【正文】 、危險貨物道路運(yùn)輸企業(yè)異地經(jīng)營專項(xiàng)整治，共檢查各類危化企業(yè)70余家，車輛270輛次，船舶21艘次，發(fā)現(xiàn)各類問題130余個，立案處罰30起。三是開展安全生產(chǎn)綜合治理行動。認(rèn)真落實(shí)省安委會考核巡查91項(xiàng)問題清單，通過責(zé)任分解、加強(qiáng)督查，涉及政府層面11項(xiàng)問題和企業(yè)層面的73項(xiàng)一般隱患已于4月底整改完成，7項(xiàng)重大隱患列入2020年度掛牌督辦的第一批重大事故隱患，于6月底前已全部整改完成，實(shí)現(xiàn)問題隱患閉環(huán)管理。四是推進(jìn)浙江安全碼應(yīng)用。及時更新基層防汛防臺體系網(wǎng)格及責(zé)任人、轉(zhuǎn)移避險人員等信息，重新修訂預(yù)案8個、更新張貼村（社區(qū)）防汛形勢圖86張、新增強(qiáng)排系統(tǒng)3套。一是完善科學(xué)防汛機(jī)制。同時，對岱山本島西部消防站進(jìn)行了有效整合，使全縣消防站總體布局更加科學(xué)合理。一是建立大應(yīng)急聯(lián)動體系?！　∫?、生產(chǎn)安全事故情況　　根據(jù)考核統(tǒng)計(jì)口徑，全縣共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故５起，死亡５人，%%。因此在無預(yù)告情況下開展應(yīng)急處置，一般只能抽調(diào)待命的急救人員和車輛前往應(yīng)急現(xiàn)場。按照“一專多用、專兼結(jié)合、整合資源、綜合利用”的原則，除在急救車配備相應(yīng)的必需應(yīng)急設(shè)備外，醫(yī)院專門建立了應(yīng)急物資儲備庫，從醫(yī)療救援類、生活類、服裝類、救生工具類四大方面進(jìn)行了全面準(zhǔn)備，物資儲備豐富，調(diào)取方便，能夠保證發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時的物資供應(yīng)?！　⒓?月x日在會展中心由縣應(yīng)急辦公室組織進(jìn)行的反恐演練。20xx年我院主要開展并參與了如下應(yīng)急演練科目：　　參加6月x日華龍集團(tuán)組織的醫(yī)療急救演練。嚴(yán)格按照有關(guān)要求開展工作，以利于盡早發(fā)現(xiàn)和識別突發(fā)公共衛(wèi)生事件。預(yù)案分工明確、責(zé)任到人，互相協(xié)調(diào)，確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的處置。醫(yī)院成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置的日常管理和綜合協(xié)調(diào)工作。組織和指導(dǎo)轄區(qū)社區(qū)、學(xué)校、企事業(yè)單位等積極開展衛(wèi)生應(yīng)急科普教育工作，在至少半數(shù)以上的社區(qū)建立應(yīng)急或健康相關(guān)宣教陣地?！　∥?、加強(qiáng)應(yīng)急裝備和物資的儲備　　中心內(nèi)部設(shè)置應(yīng)急儲備室，為應(yīng)急小分隊(duì)添置相應(yīng)的應(yīng)急裝備。　　三、開展各類衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作　　組織全體醫(yī)務(wù)人員參加1次以上應(yīng)急培訓(xùn)，衛(wèi)生應(yīng)急小分隊(duì)成員一年至少參加一次培訓(xùn)?！　樽龊酶黝愅话l(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急工作，建立高效的衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制，提高我中心的衛(wèi)生應(yīng)急管理水平，特制定20xx年衛(wèi)生應(yīng)急管理工作要點(diǎn)總結(jié)如下：　　一、加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)　　完成應(yīng)急隊(duì)伍組建，包括：應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急小分隊(duì)、后勤保障小組等隊(duì)伍的建設(shè)。重點(diǎn)企業(yè)加快建立健全應(yīng)急資金保障長效機(jī)制，加大資金投入力度，提高物資裝備水平。爭取推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和人員的真正全面落實(shí)。