內(nèi)部股權(quán)激勵(lì)方案模板新整理版-全文預(yù)覽
【正文】 資資金尚未實(shí)行與大股東同股同利前，若出現(xiàn)由于公司經(jīng)營管理不善可能導(dǎo)致的投資風(fēng)險(xiǎn)必須由公司原始投資股東承擔(dān)。
公司開展IPO運(yùn)作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段時(shí)，按照符合IPO上市規(guī)定要求再做員工股權(quán)投資持股設(shè)置。
② 該員工自股權(quán)投資資金存放在公司項(xiàng)目戰(zhàn)略中心資金部開設(shè)的資金專戶之日起滿_____年以上（含_____年）。
員工股權(quán)投資資金回報(bào)支付時(shí)間：每年的_____月_____日前。
配送激勵(lì)股權(quán)的生效時(shí)間為二個(gè)_____年。
例如：A員工在公司的股權(quán)投資為伍拾萬元折伍拾萬股，公司送給該員工伍拾萬股股權(quán)，_____年后（含_____年），該員工將擁有公司壹佰萬股股權(quán)。
（二）對(duì)象及股權(quán)投資上限：
對(duì)象：在公司任職的全體員工（含公司聘請(qǐng)顧問人員）。具體方案如下：
一、公司員工股權(quán)投資配送激勵(lì)：
（一）員工股權(quán)投資及配送激勵(lì)原則：
公司員工股權(quán)投資本的原則：自愿。經(jīng)公司原始投資股東同意，公司決定對(duì)公司員工實(shí)行股權(quán)激勵(lì)，股權(quán)激勵(lì)辦法分股權(quán)投資配送激勵(lì)和原始股權(quán)認(rèn)購輸送激勵(lì)兩種方式。
② 該員工自股權(quán)投資資金存放在公司項(xiàng)目戰(zhàn)略中心資金部開設(shè)的資金專戶之日起滿_____年以上（含_____年）。
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