【正文】 來(lái)，工作隊(duì)每天都會(huì)記好民情日志，記好生活開(kāi)支，沒(méi)有接受村干部組織的宴請(qǐng)。目前，工作隊(duì)已走訪調(diào)查老黨員、老村干部xx人，農(nóng)戶xx0余戶，調(diào)查工商戶3戶，看望貧困戶xx戶。根據(jù)三萬(wàn)活動(dòng)的安排，我們要完成xx戶的入戶問(wèn)卷調(diào)查。多形式、多方法的宣傳，讓村干部群眾了解了開(kāi)展三萬(wàn)活動(dòng)的目的，取得了村干部、村民對(duì)三萬(wàn)活動(dòng)的支持，創(chuàng)造了一個(gè)好的工作環(huán)境。在局車輛緊張的情況下，工作隊(duì)成員、駐老堤村第一書(shū)記李川將自己的私家車用上，到村后再換騎自行車走村入戶搞調(diào)查。全市動(dòng)員大會(huì)之后，4月8日上午，我局召開(kāi)了局長(zhǎng)辦公會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)了相關(guān)會(huì)議精神，決定成立三萬(wàn)活動(dòng)駐高石碑老堤村工作專班，明確局長(zhǎng)張和安為所駐村工作組組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)副局長(zhǎng)彭齊剛為副組長(zhǎng)，抽調(diào)中層干部為成員。在此基礎(chǔ)上，支部召開(kāi)總結(jié)會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)性教育活動(dòng)的基本做法、主要成效，并向上一級(jí)黨組織寫(xiě)出總結(jié)報(bào)告。 認(rèn)真總結(jié)，組織考核，迎接驗(yàn)收。我支部黨員于7月1日，參加了由鎮(zhèn)黨委組織的紀(jì)念“七一”系列教育活動(dòng)，兩名同志被評(píng)為“鎮(zhèn)優(yōu)秀黨員”，一名同志被評(píng)為“鎮(zhèn)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。黨員們的整改方案基本做到了“三個(gè)明確”，即：圍繞在黨性分析、民主評(píng)議中組織點(diǎn)、黨員評(píng)、群眾提和自已找所查出缺點(diǎn)和問(wèn)題，結(jié)合黨組織評(píng)議意見(jiàn)，查究根源，明確整改重點(diǎn)；對(duì)照先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，查找差距，明確整改要求；按照黨員在“兩個(gè)率先”中更好地發(fā)揮先鋒模范作用的要求，明確了整改目標(biāo)。我校支部召開(kāi)了先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和轉(zhuǎn)段動(dòng)員會(huì)議，總結(jié)了“黨性分析、民主評(píng)議”階段工作情況，對(duì)“抓好整改、鞏固提高”階段工作進(jìn)行部署。大灣北社區(qū)書(shū)記楊赤輝帶領(lǐng)社區(qū)工作人員一同走訪看望了轄區(qū)軍烈屬管菊霞一家，并向她送去節(jié)日的溫暖和祝福。駐區(qū)各單位、各社區(qū)居委會(huì)廣泛開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的走訪慰問(wèn)活動(dòng)，對(duì)老紅軍、在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人、殘疾軍人、烈軍屬等重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象和復(fù)員干部進(jìn)行普遍走訪慰問(wèn)，把黨和政府的溫暖送到他們手中。xxxx社區(qū)書(shū)記主任級(jí)工作隊(duì)的同志們?nèi)ネ鵻xxx軍區(qū)23醫(yī)院進(jìn)行慰問(wèn)，波斯坦社區(qū)對(duì)烏魯木齊市民族干部學(xué)院進(jìn)行慰問(wèn)，并為他們帶去了礦泉水、西瓜等消暑品?！鞍艘弧逼陂g，駐區(qū)各單位、各社區(qū)居委會(huì)廣泛開(kāi)展走訪慰問(wèn)部隊(duì)活動(dòng)，深入部隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦公解難題、辦實(shí)事，幫助部隊(duì)解決訓(xùn)練演習(xí)、科研試驗(yàn)、戰(zhàn)備執(zhí)勤中遇到的實(shí)際困難。結(jié)合慶祝活動(dòng)，采取召開(kāi)軍政座談會(huì)、軍地聯(lián)誼、文藝匯演、事跡報(bào)告、書(shū)畫(huà)攝影作品展等多種形式，認(rèn)真回顧人民軍隊(duì)在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下走過(guò)的光輝歷程、建立的豐功偉績(jī)和取得的巨大成就。