根據(jù)年度4次應(yīng)急演練計(jì)劃，區(qū)安監(jiān)局積極督促xx等重點(diǎn)企業(yè)開展不同主題的應(yīng)急預(yù)案演練，通過演練，全區(qū)應(yīng)急救援能力得到進(jìn)一步提升。6月1日，區(qū)安全監(jiān)管局舉辦了“20xx年安全生產(chǎn)咨詢宣傳”活動，組織全區(qū)各級各部門共展出安全宣傳版面xx余塊，向居民、群眾發(fā)放安全手冊xx余份、編發(fā)安全生產(chǎn)短信xx余條，向企業(yè)員工發(fā)放安全知識競賽題xx余份，通過安全生產(chǎn)宣傳，進(jìn)一步提高了居民的安全和意識。進(jìn)一步完善和積極利用信息網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步延伸信息觸角，疏通信息管道，完善信息收集、上報、處理機(jī)制，確保突發(fā)事件能早預(yù)測、早發(fā)現(xiàn)、早處置。為提高應(yīng)對突發(fā)性公共事件的能力，重點(diǎn)加強(qiáng)了非煤礦山、危險化學(xué)品等突發(fā)性公共事件的預(yù)防訓(xùn)練。應(yīng)急救援中心成立后，及時召開會議，研究應(yīng)急工作，明確了各環(huán)節(jié)的工作人員，目前，全區(qū)xx個辦事處和規(guī)模以上企業(yè)，也相應(yīng)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確了相關(guān)責(zé)任體系。在以后的工作中，酒店將一如既往地堅(jiān)持“安全第一”的宗旨，自覺接受貴局的管理和監(jiān)督，分工負(fù)責(zé)、群防群治，齊心協(xié)力做好酒店安全保衛(wèi)工作，為發(fā)展經(jīng)濟(jì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。酒店還采取請進(jìn)來、送出去的辦法進(jìn)行培訓(xùn)，如邀請治安大隊(duì)、派出所及消防支隊(duì)有關(guān)人員來店講解安全知識，委派特殊工種人員參加專項(xiàng)培訓(xùn)，電梯安全運(yùn)行培訓(xùn)、消防知識培訓(xùn)及消防演習(xí)、總臺登記員培訓(xùn)等，消防系統(tǒng)、電梯、中央空調(diào)、門鎖系統(tǒng)聘請專業(yè)公司進(jìn)行維保，從而保障了設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，全面提高員工安全操作技能。酒店長期堅(jiān)持員工安全知識培訓(xùn)制度，利用各種渠道，采取多種形式，提高員工安全意識。同時要求全體員工在日常工作中做到“三勤”：對各種安全設(shè)施勤檢查；對異常人員和情況勤詢問；對安全隱患勤處理。特別是直管以來，酒店嚴(yán)格按照《內(nèi)部治安管理規(guī)范單位考核辦法》逐條對照檢查、執(zhí)行、落實(shí)情況，保證規(guī)范運(yùn)作。酒店成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和消防委員會，總經(jīng)理任組長，分管安全副總經(jīng)理為副組長，安全部、工程部及各部門經(jīng)理為成員，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)酒店、部門、員工三級目標(biāo)責(zé)任制，與各部門管理人員簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，總經(jīng)理為第一責(zé)任人，分管副總為第二責(zé)任人，部門經(jīng)理為第三責(zé)任人，部門班組長為第四責(zé)任人，明確工作內(nèi)容，層層落實(shí)責(zé)任，納入業(yè)績考核。常抓不懈。要求各部門的安全保衛(wèi)措施細(xì)化到位，加大安全保衛(wèi)工作的力度。酒店自成立以來近二年來，一些設(shè)備需進(jìn)一步調(diào)整和完善。堅(jiān)持安全巡邏檢查，每月安全檢查、大型活動和節(jié)假日由總指揮帶隊(duì)檢查，做好食、宿客人車輛登記管理。酒店特制定各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合（VIP）接待服務(wù)程序。確保硬件安全可靠，提高自我防范能力和水平。　　五、以物防技防為重點(diǎn)，夯實(shí)防范基礎(chǔ)。　　四、嚴(yán)把關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓檢查管理工作和落實(shí)隱患整改力度。同時建立科學(xué)有效的群防群治措施，避免發(fā)生恐怖事件。酒店的反恐怖防范工作重點(diǎn)是對治安、消防、監(jiān)控、食品衛(wèi)生和特種設(shè)備進(jìn)行檢查。