市容環(huán)衛(wèi)改革現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 三是認(rèn)真經(jīng)營(yíng)職工養(yǎng)老統(tǒng)籌事宜。經(jīng)過(guò)吸納低保人員，添加公益性崗位和加大環(huán)衛(wèi)費(fèi)征收力度等方法，處理環(huán)衛(wèi)工人勞動(dòng)強(qiáng)度大、工資待遇低，保潔難到位的問(wèn)題。三是積極追求建設(shè)資金新渠道。一是全力扶持場(chǎng)站結(jié)合新項(xiàng)目。一是參加核定各地打掃補(bǔ)助資金，保證“政事分隔，管干別離；分級(jí)治理，以街（鎮(zhèn)）為主”的治理體制構(gòu)成。依照市場(chǎng)運(yùn)作的方法，應(yīng)該執(zhí)行“誰(shuí)投資誰(shuí)監(jiān)督，誰(shuí)承包誰(shuí)負(fù)責(zé)”的治理形式?！ 〗?jīng)過(guò)一系列的積極探究，隨著競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)機(jī)制的不斷完善，干部職工的競(jìng)爭(zhēng)認(rèn)識(shí)和崗位責(zé)恣意識(shí)分明加強(qiáng)，工作才能、工作效率和工作質(zhì)量進(jìn)一步提高，并在全中心范圍內(nèi)構(gòu)成了積極向上、發(fā)奮提高、爭(zhēng)創(chuàng)一流的優(yōu)越習(xí)尚，也為下一步環(huán)衛(wèi)功課悉數(shù)面向市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基本。其次，高規(guī)格設(shè)置環(huán)衛(wèi)工人功課歇息室。首先，不斷履行機(jī)械功課。三是為功課環(huán)衛(wèi)工人處理不測(cè)損傷險(xiǎn)。一是遍及提高工資規(guī)范。年6月，區(qū)環(huán)衛(wèi)中心剛恢復(fù)，就實(shí)時(shí)出臺(tái)了《區(qū)市容環(huán)衛(wèi)質(zhì)量考評(píng)方法》及《區(qū)市容環(huán)衛(wèi)質(zhì)量檢查評(píng)分細(xì)則》，該“方法”和“細(xì)則”對(duì)打掃保潔、垃圾清運(yùn)、公廁治理、環(huán)衛(wèi)收費(fèi)、質(zhì)檢督導(dǎo)等五個(gè)關(guān)鍵崗位的審核內(nèi)容、工作要求及扣分規(guī)范作了明確規(guī)則。雖然本年全區(qū)文明創(chuàng)立任務(wù)深重，但改革后的環(huán)衛(wèi)中心及各公司沒(méi)有雇用一名環(huán)衛(wèi)工人，確因城區(qū)面積擴(kuò)展或因病需求增補(bǔ)職工的，悉數(shù)由領(lǐng)銜承包人依照“減人不減資，增人不增錢”的準(zhǔn)則自行處置。一是審定公司經(jīng)費(fèi)。本年以來(lái)，該局針對(duì)主次干道私營(yíng)門店多、晚間表露垃圾較多的實(shí)踐，倡議環(huán)衛(wèi)工人自愿報(bào)名參加晚6時(shí)至8時(shí)的夜間保潔。收費(fèi)人員在雙向選擇的基本上，帶資簽約。依據(jù)垃圾清運(yùn)總量，結(jié)合車輛功能、燃油價(jià)錢、運(yùn)輸間隔等要素，審定清運(yùn)人員和費(fèi)用。根據(jù)上年個(gè)人工資基數(shù)，結(jié)合打掃面積與清運(yùn)間隔，計(jì)發(fā)打掃保潔承包費(fèi)，高于人均打掃面積或均勻適距的標(biāo)段，每人每月增發(fā)30元的承包資金，此外對(duì)領(lǐng)銜人每人每月增發(fā)60元的治理費(fèi)。這樣，既讓基層干部有了危機(jī)感，更讓環(huán)衛(wèi)職工增添了信任感。一是理順環(huán)衛(wèi)治理體制。讓廣大環(huán)衛(wèi)工人認(rèn)識(shí)到環(huán)衛(wèi)工作崗位雖然普通，但只需自喜歡、自我尊重、自強(qiáng)、自傲，相同可以綻放人生的絢爛。二是增強(qiáng)榮辱觀念教育。年頭，區(qū)城 管局依照“兩級(jí)縣政府、三級(jí)治理、四級(jí)收集”的治理體制要求，堅(jiān)持環(huán)衛(wèi)事業(yè)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)化、法制化的改革方向，積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)改革，逐漸構(gòu)成了“統(tǒng)一指導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、市場(chǎng)運(yùn)作、自我約束”的環(huán)衛(wèi)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制?！ 。ㄒ唬┰鰪?qiáng)思想教育，以準(zhǔn)確的言論指導(dǎo)人 思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，任何改革成功與否，關(guān)鍵在于思想認(rèn)識(shí)能否準(zhǔn)確。在廣大干部職工中宣傳改革開放的效果、招商引資的實(shí)效和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)機(jī)，說(shuō)明經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)衛(wèi)服務(wù)、項(xiàng)目興區(qū)與營(yíng)建環(huán)境、努力干事與指導(dǎo)注重的關(guān)系，讓職工清楚推進(jìn)“治理改體制、服務(wù)改機(jī)制、人員變觀念、市容變相貌”改革是情勢(shì)所需、職責(zé)所系、民意所盼，召喚廣大干部職工掌握發(fā)展時(shí)機(jī)，積極投身環(huán)衛(wèi)改革。三是增強(qiáng)“四自”信心教育。為此，區(qū)城 管局在環(huán)衛(wèi)體制改革方面積極探究市場(chǎng)化運(yùn)作的路子。區(qū)編委審定區(qū)環(huán)衛(wèi)中心干部職數(shù)9名，但區(qū)城 管局堅(jiān)持走群眾道路，依照寧缺不濫和任人賢的準(zhǔn)則，只向區(qū)組織部分上報(bào)了5名科級(jí)干部，并且對(duì)擬選拔或重用的基層干部作出了3條硬性規(guī)則：財(cái)政虧本的讓位，資產(chǎn)增值的選崗（延續(xù)3年）；媒體曝光的讓位，雙創(chuàng)進(jìn)位的選崗（延續(xù)3年）；違紀(jì)違規(guī)的讓位，和諧不變的選崗（延續(xù)3年）。依照“以錢養(yǎng)事”和“明確主體、理順關(guān)系、自力運(yùn)作、獨(dú)自核算、管保別離”的準(zhǔn)則，參考國(guó)家勞動(dòng)定額規(guī)范，確定人均打掃面積為8112平方米，將地域142萬(wàn)平方米的主次干道打掃保潔劃分紅41個(gè)標(biāo)段，采取自愿報(bào)名與公司核定的方法，確定承包領(lǐng)銜人與承包地段，依據(jù)平常一向顯示
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