20xx外貿(mào)業(yè)務員年度工作計劃范例 -全文預覽
【正文】 擔當就不找五個， 大專生能做可不用博士。
只有不斷培訓才能提高實際操作能力，公司內(nèi)部交流互學的同時要注重 采取走出去引進來的先進工作理念， 通過培訓與學習打造精英外貿(mào)團隊。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。
繼續(xù)堅持周例會制度， 重點總結(jié)匯報客戶情況及進展， 遇到的實際困難， 能解決的當場解決， 解決不了的小組討論后上報； 同時， 了解每位業(yè)務員的工作、 生活情況，做到心與心溝通，鞏固現(xiàn)有團隊的凝固力，減少人員流失。
二、人才引進與團組建設 提高人才質(zhì)量，打造優(yōu)秀團組，發(fā)揮團隊力量，提高工作
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