在今后的工作中，分局、區(qū)消協(xié)將在市工商局和市消費(fèi)者協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持和廣大消費(fèi)者的積極參與下，緊緊圍繞“消費(fèi)與安全”年主題，切實(shí)履行好職能，做好對(duì)《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等各項(xiàng)法律法規(guī)的宣傳工作，營(yíng)造良好的輿論氛圍，把消費(fèi)維權(quán)各項(xiàng)工作做得更好，抓得更實(shí)，以取得更大的成績(jī)。暫扣無(wú)標(biāo)注生產(chǎn)日期“立螨思”農(nóng)藥9瓶、暫扣過(guò)期“綠野菜草清”農(nóng)藥21瓶，立案查處農(nóng)資違法案件3起。重點(diǎn)監(jiān)督乳制品經(jīng)營(yíng)戶嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)、進(jìn)貨臺(tái)賬及批批檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格規(guī)范乳制品經(jīng)營(yíng)行為，嚴(yán)厲打擊銷售假冒偽劣和不合格乳制品違法行為。二是深入開(kāi)展校園周邊整治。 開(kāi)展多項(xiàng)食品安全保民生專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷80份，回收80份，回收率100%，從調(diào)查的總體情況來(lái)看，消費(fèi)者對(duì)被調(diào)查行業(yè)的服務(wù)態(tài)度和收費(fèi)情況最為關(guān)注，且總體滿意度較低，反映出部分公共服務(wù)行業(yè)的特殊壟斷地位明顯，很多的服務(wù)和消費(fèi)項(xiàng)目有一定的強(qiáng)制性和不透明性，這些行業(yè)利用其市場(chǎng)壟斷地位侵害消費(fèi)者權(quán)益的現(xiàn)象還比較突出。參會(huì)人員圍繞“消費(fèi)與安全”年主題，結(jié)合自身的工作及生活消費(fèi)經(jīng)歷，暢所欲言，各抒己見(jiàn)，氣氛熱烈，反映了目前部分食品安全存在一定隱患，欺詐消費(fèi)者的行為時(shí)有發(fā)生，市場(chǎng)上出售的蔬菜和肉類有短斤少兩現(xiàn)象等意見(jiàn)，建議執(zhí)法部門關(guān)注社情民意、加大監(jiān)督力度，及時(shí)通過(guò)新聞媒體發(fā)布消費(fèi)警示，曝光違法行為，會(huì)議征求到了5條建議或意見(jiàn)。會(huì)議當(dāng)天，分局在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了真假商品識(shí)別臺(tái)和咨詢投訴臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)受理消費(fèi)者投訴1起，解答消費(fèi)咨詢62人/次，發(fā)放宣傳資料15000余份。3月15日上午，由區(qū)政府主辦，工商分局、區(qū)消費(fèi)者協(xié)會(huì)承辦，在新華百貨連鎖超市寧陽(yáng)店舉行了“315”宣傳周活動(dòng)。 （二）開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的紀(jì)念活動(dòng) 全面做好13315消費(fèi)維權(quán)服務(wù)站回訪指導(dǎo)。15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日活動(dòng)方案》后，分局立即成立“3分局133l5各級(jí)網(wǎng)站的工作人員堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，上下配合，認(rèn)真受理解決消費(fèi)者的申訴舉報(bào)，保證了“3 15”專線電話的暢通。并于3月15日當(dāng)天，在區(qū)新百連超寧陽(yáng)店設(shè)立分會(huì)場(chǎng)，舉行紀(jì)念活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容豐富，聲勢(shì)浩大，取得了良好的社會(huì)效果。 “”活動(dòng)工作總結(jié) “”活動(dòng)工作總結(jié)“”活動(dòng)工作總結(jié)為全面掀起“3這是可怕的習(xí)慣，是阻礙企業(yè)發(fā)展的一個(gè)巨大的絆腳石。 