【正文】 科 銷售科 美容中心 辦公室 業(yè)務(wù)科 銷售科 說(shuō) 明 ?購(gòu)買物流部現(xiàn)狀： – 共有 32名員工 –負(fù)責(zé)管理職能的員工有 3名，非管理職能的員工有 29名 ?物流管理部現(xiàn)有職能： – 負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)的策劃及管理 –負(fù)責(zé)原材料、促銷產(chǎn)品的購(gòu)買 –負(fù)責(zé)原材料、促銷品的在庫(kù)管理 –負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的在庫(kù)管理 –負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理 購(gòu)買物流部 物流科 物流企劃組 購(gòu)買科 SHISEIDO倉(cāng)庫(kù)/ AUPRES倉(cāng)庫(kù) 原材料倉(cāng)庫(kù) 促銷品倉(cāng)庫(kù) 原材料采購(gòu)組 貿(mào)易通關(guān)組 23 總經(jīng)理 經(jīng)營(yíng)管理本部 工場(chǎng)本部 市場(chǎng)營(yíng)銷本部 人事部 財(cái)務(wù)部 總務(wù)部 電腦室 人事科 福利厚生科 總務(wù)科 車輛科 會(huì)計(jì)科 財(cái)務(wù)科 審計(jì)科 生產(chǎn)部 購(gòu)買物流部 生產(chǎn)技術(shù) 管理部 制造科 生產(chǎn)科 購(gòu)買科 物流科 物流企劃科 生產(chǎn)管理科 技術(shù)科 檢驗(yàn)科 設(shè)備科 藥事科 業(yè)態(tài)開(kāi)發(fā)部 牌推進(jìn)部部 市場(chǎng)企劃部 銷售第一部 銷售第二部 IP SA事業(yè)部 BPI事業(yè)部 培訓(xùn)科 施策科 宣傳科 柜臺(tái)形象科 CPB科 其他 北京辦事處 外埠辦事處 上海辦事處 外埠辦事處 辦公室 業(yè)務(wù)科 銷售科 直銷店 辦公室 業(yè)務(wù)科 銷售科 美容中心 辦公室 業(yè)務(wù)科 銷售科 說(shuō) 明 – 獨(dú)立貿(mào)易通關(guān)組，并改設(shè)為貿(mào)易通關(guān)科 – 所有貿(mào)易通關(guān)工作的職責(zé)沒(méi)有變化 購(gòu)買物流部 物流科 物流企劃組 購(gòu)買科 SHISEIDO倉(cāng)庫(kù)/ AUPRES倉(cāng)庫(kù) 原材料倉(cāng)庫(kù) 促銷品倉(cāng)庫(kù) 原材料采購(gòu)組 貿(mào)易通關(guān)科 生產(chǎn)體系建議描述－購(gòu)買物流部（二） 24 生產(chǎn)體系建議描述－購(gòu)買物流部（三） 部門 部門核心職責(zé) 現(xiàn)狀 提案 部門調(diào)整 貿(mào)易通關(guān)組 ?負(fù)責(zé)進(jìn)出口相關(guān)事宜管理 ?負(fù)責(zé)代理商管理 屬于采購(gòu)物流部購(gòu)買科 從購(gòu)買科獨(dú)立出來(lái)，成立貿(mào)易通關(guān)科 25 營(yíng)銷體系現(xiàn)狀描述－市場(chǎng)企劃部（一） 總經(jīng)理 經(jīng)營(yíng)管理本部 工場(chǎng)本部 市場(chǎng)營(yíng)銷本部 人事部 財(cái)務(wù)部 總務(wù)部 電腦室 人事科 福利厚生科 總務(wù)科 車輛科 會(huì)計(jì)科 財(cái)務(wù)科 審計(jì)科 生產(chǎn)部 購(gòu)買物流部 生產(chǎn)技術(shù) 管理部 制造科 生產(chǎn)科 購(gòu)買科 物流科 物流企劃科 生產(chǎn)管理科 技術(shù)科 檢驗(yàn)科 設(shè)備科 藥事科 業(yè)態(tài)開(kāi)發(fā)部 牌推進(jìn)部部 市場(chǎng)企劃部 銷售第一部 銷售第二部 IP SA事業(yè)部 BPI事業(yè)部 培訓(xùn)科 施策科 宣傳科 柜臺(tái)形象科 CPB科 其他 北京辦事處 外埠辦事處 上海辦事處 外埠辦事處 辦公室 業(yè)務(wù)科 銷售科 直銷店 辦公室 業(yè)務(wù)科 銷售科 美容中心 辦公室 業(yè)務(wù)科 銷售科 說(shuō) 明 ?