工作述職報告合集四篇-全文預(yù)覽
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 感謝教育局領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個平臺，讓我今天有機(jī)會向同志們匯報我的工作，心情十分激動。 二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，親身感受各領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，學(xué)習(xí)待人處事的方式方法?！ 〉诙?，有些工作做的不夠細(xì)致，粗心大意偶有出現(xiàn)，一些細(xì)節(jié)問題需要進(jìn)一步改進(jìn)?！ ?，不拖拉?！ 。粩嗵岣邥h記錄及寫作水平，做到不懂就問，有錯就改?！酒抗ぷ魇雎殘蟾妗 ∫?、秘書辦的日常工作 秘書是一項(xiàng)特殊的工作，具有很大的靈活性?！ ∽龅綍h室OK廳使用上每一次都讓客人滿意在賓館。（配合硬件設(shè)施檢查第三條一塊說明）?！ ±^續(xù)加強(qiáng)客房衛(wèi)生管理，做到”員工自查、班長檢查、經(jīng)理抽查”，絲毫不能馬虎。 小物品、軟片的保管、領(lǐng)取在規(guī)范化和制度化上還需嚴(yán)格控制。特別是對地毯的保養(yǎng)，我們非常重視，要求員工在平時的工作中，只要發(fā)現(xiàn)地毯上有點(diǎn)狀污漬，都應(yīng)及時的做點(diǎn)清潔，這樣不僅可以減少對地毯的洗滌次數(shù)，還能保持地毯整體衛(wèi)生等…并做好記錄，避免疏忽漏洞，以便從細(xì)微處更好的服務(wù)于顧客，使賓客有賓至如歸的感覺，迎來更多的回頭客?！ ﹂L包房迎送往來上的管理：長包房是賓館經(jīng)濟(jì)的重要來源?！ h接待及OK廳使用上的管理：今年會議年終時比較多，我和部門員工對會議接待上下的功夫比較大，由于賓館的會議室只有四個，每一個會議的人數(shù)、臺型布置及時間要求上都不一樣，營銷單子下達(dá)以后，我都仔細(xì)分析，從跟會人員、臺型布置（包括用多少椅子和桌子，有時椅子和桌子還要樓下和樓上的來回搬）、提醒結(jié)賬、會議時間要求上都仔細(xì)安排部署。（小物品平均每月費(fèi)用元?！ ≡诳头啃l(wèi)生服務(wù)方面：客房部衛(wèi)生質(zhì)量20xx年保持比較穩(wěn)定，衛(wèi)生質(zhì)量是客房的生命線，部門的任何一個環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎，客房一如既往的堅持“員工自查、班長檢查、經(jīng)理抽查”的宗旨，客房有一段時間在缺員的狀況下，我們及時進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，機(jī)動靈活的安排了班次情況，這種情況下，使客房衛(wèi)生仍能保質(zhì)保量，也更加提高了客房的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。還不定期的召開客房全體員工大會，總結(jié)工作中好的方面和需要改進(jìn)的方面。下面把我一年來的工作述職如下： ?。ㄒ唬﹫?zhí)行崗位職責(zé)情況： 人員上的管理：賓館是以服務(wù)為核心的行業(yè)，員工的素質(zhì)高低，直接影響到酒店的興衰。 四、下步打算 今后的幫扶工作我們將進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,努力克服不足之處,強(qiáng)化措施,切實(shí)把幫扶工作做好。部分干部在思想認(rèn)識上有“任務(wù)”的觀念，總感到幫扶是一項(xiàng)政治任務(wù)，不完成不行，工作中往往出現(xiàn)方法簡單，手段單一的現(xiàn)象；一些干部存在或急于求成或消極應(yīng)付的觀念，工作被動。目前，第一期搬遷工程正在建設(shè)。 燕店鎮(zhèn)東孫莊，現(xiàn)有人口1316人，黨員40人，耕地1747畝，蔬菜大棚1311個?！ 〈髲埣益?zhèn)陳莊村現(xiàn)有人口770人，黨員40人，耕地772畝，現(xiàn)建有工業(yè)區(qū)1處，轄民營企業(yè)23家，總資產(chǎn)近1億元，年上交工商稅200多萬元，村集體每年收入20萬元。 對大張家鎮(zhèn)陳莊村進(jìn)行了重新規(guī)劃，作為全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)，進(jìn)行整村搬遷?！ ∪?、存在的問題 幫扶工作取得了一定成效,但幫扶工作依然存在很多問題 在思想的認(rèn)識上還不夠到位。幫扶的措施還不夠到位?！酒抗ぷ魇雎殘蟾妗 「魑活I(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！ 新的一年開始了，回顧20xx年的工作，在賓館領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下，有大家的團(tuán)結(jié)
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