【摘要】人力資源管理薪酬管理CompensationManagement第八章薪酬管理?薪酬管理基礎?工資制度?福利?員工持股計劃?股票期權?管理層收購薪酬管理薪酬管理基礎什么是薪酬??組織對員工為組織所做的貢獻——包括他們實現(xiàn)的績效、付出的時間、學識、技能、經驗
2025-01-04 00:30
【摘要】TrainingandDevelopingEmployees9031522劉又菁9031525陳聖傑ChapterOutline?OrientingEmployees?TheTrainingprocess?TrainingTechniques?
2025-01-23 23:50
【摘要】優(yōu)質客戶服務培訓目錄一、投訴處理培訓二、微笑服務培訓三、日常工作中處理實際情況的技巧四、儀容儀表培訓
2025-03-08 21:35
【摘要】清大工工所績效評估簡介1清大工工所績效評估的重要性?經營一個企業(yè)就像在開一部汽車,需要有各種車況的指示信號,才能駕駛者知道是否要採更多油以加速,或需要採煞車已減速,或是要準備左轉等。績效評估指標代表汽車之各種指示儀表,透過駕駛者從週遭環(huán)境配合與各儀表所獲得的資訊,進行綜合判斷(績效評估模式),以隨時調整(決策與行動)各種控制器(例如方向
2025-02-18 13:06
【摘要】第八章股東利益分析?普通股每股收益?其他與股東利益直接相關的財務比率普通股每股收益?一般地,普通股每股收益可按下式計算:(凈收益—優(yōu)先股股利)/流通在外的普通股加權平均股數(shù)?之所以扣除優(yōu)先股股利,是因為它從稅后利潤中支付;?“流通在外”的含義是:要扣除庫藏股;普通股每股收益(續(xù)
2025-02-18 13:09
【摘要】2023年度XX公司總經理述職報告XX公司2023年1月10日匯報大綱2023年度KPI完成情況12023年度主要業(yè)績及重點工作存在的問題及分析2023年度KPI概述5242-3年重點工作及展望62023年度團隊建設及管理舉措3考核類指
2025-01-01 18:10
【摘要】PanelizationTraining(Doc,page144)RichardYu1Panelization排版目的:1.Profile的用途是在定義,piece的範圍,供自動排版使用.2.板框資料,是為了放置定位孔(pin)給光學掃描機(AOI),3.板框資
2025-01-23 23:39
【摘要】3.InventorycontrolContents?Classification?ABCmanagement?Economicorderingquantity?WWmethod?Newsboyproblem?DynamicapproachConceptsofinventory
【摘要】PerformanceManagementOrganizationalHumanResourceDevelopmentDivisionHongKongProductivityCouncilSeminarContent?WhyisPMImportanttoBusinessPerformance??What
2025-01-23 23:28
【摘要】2023/3/171管理:計劃、組織、執(zhí)行、控制……………..?2023/3/1721.KPI:Keyperformanceindicator關鍵業(yè)績指標2.RST:Recruitment,Selection,Trainee招聘、選擇、訓練3.SWOT:Shortness,Wort
2025-02-26 22:15
【摘要】EVA第二年度績效評估情況說明綱要?日程安排?EVA第二年度績效考核操作細則?較往年相比的異同?績效管理制度?歸納和總結日程安排?考評時間:——工作目標和衡量標準提交HR部—向HR部提交考評表
2025-02-26 22:14
【摘要】財務報告分析2023年4月財務報告分析內容?第一單元財務報表分析概述?第二元元財務報表的基本概念?第三單元財務技術分析法的基本指標?第四單元以凈資產收益率為核心的財務分析?第五單元財務報表內容分析?第六單元財務分析應用?第七單元
2025-02-21 12:56
【摘要】第一講資本市場運營論金融的本質?把今天的錢推遲到明天再用(投資者)?把明天的錢提前到今天來用(融資者)?1997年諾獎獲得者羅伯特·默頓教授則在《金融學》中指出:金融學是研究人們在不確定的環(huán)境中如何進行資源跨期配置的學科第一節(jié)“核心論”核心論:金融體系中
2025-01-04 00:43
【摘要】關于品牌演講:王肖麟廣東省廣告公司2023年7月3日第一部分關于品牌一、品牌與國家1、品牌是認知一個國家經濟實力的重要依據(jù)。2、國家是認知一個品牌競爭實力的形象背景,國家就是一個品牌。3、可口可樂之惑。4、MADEINCHINA情結。二、品牌
2025-01-04 00:32
【摘要】基于戰(zhàn)略的薪酬體系設計1、薪酬系統(tǒng)設計應如何與組織的戰(zhàn)略目標、價值理念相一致?基于戰(zhàn)略與競爭的需要對企業(yè)內部各類人員進行價值排序,并確定各自的價值。2、資本所有者與勞動者的關系不再是簡單的雇傭關系,而是貨幣資本與人力資本的對等關系,企業(yè)家與知識創(chuàng)新者成為企業(yè)價值創(chuàng)造的主導要素,具有剩余價值的索取權,如何既能體現(xiàn)公平
2025-02-19 07:30