副園長的述職報告-全文預覽
【正文】 。 一年來，盡管做了一些工作，取得了一些成績，但還存在著許多問題。 幼兒園的工作相對而言比較煩瑣。首先建立一套符合本園實際、科學合理的規(guī)章制度；其次是加強思想政治工作和師德教育，增強責任感和事業(yè)心，變制度為自覺行動；第三是認真做好檢查評比、獎懲兌現(xiàn)及每月一次的考核工作。在日常的管理中，我們經(jīng)常聽取不同層面的意見，發(fā)揮團、工會等組織的作用，實行園務公開制度，增強工作的透明度。 內(nèi)在的管理是幼兒園發(fā)展的靈魂，是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化、提高保教質量的重要保證。 做好對外宣傳工作，提高幼兒園知名度，為創(chuàng)名牌幼兒園而努力。因此我們積極倡導建立新型的家園關系，即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。本次活動在社會及家長中形成了良好的口碑，也對教師教育觀念的轉變起到了導向作用。 一、 以樹立良好社會形象為切入口，提高辦園檔次和知名度。副園長的述職報告
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