市場(chǎng)企劃部現(xiàn)有職能： – 負(fù)責(zé)產(chǎn)品營(yíng)銷工作 –負(fù)責(zé)相關(guān)的公關(guān)工作 –負(fù)責(zé)廣告管理 –負(fù)責(zé) MA及 BC的培訓(xùn)工作 –負(fù)責(zé)相關(guān)法務(wù)工作 市場(chǎng)企劃部 培訓(xùn)科 施策科 宣傳科 柜臺(tái)形象科 CPB科 其他 26 營(yíng)銷體系現(xiàn)狀描述－市場(chǎng)企劃部（二） 培訓(xùn)科 培訓(xùn) 科崗位設(shè)置 AUPRES培訓(xùn)擔(dān)當(dāng) SHISEIDO培訓(xùn)擔(dān)當(dāng) 講座擔(dān)當(dāng) 職務(wù)分析結(jié)果 ? 培訓(xùn)科主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)業(yè)務(wù)的全方位管理，也承擔(dān)部分客戶管理和臨時(shí)性任務(wù) ? 培訓(xùn)科崗位職責(zé)： ?AUPRES 培訓(xùn)擔(dān)當(dāng) AUPRES培訓(xùn)計(jì)劃的制定 新入社 BC培訓(xùn) AUPRES培訓(xùn)教材的編寫及管理工作 SHISEIDO培訓(xùn)擔(dān)當(dāng) SHISEIDO培訓(xùn)計(jì)劃的制定 SHISEIDO培訓(xùn)教材的編寫及管理工作 講座擔(dān)當(dāng) 美容中心講座任務(wù) 全國(guó)講座活動(dòng)任務(wù) 新入社 BC培訓(xùn)教育協(xié)助 整體 BC的制服管理 共同承擔(dān)的臨時(shí)性任務(wù) 消費(fèi)者接待業(yè)務(wù) 店頭活動(dòng)的協(xié)助 27 營(yíng)銷體系現(xiàn)狀描述－市場(chǎng)企劃部（三） 施策科 SHISEIDO施策擔(dān)當(dāng) AP施策擔(dān)當(dāng) 施策科崗位設(shè)置 JS施策擔(dān)當(dāng) 職務(wù)分析結(jié)果 ? 施策科主要職能是 promotion，方案的設(shè)計(jì)及實(shí)施推進(jìn)，以及促銷品的采購(gòu)，同時(shí)還承擔(dān)銷售與生產(chǎn)的橋梁職責(zé)。下設(shè)兩個(gè)崗位：會(huì)員管理?yè)?dān)當(dāng)和客戶投訴管理?yè)?dān)當(dāng)兩個(gè)崗位 35 營(yíng)銷體系現(xiàn)狀描述－銷售一部（一） 銷售一部經(jīng)理 銷售一科 銷售二科 業(yè)務(wù)科 總經(jīng)理 經(jīng)營(yíng)管理本部 工場(chǎng)本部 市場(chǎng)營(yíng)銷本部 人事部 財(cái)務(wù)部 總務(wù)部 電腦室 人事科 福利厚生科 總務(wù)科 車輛科 會(huì)計(jì)科 財(cái)務(wù)科 審計(jì)科 生產(chǎn)部 購(gòu)買物流部 生產(chǎn)技術(shù) 管理部 制造科 生產(chǎn)科 購(gòu)買科 物流科 物流企劃科 生產(chǎn)管理科 技術(shù)科 檢驗(yàn)科 設(shè)備科 藥事科 業(yè)態(tài)開(kāi)發(fā)部 牌推進(jìn)部部 市場(chǎng)企劃部 銷售第一部 銷售第二部 IP SA事業(yè)部 BPI事業(yè)部 培訓(xùn)科 施策科 宣傳科 柜臺(tái)形象科 CPB科 其他 北京辦事處 外埠辦事處 上海辦事處 外埠辦事處 辦公室 業(yè)務(wù)科 銷售科 直銷店 辦公室 業(yè)務(wù)科 銷售科 美容中心 辦公室 業(yè)務(wù)科 銷售科 說(shuō) 明 ?