醫(yī)院院長述職報告范例-全文預(yù)覽
【正文】 部門接待投訴外，堅持首訴負(fù)責(zé)，努力化解各類醫(yī)患糾紛。制定實施方案和15條禁煙控?zé)煷胧骺剖以O(shè)置控?zé)煴O(jiān)督員，院內(nèi)設(shè)置吸煙區(qū)，督導(dǎo)小組每兩周進行督導(dǎo)檢查。經(jīng)研究規(guī)劃，新建內(nèi)科病樓項目地下1層，主體7層，局部8層，在相關(guān)部門的支持下，內(nèi)科病房樓項目已于9月份開工，現(xiàn)已完成四層主體結(jié)構(gòu)?！ ∫皇歉脑祗w檢中心，促進潛在市場的開發(fā)。再次，組織開展“二院有你，精彩有我，創(chuàng)新服務(wù)百日競賽征文”活動?！ ∈紫?，精心組織，全員參與，廣開言路、獻計獻策。開展黨性教育3次，全體黨員集中上黨課6次。 一、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院 開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是今后兩年黨建工作的重點。對上，要堅持真理、服從真理，多維護、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助。 在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力?！ ”仨氁訌妼W(xué)習(xí)。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度，使管理水平逐步提高。還督促審核員將各類資料整理清楚，保存完善，歸檔及時?！ ⌒罗r(nóng)合管理。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)?！ 、?藥品、器材管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。近年來，國家對抗菌素濫用加大整治力度。針對我院實際情況，今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問題。同時號召全院醫(yī)護人員嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“十三項核心制度”。為病歷的建立、書寫、質(zhì)控、存檔都有章可循。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強醫(yī)療缺陷管理。著力增強醫(yī)務(wù)人員的法律意識?！ ♂t(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。凡是要求別人不做的，自己堅決不做。真正要當(dāng)一個好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。所以，近一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中。醫(yī)院院長述職報告范例【篇一】醫(yī)院院長述職報告 我有幸在20__年底被提拔并擔(dān)任某某鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排，具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)相關(guān)事務(wù)(其中包括醫(yī)療、護理、藥品、新農(nóng)合工作)?！ ξ襾碚f，管理是一個全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)起。時代在發(fā)展，社會在進步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到。在實際工作中，努力做到“向上一級想事，向下一級做事”，工作上多通氣，決策上多商量。 高度重視醫(yī)療安全，加強醫(yī)療質(zhì)量管理。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。并從行為、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。在院長的督促和指導(dǎo)下，成立了病案室，統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，我將親自督促處方醫(yī)師限期改正，并復(fù)查整改情況。因此，在學(xué)風(fēng)、學(xué)習(xí)的方法、以及在以考促學(xué)上做文章，全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論，并派送合適人員
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