創(chuàng)業(yè)計劃書：開家服裝店-全文預覽
【正文】 品牌文化缺失、市場定位偏差的通病已經(jīng)成為限制童裝市場發(fā)展的瓶頸，品牌細分將成為中國童裝市場走出小市場的重要途徑。還有國外每年至少發(fā)布兩次童裝流行趨勢，有專業(yè)童裝書刊和著名童裝設(shè)計師，而我國幾乎沒有專業(yè)童裝的研究機構(gòu)，更缺少專業(yè)技術(shù)人員研究發(fā)布童裝流行款式。法國莎娃設(shè)計中心設(shè)計師劉莎說，缺乏專業(yè)設(shè)計人才，整體設(shè)計水平有待提高，是形成目前童裝市場現(xiàn)狀的主要原因。 根據(jù)消費人群的不同，服裝的價位可分為低、中、高三檔。主要表現(xiàn)在以下幾方面： 。另一方面也是對自身品牌的提升與保護。 同時，國際品牌涌入中國一線城市勢不可當。品牌向下層市場和內(nèi)陸地域的滲透發(fā)展將帶動童裝行業(yè)區(qū)域聯(lián)動格局的形成。有關(guān)資料顯示，自2021年之后，中國嬰童產(chǎn)業(yè)增長率高達30%，已經(jīng)成為僅次于美國的嬰童產(chǎn)品消費大國，到20xx年將有望邁入萬億俱樂部。隨著中國進入第三次生育高峰期，到20xx年我國新生兒出生數(shù)進入第四次高峰期。為此，我們打算建立一個童裝店，既方便他人，也滿足自己，從更大的方面跟上時代的步伐，促進社會的發(fā)展!這是個知識的時代，但是這個時代更加需要人才，只要你愿意，沒有什么不可以，相信自己路是自己走出來的! 目 錄 一、市場分析 (一)宏觀環(huán)境分析 (二)行業(yè)競爭者分析 (三)消費者分析 (四)選址分析 (五)SWOT分析 二、戰(zhàn)略規(guī)劃市場定位策劃 (一)市場細分 (二)目標市場選擇 (三)市場定位策劃 三、營銷組合策略 產(chǎn)品和價格 四、渠道策劃 (一)貨源
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