【正文】 因素的發(fā)生和確保整個(gè)單位穩(wěn)定的關(guān)鍵，而保證各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定是醫(yī)院發(fā)展的前提，因此，院領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視社會(huì)治安綜合治理工作，把社會(huì)治安綜合治理工作擺在日常議事日程上，年初把這些工作列入年度工作計(jì)劃，根據(jù)主抓綜治部門的要求，認(rèn)真分析，堅(jiān)持把綜治工作與安全醫(yī)療當(dāng)作我們科室的大事來(lái)抓；經(jīng)常在科室與科主任和科會(huì)議上布置綜治工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)其重要性與必要性，使科室的每位醫(yī)務(wù)人員認(rèn)清當(dāng)前社會(huì)治安狀況，提高安全與平安的責(zé)任感和緊迫感，把綜治工作貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程中?！　「骷?jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識(shí)考試、技術(shù)操作考核，參加率100%，考核合格率100%　　二、以病人為中心，加強(qiáng)護(hù)患溝通，改善服務(wù)流程，服務(wù)質(zhì)量明顯提高　　對(duì)一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，及時(shí)發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。　　組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度并進(jìn)行了考核，參加醫(yī)院組織的3次核心制度考核全員合格，同時(shí)加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。外科年終工作總結(jié)10篇　　xxxx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下，全科護(hù)士遵循醫(yī)院管理年活動(dòng)所倡導(dǎo)的以“病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨，圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，開展各項(xiàng)護(hù)理工作，嚴(yán)抓各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)，年終各項(xiàng)工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求，現(xiàn)將20xx年度護(hù)理工作總結(jié)如下：　　一、落實(shí)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃，注重護(hù)理人才培養(yǎng)，護(hù)理人員素質(zhì)普遍有所提高?！　∵M(jìn)一步完善并反復(fù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)《護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》，并運(yùn)用于實(shí)際工作中，對(duì)每一次應(yīng)急處理工作之后都進(jìn)行了回顧性評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使全科護(hù)士的應(yīng)急能力有了明顯提高?！　〖訌?qiáng)護(hù)理人才的培養(yǎng)，為護(hù)理人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造有利條件，送1名護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修icu護(hù)理及管理，把上級(jí)醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù)、新的管理理念帶回來(lái)，有力的促進(jìn)了科室各項(xiàng)工作的開展。　　“強(qiáng)化醫(yī)院綜治，構(gòu)建和諧社會(huì)”既是我院一貫來(lái)的主要抓手，也是xx年醫(yī)院的工作重點(diǎn)。　　三、采取各項(xiàng)措施，確?？剖野踩c穩(wěn)定　　維持穩(wěn)定工作是綜合治理與工作的重要部分，我們外科高度重視維穩(wěn)工作，做到信息靈敏、反應(yīng)快捷、處置果斷，采取了各種有效措施，確?？剖野踩c穩(wěn)定?！　∷摹⒓哟髾z查力度，狠抓落實(shí)　　雖然我們科室九月份剛剛單列出來(lái)，但是始終將綜治工作列為首要任務(wù)來(lái)抓，結(jié)合科室實(shí)際，對(duì)照醫(yī)院《社會(huì)綜合治安責(zé)任書》和《防火安全責(zé)任書》認(rèn)真落實(shí)消防安全、安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化自查意識(shí)，尤其是對(duì)重點(diǎn)部位采取定期檢查和不定期抽查，并指專人落實(shí)這一項(xiàng)工作，做到檢查與整改并重，發(fā)現(xiàn)存在缺陷或問(wèn)題，追究責(zé)任人立即整改，努力使事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)，經(jīng)過(guò)全體科室人員的共同努力收到良好的效果，到目前為止科室無(wú)發(fā)生一起火災(zāi)及生產(chǎn)事故?！　∫辉路荩骸　≈贫剖?0xx年工作計(jì)劃，并按照計(jì)劃中的各項(xiàng)要求進(jìn)行落實(shí)　　對(duì)病房管理以及衛(wèi)生檢查一次　　組織護(hù)理查房　　組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和中西醫(yī)技能操作的考核　　對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行考核　　組織中醫(yī)護(hù)理基本知識(shí)和技能的培訓(xùn)，突出中醫(yī)特色　　組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度和相關(guān)法律法規(guī)　　召開護(hù)理安全會(huì)議　　月小結(jié)　　二月份：　　安排好節(jié)日的排班和安全工作　　中西醫(yī)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和中醫(yī)技能操作培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核　　組織護(hù)理查房　　組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)法律和核心制度　　召開病人工休會(huì)　　護(hù)理質(zhì)量檢查　　進(jìn)行中醫(yī)特色護(hù)理評(píng)價(jià)　　月小結(jié)　　三月份：　　安排“三八節(jié)”活動(dòng)　　進(jìn)行病房管理、護(hù)理質(zhì)量檢查　　全科護(hù)士素質(zhì)考評(píng)　　召開病人工休會(huì)　　組織護(hù)理檢查　　組織護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度、相關(guān)法律法規(guī)　　組織召開護(hù)理安全評(píng)價(jià)會(huì)議　　月小結(jié)　　四月份：　　進(jìn)行病房管理、護(hù)理質(zhì)量檢查　　參加中西醫(yī)護(hù)理技能操作競(jìng)賽　　召開病人工休會(huì)　　組織護(hù)理查房　　組織召開護(hù)理安全評(píng)價(jià)會(huì)議　　組織護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度、相關(guān)法律法規(guī)　　全科護(hù)士素質(zhì)考評(píng)　　召開護(hù)理安全會(huì)議　　月小結(jié)　　五月份：　　安排五一休息的工作安排　　安排護(hù)士節(jié)活動(dòng)并做好人員安排，評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士　　檢查病房管理及護(hù)理質(zhì)量　　組織理論和技能操作學(xué)習(xí)和考核　　組織護(hù)理查房　　召開病人工休會(huì)　　全科護(hù)理人員考評(píng)　　組織護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度、相關(guān)法律法規(guī)　　召開護(hù)理安全評(píng)價(jià)會(huì)議　　月小結(jié)　　六月份：　　檢查病房管理及護(hù)理質(zhì)量　　組織護(hù)理查房　　召開病人工休會(huì)　　召開護(hù)理安全會(huì)議　　組織護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度、相關(guān)法律法規(guī)　　半年工作總結(jié)　　半年差錯(cuò)事故評(píng)定　　月小結(jié)　　七月份：　　參加護(hù)士大會(huì)統(tǒng)一思想　　組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技能操作考核　　組織護(hù)理查房　　病房管理及護(hù)理質(zhì)量考核　　組織護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度、相關(guān)法律法規(guī)　　全科護(hù)理人員考評(píng)　　召開護(hù)理安全評(píng)價(jià)會(huì)議　　月小結(jié)　　八月份：　　護(hù)理質(zhì)量檢查　　召開病人工休會(huì)　　組織護(hù)理查房　　全科護(hù)理人員考評(píng)　　組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能考核　　召開