學校述職報告范文-全文預覽
【正文】 主動發(fā)表自己的見解，提出一些可行的措施，集體備課時，發(fā)揮集體的優(yōu)勢，獻計獻策等。 學校還特別注重課堂教學的檢測，每周全體教師要收集一次課堂教學檢測的數(shù)據(jù)，每單元要進行一次大型的檢測，要求把檢測的情況進行對比分析，找出存在的問題，制定出補救的措施。 從學期初的第二周起，45歲以下的教師每人上了一節(jié)模式研討課，教導處組織相關(guān)教師進行了聽課、評課的交流，授課教師結(jié)合課堂教學效果作出了課后反思，提出自己教學實踐中困惑的地方，然后大家各抒己見，每人發(fā)表了自己的意見，最后達成共識，為課堂教學模式的推開邁開了第一步。 三、深化課改強化研訓 一年來,我校結(jié)合縣24字課堂教學模式的推進和中心校十六字教學模式,實施了”激情導入課中預習展示點評課中檢測”教學模式。學校領(lǐng)導班子既各司其職，又互相合作。堅持學習馬克思主義哲學，樹立正確的人生觀和價值觀，以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風，為教師作出表率。 一年來，我們始終堅持以精細化管理維護學校的安定、團結(jié)、和諧的大好局面。四是建立科學、完善的監(jiān)督機制，出臺”問責制”。經(jīng)常開展向先進模范和英雄人物學習活動，樹立學生正確的人生觀和價值觀。學校為每一位教師建立平時業(yè)務(wù)管理檔案，記錄每一位教師平時工作實績，以便學期結(jié)束時給教師一個綜合評價等第。責任到崗、到人，變一人操心為大家操心，將管理責任具體化、明確化。努力構(gòu)建”以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式”。管理精細，工作高效。學校的各項設(shè)施設(shè)備齊全,為教育教學提供了保證. 學校辦學總體思路 一年來，我校以“以人為本，科學管理，全面發(fā)展，學有所長”為辦學理念，以培養(yǎng)“行為良好，體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的學生為辦學目標，圍繞縣局10年工作重點，全面實施精細化管理，深化課堂教學模式的改革，加強學生的養(yǎng)成教育，全面提高教育教學質(zhì)量，為創(chuàng)辦人民滿意的教育而不懈努力?，F(xiàn)有學生650人，教學班17個。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導指點，同行相助的極好機會。但是，對于如何寫好述職報告，述職報告頻道的小編可以為你提供信息，還有干部述職報告、書記述職報告、醫(yī)生述職報告等相關(guān)信息，歡迎您收藏本網(wǎng)站，查看更多范文。對于如何寫述職報告，沒有一個確定的答案，因為不同的人有不同的看法和經(jīng)歷。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。學校占地面積12800平方米，校舍建筑面積4633平方米。一級教師19人，學校還附設(shè)10個幼兒班，共有幼兒280余名，幼兒教師13名。制度細化，有據(jù)可依。 推進精細化管理，制定縝密的規(guī)章制度 本學年，結(jié)合上級有關(guān)文件精神通知，我們認真分析學?，F(xiàn)狀、辦學優(yōu)勢，理清辦學思路，并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動向和要求，對學校的發(fā)展目標做出科學、準確、適度超前的定位。主要
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