余世維的課程中結(jié)合華潤(rùn)集團(tuán)總裁寧高寧和上海申沃執(zhí)行副總干頻的案例，分析了有執(zhí)行力的人的九大特點(diǎn)：一是自動(dòng)、自發(fā)，二是注意細(xì)節(jié)，三是為人誠(chéng)信、負(fù)責(zé)，四是善于分析、判斷、應(yīng)變，五是樂(lè)于學(xué)習(xí)、求知，六是具有創(chuàng)意，七是韌性??對(duì)工作投入，八是人際關(guān)系（團(tuán)隊(duì)精神）良好，九是求勝欲望強(qiáng)烈。 相信沒(méi)有多少企業(yè)的高管可以很有底氣地說(shuō)自己的企業(yè)執(zhí)行力很好。 該罰的及時(shí)罰，罰得膽戰(zhàn)心驚。做企業(yè)最根本的目的是為了盈利，員工的工作是貫徹好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針，而不是哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的一句話。目送讀后感 二是出臺(tái)管理制度時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)，如果經(jīng)常朝令夕改，就會(huì)讓員工無(wú)所適從。 執(zhí)行力好與不好在于：溝通 企業(yè)執(zhí)行力不好，其中最大的問(wèn)題源自于溝通，也就是說(shuō)執(zhí)行者沒(méi)有搞清楚整個(gè)事情的來(lái)龍去脈，就開(kāi)始執(zhí)行操作。只有這樣，才能讓自己更快的成長(zhǎng)，才能實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期發(fā)展。 三：100%執(zhí)行：必須對(duì)事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。 決心 決心是基石。同時(shí)我們又從匯總中了解入庫(kù)信息從而做好庫(kù)位的整理和差錯(cuò)原因改進(jìn)的地方。這就是集勢(shì)，把資源協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)在戰(zhàn)略上，從上到下一個(gè)方向，能達(dá)到事半功倍的效果！ 反饋 反饋是保障。好的執(zhí)行往往需要一個(gè)公司至少百分之八十的資源投入；而那些執(zhí)行效率不高的公司資源投入甚至不到百分之二十。好的溝通是成功的一半。 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的五個(gè)關(guān)鍵詞 溝通 溝通是前提。 應(yīng)該說(shuō)這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，感觸也很多。談到體會(huì)，心中的感想太多太多?！皥?zhí)行力提升年”工作開(kāi)展以來(lái)，我會(huì)及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)、貫徹會(huì)議精神，成立了“執(zhí)行力提升年”主要負(fù)責(zé)小組，由殘聯(lián)副理事長(zhǎng)張葵擔(dān)任分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室副主任何巧力擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員，召集各科室負(fù)責(zé)人對(duì)如何深入開(kāi)展執(zhí)行力提升年工作進(jìn)行了策劃。理事會(huì)要求縣鄉(xiāng)殘聯(lián)要以殘疾人“服務(wù)體系和社會(huì)保障”體系建設(shè)為中心，以民生工程為重點(diǎn)，積極開(kāi)展好建設(shè)示范社區(qū)康復(fù)站，精神、智障殘疾人陽(yáng)光家園工程建設(shè)等工作。3月23日上午，縣殘聯(lián)召開(kāi)全縣殘疾人專干培訓(xùn)會(huì)，傳達(dá)省、市殘聯(lián)及縣委、縣政府會(huì)議精神，并對(duì)專干工作目標(biāo)考核進(jìn)行通報(bào)。