銷售一部現(xiàn)有職能： – 負(fù)責(zé)北方地區(qū)的銷售管理工作 –負(fù)責(zé)北方地區(qū)的渠道管理 – 負(fù)責(zé)北方地區(qū)的銷售隊(duì)伍建設(shè)工作 北京地區(qū)AP銷售小組 北京地區(qū)GL銷售小組 丁燕斌 朱國(guó)順 北京周邊地區(qū)銷售小組 郭軍臣 9個(gè)北方地區(qū)外地辦事處 教育小組 施策小組 王巍巍 張燕 劉哲 劉江靜 物流系統(tǒng)管理 馬紅藝 宋曉明 朱國(guó)順 張彥明 朱國(guó)順 直營(yíng)店 薛梅 36 營(yíng)銷體系建議描述－銷售一部（二） 銷售一部經(jīng)理 銷售一科 銷售二科 業(yè)務(wù)科 總經(jīng)理 經(jīng)營(yíng)管理本部 工場(chǎng)本部 市場(chǎng)營(yíng)銷本部 人事部 財(cái)務(wù)部 總務(wù)部 電腦室 人事科 福利厚生科 總務(wù)科 車輛科 會(huì)計(jì)科 財(cái)務(wù)科 審計(jì)科 生產(chǎn)部 購(gòu)買物流部 生產(chǎn)技術(shù) 管理部 制造科 生產(chǎn)科 購(gòu)買科 物流科 物流企劃科 生產(chǎn)管理科 技術(shù)科 檢驗(yàn)科 設(shè)備科 藥事科 業(yè)態(tài)開(kāi)發(fā)部 牌推進(jìn)部部 市場(chǎng)企劃部 銷售第一部 銷售第二部 IP SA事業(yè)部 BPI事業(yè)部 培訓(xùn)科 施策科 宣傳科 柜臺(tái)形象科 CPB科 其他 北京辦事處 外埠辦事處 上海辦事處 外埠辦事處 辦公室 業(yè)務(wù)科 銷售科 直銷店 辦公室 業(yè)務(wù)科 銷售科 美容中心 辦公室 業(yè)務(wù)科 銷售科 說(shuō) 明 ?將北京周邊地區(qū)銷售小組劃歸銷售一科管理 北京地區(qū)AP銷售小組 北京地區(qū)GL銷售小組 丁燕斌 朱國(guó)順 北京周邊地區(qū)銷售小組 郭軍臣 9個(gè)北方地區(qū)外地辦事處 教育小組 施策小組 王巍巍 張蕊 劉哲 劉江靜 物流系統(tǒng)管理 馬紅藝 宋曉明 行政助理 張彥明 朱國(guó)順 朱國(guó)順 直營(yíng)店 37 營(yíng)銷體系建議描述－銷售一部（三） 崗位 崗位職責(zé) 現(xiàn)狀 提案 原有崗位 ?負(fù)責(zé)全國(guó)各地辦事處的訂單確認(rèn)等職責(zé) 物流管理崗 由銷售一部部長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo) 調(diào)整到銷售一部業(yè)務(wù)科。下設(shè)前臺(tái)接待和行政總務(wù)兩個(gè)崗位 會(huì)員管理?yè)?dān)當(dāng) 施策科 新增會(huì)員管理科，統(tǒng)一組織公司會(huì)員的各項(xiàng)活動(dòng)，為會(huì)員提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，處理客戶投訴。同培訓(xùn)科一樣，也承擔(dān)整體銷售中的一些臨時(shí)任務(wù) ? 施策科崗位職責(zé)： SHISEIDO施策擔(dān)當(dāng) SHISEIDO施策計(jì)劃制定及工作推進(jìn) SHISEIDO店頭施策品管理 生產(chǎn)銷售協(xié)調(diào)會(huì)議管理 AP施策擔(dān)當(dāng) AP施策計(jì)劃制定及工作推進(jìn) AP店頭施策品管理 生產(chǎn)銷售協(xié)調(diào)會(huì)議管理 JS施策擔(dān)當(dāng) JS施策計(jì)劃制定及工作推進(jìn) JS店頭施策品管理 會(huì)員管理?yè)?dān)當(dāng) ?會(huì)員檔案管理 ?制定銷售計(jì)劃及進(jìn)度管理