安全副總經(jīng)理工作述職報告-全文預覽
【正文】 評價，加強職工不安全行為治理，深入開展安全誠信建設，推進職工自主安全管理。在建設精品亮點工程的基礎上，加強動態(tài)質(zhì)量標準化建設。三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建設，為我礦四盤區(qū)瓦斯治理提供基礎保障，實施了綜合立體的瓦斯抽放方式，確保了礦井瓦斯治理實現(xiàn)＂分源、分壓＂抽放。完善并及時下發(fā)了＂xx＂瓦斯治理規(guī)劃、＂一通三防＂精細化、程序化管理標準、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災害應急預案等制度文件。大力推廣學習班組自主管理法，強力提高班組長的素質(zhì)、對職工進行精細化考核、實行親情化管理、規(guī)范班前會程序和標準，實行表格式管理，建立規(guī)范的班前會檔案，使班組管理水平不斷提升?，F(xiàn)將本人在20xx年的工作情況向各位作以匯報，請各位代表和同志們提出寶貴意見?！ ∫陨鲜雎殘蟾?，請領導和同志們評議，對我的工作多提寶貴意見，借此機會，向工作中支持、幫助過我的各位領導和同志表示誠摯的謝意。我本人和航務部至今沒有發(fā)生一起違法違規(guī)現(xiàn)象。xmhz應急救援電臺的安裝調(diào)試； x月x日組織處置了對空臺x故障，對空臺x通信全部中斷事件； x月x日組織處置了氣象自觀無數(shù)據(jù)事件，并成功修復了故障設備，為單位節(jié)省了約x萬元維修費?！ 《⒐ぷ鞣矫妗 ∑綍r工作我能以“安全第一、預防為主”的工作方針為出發(fā)點，認真履行自己的職責，突出安全生產(chǎn)管理，完善相關工作制度，利用制度的激勵和自身的表率作用充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，能團結(jié)和關心同志，能較好地處理與各部門之間的關系。安全副總經(jīng)理工作述職報告 安全副總經(jīng)理工作述職報告 各位領導、各位同志： 三年來，我經(jīng)歷了空管設備的前期安裝調(diào)試、導航設備的投產(chǎn)校驗、國航的試飛、首航以及維護穩(wěn)定和保安審計等航站的重大事件，這些不平凡的經(jīng)歷使我漸漸的由一名通信導航技術人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻鶎庸芾砣藛T。xx年航站組建以來，由于種種原因我還沒有休過一次年假，對此，我沒有一句怨言。經(jīng)過對技術保障室人員的無線電基礎和業(yè)務培訓，在去年x月的電信執(zhí)照考核中，取得了較好的成績：x名維護員取得了xx執(zhí)照，并按特長分工各取得自動轉(zhuǎn)報、微波、衛(wèi)星、x中的x門執(zhí)照，結(jié)束了只有我一人有xx執(zhí)照的歷史； 20xx年我還主要負責完成了以下任務： x月份配合完成了總局x本地站的實驗工作； x月份配合完成了xx?！ ∥?、廉政方面 xx部業(yè)務主要涉及一些設施設備采購，我能夠監(jiān)督部門員工、約束自己，按照“懲治和預防腐敗體系實施綱要”和“xxxx”的要求自
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