會(huì)后迅速制定了《大邑縣殘疾人聯(lián)合會(huì)關(guān)于開(kāi)展“執(zhí)行力提升年”工作的實(shí)施方案》，制定了我會(huì)“執(zhí)行力提升年”具體工作步驟及要求，要求我會(huì)全體干部職工要對(duì)我縣著力提升執(zhí)行力和服務(wù)效能，全力打造的“國(guó)際旅游目的地、現(xiàn)代山水田園城鎮(zhèn)示范區(qū)”的大政方針有更加深入的了解和認(rèn)識(shí)同時(shí)，要對(duì)縣委和縣政府“動(dòng)真格、嚴(yán)管理”狠抓作風(fēng)建設(shè)有更加清醒的認(rèn)識(shí)；要在自身的崗位上勇于正視執(zhí)行力方面存在的問(wèn)題和差距，進(jìn)一步提升服務(wù)效率；要貫徹顏安書(shū)記講話精神，大力弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，扎實(shí)推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)；要緊密結(jié)合殘聯(lián)工作實(shí)際，重點(diǎn)大力倡導(dǎo)五個(gè)方面的良好風(fēng)氣；要按照我縣建設(shè)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”、“學(xué)習(xí)型社會(huì)”的工作要求，大力提倡“求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)”的工作作風(fēng)，大興“學(xué)習(xí)之風(fēng)、務(wù)實(shí)之風(fēng)、和諧之風(fēng)”，埋頭苦干，務(wù)實(shí)工作，團(tuán)結(jié)一致，互相配合，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，全力完成殘聯(lián)各項(xiàng)工作任務(wù)。共產(chǎn)黨員、法警大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)、副大隊(duì)長(zhǎng)為執(zhí)行一件債務(wù)案件，多次查找被執(zhí)行人及其財(cái)產(chǎn)未果， 執(zhí)行力提升年第一階段工作總結(jié) 執(zhí)行力提升年第一階段工作總結(jié)20xx 年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是縣十二屆黨代會(huì)第五次全體會(huì)議確定的“執(zhí)行力提升年”。還通過(guò)黨員掛牌上崗、黨員示范崗位等，充分發(fā)揮黨員干警在執(zhí)行工作中的先鋒模范作用，帶動(dòng)執(zhí)行工作的進(jìn)步及工作作風(fēng)的切實(shí)轉(zhuǎn)變。明確作出了不準(zhǔn)以拘代執(zhí)、不準(zhǔn)重復(fù)查封、凍結(jié)、不準(zhǔn)超標(biāo)的執(zhí)行、不準(zhǔn)接受當(dāng)事人吃請(qǐng)、不準(zhǔn)私分、截留、挪用案款等“十不準(zhǔn)”工作紀(jì)律。 二、嚴(yán)格工作紀(jì)律，從嚴(yán)要求轉(zhuǎn)作風(fēng) 為了確保此次執(zhí)行活動(dòng)能夠?qū)崿F(xiàn)兩個(gè)改變，增強(qiáng)兩個(gè)效果，我們對(duì)此次活動(dòng)工作原則和工作紀(jì)律作了強(qiáng)調(diào)和嚴(yán)格要求。二是抓工作監(jiān)督。圍繞這一工作思路，我們采取三項(xiàng)措施強(qiáng)化活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。 下一階段計(jì)劃各部門實(shí)施管理提升活動(dòng)的總結(jié)。八月底全面實(shí)施了部門管理提升活動(dòng)工作。三是提高資源利用效率。二是對(duì)正在施工的工程項(xiàng)目，加強(qiáng)工程量統(tǒng)計(jì)工作，安排專人負(fù)責(zé)，防止對(duì)上工程量漏報(bào)、對(duì)下超結(jié)的現(xiàn)象，有效降低經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。努力實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化，業(yè)務(wù)流程科學(xué)化，管理服務(wù)精細(xì)化，提高項(xiàng)目部管理水平。項(xiàng)目部制定了分包隊(duì)對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放管理和監(jiān)督的管理辦法，要求每月按期發(fā)放，并全程跟蹤落實(shí)，對(duì)工資單進(jìn)行留底備案，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理結(jié)算手續(xù)和付款程序。 管理現(xiàn)狀： 項(xiàng)目部嚴(yán)格按業(yè)主規(guī)定的時(shí)間辦理結(jié)算工作及付款手續(xù)，對(duì)已干未結(jié)工程量及時(shí)建立工程量臺(tái)帳，有效防止工程量漏報(bào)，目前不存在應(yīng)收賬款清欠工作，但已制定清欠計(jì)劃。 