業(yè)管理方案目錄(1)一種模式(2)二項(xiàng)承諾(3)三個(gè)重點(diǎn)(4)四項(xiàng)措施(1)物業(yè)管理架構(gòu)
2025-05-14 13:53
【摘要】物業(yè)管理金典第一章服務(wù)中心第一節(jié)任務(wù)和崗位設(shè)置一、任務(wù)服務(wù)中心具有協(xié)調(diào)、溝通、公關(guān)、服務(wù)等職能,是管理公司對(duì)客服務(wù)的執(zhí)行與反饋并提供多種直接服務(wù)的部門(mén)。管理公司的主要對(duì)客服務(wù)是通過(guò)服務(wù)中心的業(yè)務(wù)程序和服務(wù)五一節(jié)來(lái)完成的,它是管理公司與用戶之間的橋梁,是管理公司的窗口。服務(wù)中心的管理體系、工作程序、資料存檔,及其員工的服務(wù)意識(shí)、職業(yè)道德、服務(wù)質(zhì)量、操作技能、應(yīng)變技巧,乃至儀表
2025-06-28 20:52
【摘要】第一章 物業(yè)管理方案電子文檔:GLFA001物業(yè)管理方案目錄(1)一種模式(2)二項(xiàng)承諾(3)三個(gè)重點(diǎn)(4)四項(xiàng)措施(1)物業(yè)管理架構(gòu)(2)物業(yè)管理崗位編制(1)高層物業(yè)管理人員(2)物業(yè)管理部(3)工程管理部(4)安全管理部(5)財(cái)務(wù)管理部(1)新員工上崗
2025-05-14 03:17
【摘要】江西華盈物業(yè)有限公司品質(zhì)部任磊物業(yè)秩序維護(hù)管理培訓(xùn)教程ppt培訓(xùn)模版圖案釋義(1)1、此模版圖案為“藍(lán)?!?;2、“藍(lán)?!边\(yùn)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,即“與眾不同。其主要內(nèi)涵就是“突出差異化創(chuàng)新,即達(dá)到人無(wú)我有,人有我精
2025-04-13 23:11
【摘要】物業(yè)管理100問(wèn) ?編寫(xiě)說(shuō)明????????隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,人們對(duì)居住提出了更高的要求,日益關(guān)注居住環(huán)境整潔、有序、優(yōu)美;同時(shí),房屋日漸成為大多數(shù)家庭最主要財(cái)產(chǎn)以及財(cái)富積累的主要形式,人們對(duì)房屋的使用、管理、維護(hù)和保值提出了更高要求,除了住得好,還要求房屋
2025-04-18 13:58
【摘要】經(jīng)典物業(yè)安全管理教材第一章 物業(yè)安全管理概述第一節(jié) 物業(yè)安全管理的概念第二節(jié) 物業(yè)安全管理的指導(dǎo)思想和原則第三節(jié) 物業(yè)安全管理的意義 第二章 治安管理第一節(jié) 治安管理概述第二節(jié) 治安保衛(wèi)隊(duì)伍的建設(shè)第三節(jié) 情況處理第四節(jié) 管理規(guī)定規(guī)程第五節(jié) 治安保衛(wèi)工作的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)第六節(jié) 治安保衛(wèi)常識(shí) 第三章 消防及安全管理第一節(jié) 概述第二節(jié)
2025-04-16 13:03