由酒店總經(jīng)理任總指揮，安全保障組長為副總指揮、保安部經(jīng)理為執(zhí)行組長，各部門經(jīng)理為組員的反恐怖防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體指導(dǎo)和協(xié)調(diào)反恐怖防范工作的日常運(yùn)作，明確了各級人員安全職責(zé)，落實(shí)了管理機(jī)構(gòu)，組建應(yīng)急隊(duì)伍，將責(zé)任明確到人，做到層層有人管，處處有人抓，形成一個由上而下的監(jiān)督管理體系，從而大大提高員工安全意識?！　」╇娋纸M織力量對全縣城鄉(xiāng)供電進(jìn)行了專項(xiàng)整治，排除隱患20余處，解決安全管理上存在的問題11個。對網(wǎng)吧、超市、賓館、舞廳等人員密集場進(jìn)行了消防安全專項(xiàng)檢查。春節(jié)期間對道路交通安全進(jìn)行嚴(yán)防死守，客運(yùn)車站嚴(yán)格“三危”物品出入檢查，保持了春運(yùn)期間安全穩(wěn)定。縣級相關(guān)部門先后制定了安全生產(chǎn)事故、危險化學(xué)品、火災(zāi)事故、道路交通事故、建筑安全事故、大面積停電事件、重大環(huán)境污染事故、應(yīng)急通信保障等專項(xiàng)和部門應(yīng)急預(yù)案?！　∪?、企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況　　我縣一家化工企業(yè)——資溪精細(xì)化工廠配備了兼職的應(yīng)急救援隊(duì)伍，人數(shù)在10人左右，負(fù)責(zé)本企業(yè)的應(yīng)急自救和安全檢查工作。全面推進(jìn)應(yīng)急管理工作，初步形成了“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制，建立了應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了應(yīng)急保障能力建設(shè)，完善了應(yīng)急機(jī)制，加大了應(yīng)急管理宣傳教育，進(jìn)一步規(guī)范了應(yīng)急信息報送工作，提升了應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力。形成“三級”應(yīng)急管理體系，明確了機(jī)構(gòu)性質(zhì)、職能、編制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各安全職能部門按照統(tǒng)一安排部署，制作了安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語在街道、公路沿線、建筑工地等進(jìn)行宣傳，懸掛條幅78條，向省、市媒介發(fā)送安全生產(chǎn)工作動態(tài)信息24條，舉辦各類培訓(xùn)班9期，共培訓(xùn)630余人，張掛永久性宣傳標(biāo)語16條?！　?yīng)急準(zhǔn)備方面?！　∫皇堑缆方煌ǚ矫妫訌?qiáng)源頭監(jiān)管，危險路段增加護(hù)墻3000米?！　∪窍腊踩?。針對訊期雨水多的實(shí)際，縣安委會組織相關(guān)部門開展小水電安全檢查，確保安全度汛?！　∫?、打擊犯罪活動。　　二、制定反恐工作預(yù)案，明確反恐怖防范工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)。反恐怖防范和應(yīng)急處置工作堅(jiān)持“主動預(yù)防、突出重點(diǎn)”，“分級響應(yīng)、高效處置”的工作原則。提高反恐防范等級。同時做好日常的反恐安全檢查和周、月的“三級”安全檢查制度，在省部級接待時，做好前期的安全檢查工作，落實(shí)服務(wù)人員的審核制度，發(fā)現(xiàn)反恐安全隱患及時整改，落實(shí)“三不放過”措施，對不符合要求的服務(wù)人員堅(jiān)決不參與服務(wù)工作，在接待過程中配齊配足安保力量，確保接待活動期間的安全順利。監(jiān)控設(shè)施探頭檢測，不清晰、安裝位置不合理、視覺窄給予調(diào)整、更換；做到收集信息多、全。敏感時期：春節(jié)、國慶節(jié)假日、婚慶宴會、大型宴會會議活動期間，會出現(xiàn)大量客流量，存在一些不安全因素。按照部署，加強(qiáng)安檢，采取最嚴(yán)格的管理，最嚴(yán)密的安保措施，確?？腿私哟踩??！　⊥ㄟ^上述的一些工作，夯實(shí)了防范基礎(chǔ)，但還有一些薄弱的環(huán)節(jié)。因此酒店應(yīng)加大人力的投入，在今后工作中需“組織領(lǐng)導(dǎo)、門衛(wèi)控制、值班備勤、安全防范、應(yīng)急措施、場地檢查管理”等五方面進(jìn)行了檢查。對外密切注意個人的極端行為，平時與政府相關(guān)部門建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制