自查整改情況： （1）項(xiàng)目部對(duì)業(yè)主的暫結(jié)單價(jià)已完成目標(biāo)成本測(cè)算，嚴(yán)格控制自行承擔(dān)施工項(xiàng)目成本管理和分包單價(jià)的制定；將成本嚴(yán)格控制的投資預(yù)算成本內(nèi)，確保各項(xiàng)上繳管理費(fèi)用和利潤(rùn)的提取。 通過(guò)項(xiàng)目上各項(xiàng)管理制度及管理辦法的制定，項(xiàng)目管理及運(yùn)行有了相對(duì)合理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，再通過(guò)各部門組織員工對(duì)管理辦法的學(xué)習(xí)，使得各個(gè)崗位人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平明顯提升。 通過(guò)對(duì)管理提升活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)要求的學(xué)習(xí)和管理經(jīng)驗(yàn)的交流，項(xiàng)目部深刻的認(rèn)識(shí)到本次管理提升活動(dòng)的重要性、科學(xué)性和指導(dǎo)性，特別是在項(xiàng)目開(kāi)工初期，項(xiàng)目部應(yīng)該及時(shí)健全項(xiàng)目的管理制度，以成文的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范日常工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，促使各項(xiàng)工作能夠按期、按時(shí)、高效、統(tǒng)一的完成，為項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化奠定基礎(chǔ)。 工作總結(jié)擴(kuò)展閱讀 管理提升活動(dòng)工作總結(jié) 自年初公司組織開(kāi)展的管理提升活動(dòng)第一階段現(xiàn)已經(jīng)結(jié)束，在此期間，本項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司管理提升活動(dòng)精神，圍繞本次管理提升活動(dòng)的主題強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)、保值增值，做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展，制訂了管理提升活動(dòng)實(shí)施方案，積極動(dòng)員項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工，并分為動(dòng)員啟動(dòng)學(xué)習(xí)提高和自我診斷找準(zhǔn)問(wèn)題兩個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)，開(kāi)展、落實(shí)各項(xiàng)工作。三則要在健全機(jī)制、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)上下功夫。二則要在立足職能、創(chuàng)新工作上規(guī)范監(jiān)管流程。因而沒(méi)有一套科學(xué)完整實(shí)用的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范約束是難以想象的。今年年初，我局對(duì)去年工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)工作者及優(yōu)秀黨員，以及對(duì)全局有特殊貢獻(xiàn)的同志們，進(jìn)行了物質(zhì)和精神上的雙重獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)那些能力強(qiáng)，貢獻(xiàn)大，群眾認(rèn)可的同志，優(yōu)先提拔使用。做到每個(gè)崗位有人執(zhí)守，每項(xiàng)工作有人擔(dān)當(dāng)，每個(gè)人都因才適用有事干。 三、要充分調(diào)動(dòng)干部職工的實(shí)干精神眾人拾柴火焰高，這對(duì)縣級(jí)質(zhì)監(jiān)局來(lái)講尤為重要。二是對(duì)主管工作擔(dān)憂擔(dān)責(zé)不躲閃。一是對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)盡心盡力不旁觀?？h級(jí)質(zhì)監(jiān)局班子成員要真正過(guò)好權(quán)力關(guān)、利益關(guān)、用人關(guān)，就應(yīng)當(dāng)把住三條底線，首要的是道德底線，對(duì)于應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持什么，反對(duì)什么，倡導(dǎo)什么，抵制什么，須扶正壓邪敢亮劍。