區(qū)工程建設(shè)管理的工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 導(dǎo)下，認(rèn)真做好開工前準(zhǔn)備工作： （1）制定計劃，合理的劃分標(biāo)區(qū)； （2）制定投標(biāo)函，投標(biāo)細(xì)則和評標(biāo)辦法； （3）邀請江蘇天信建設(shè)項目咨詢有限公司作為第三方來制作標(biāo)底，標(biāo)底由公證員現(xiàn)場開封宣讀； （4）簽定工程合同書等。 二、工程建設(shè)招投標(biāo)不斷完善。 認(rèn)真執(zhí)行貫《招投標(biāo)法》、《區(qū)限額以下工程管理辦法》和《區(qū)工程建設(shè)管理實施意見》 從工程建設(shè)“程序管理、質(zhì)量管理、資金管理、廉政建設(shè)管理”四個方面著手，以制度和措施規(guī)避人為因素的干擾，在強化政府投資項目歸口管理的同時，增強對招投標(biāo)重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1