二是必須精于深謀善斷。一、 要充分發(fā)揮班子成員的統(tǒng)領(lǐng)作用班子成員是領(lǐng)頭雁，也是主攻手，這決定了位居質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)最基層的班子成員應(yīng)當(dāng)做到“三個(gè)必須”?！皥?zhí)行力提升年”活動(dòng)工作總結(jié) 總結(jié)是對(duì)以往工作的評(píng)價(jià)，必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。然而，要切實(shí)承載起這樣無(wú)可推卸的重任，不辱使命，我認(rèn)為，執(zhí)行力是質(zhì)監(jiān)部門履行職責(zé)，順利開(kāi)展工作的的保證，應(yīng)切實(shí)從深化作風(fēng)建設(shè)抓起，全面提升質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍執(zhí)行力。這就要求班子成員在處理各項(xiàng)工作中務(wù)必把好關(guān)，定準(zhǔn)向，關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放任，日常工作不包攬，既不能胡子眉毛一把抓，也要防止丟西瓜撿芝麻，要經(jīng)常疏理工作路數(shù)。三是必須始終求潔保廉。二、 要繼續(xù)加強(qiáng)中層干部的執(zhí)行力度股長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、主任作為基層質(zhì)監(jiān)局的中層干部，承擔(dān)著“二傳手”的作用，也只有真正發(fā)揮好“二傳手”的作用，才能最大限度發(fā)揮個(gè)人潛能，有所作為。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有關(guān)注到的工作，要及時(shí)提醒，協(xié)助推進(jìn)，對(duì)事關(guān)全局的大事、急事、難事，要多當(dāng)戰(zhàn)斗員，少作裁判員。今年以來(lái)，各部門心往一處想，勁往一處使，克服種種困難，共走訪企業(yè)百余家，上門為23家企業(yè)辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、qs認(rèn)證提供全過(guò)程服務(wù)，清理不規(guī)范收費(fèi)項(xiàng)目1項(xiàng)，受到了政府和企業(yè)的好評(píng)。面對(duì)人少事多的實(shí)際，要科學(xué)合理準(zhǔn)確定崗、定位、定人、定事、定考核標(biāo)準(zhǔn)。三是誰(shuí)的榮譽(yù)誰(shuí)得，得則到位。就縣級(jí)質(zhì)監(jiān)局而言，監(jiān)管領(lǐng)域廣，執(zhí)法范圍大，收費(fèi)項(xiàng)目多，許可內(nèi)容雜，且一言一行，一舉一動(dòng)，一投一足都要與用戶單位和行政相對(duì)人點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面地打交道。今年以來(lái)，我局重新制定了指紋考勤管理制度、執(zhí)法人員去向登記制度，修改了公務(wù)接待制度等內(nèi)容，真正發(fā)揮了制度的約束作用。堅(jiān)持監(jiān)管關(guān)口前移，建立案件主辦人和行政案件集體審議制度，對(duì)辦案程序不合法、證據(jù)不充分、事實(shí)不清楚的，一律不予登記，確保執(zhí)法“不越位、不錯(cuò)位、不缺位”。對(duì)推諉扯皮、不作為、亂作為行為啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序，確保責(zé)任落實(shí)到位。按活動(dòng)計(jì)劃在6月25日前，項(xiàng)目部在每周二、四、六組織召開(kāi)管理活動(dòng)提升學(xué)習(xí)及經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，讓宣傳活動(dòng)和學(xué)習(xí)提高同時(shí)落實(shí)在每一位員工的身上，通過(guò)學(xué)習(xí)，讓全體員工從思想上、行動(dòng)上保持統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。項(xiàng)目班子領(lǐng)導(dǎo)明確了各自的分工，各職能管理部門各自分別對(duì)前期的制定的經(jīng)營(yíng)管理辦法、質(zhì)量管理辦法、技術(shù)管理辦法、安全環(huán)保管理辦法、分包管理辦法，按本次活動(dòng)