項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告20xx-全文預(yù)覽
【正文】 的安全知識(shí)進(jìn)行一次考核，不合格的進(jìn)行補(bǔ)考，并給予相應(yīng)處分)，以此提高職工的安全意識(shí)和自保互保能力。二把體能關(guān)，對(duì)體質(zhì)弱，不能勝任井下工作的不得錄用?！ 《?qiáng)基固本，戈壁灘上展風(fēng)采 加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)?！ “凑仗幭逻_(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和項(xiàng)目部制定的生產(chǎn)計(jì)劃，項(xiàng)目部抓住井筒施工的黃金季節(jié)，積極改進(jìn)作業(yè)方式，有效的提高了生產(chǎn)水平。在隨后的施工中，他們又結(jié)合地質(zhì)條件變化，率先采用“傘鉆與麻花鉆、風(fēng)鉆交替使用”等方法。這種巖石硬度小，用傘鉆打眼夾釬堵鉆桿?！ ∫弧?wù)實(shí)創(chuàng)新、夯實(shí)科學(xué)發(fā)展基石 xx項(xiàng)目部承建了神寧xx煤礦副立井、回風(fēng)立井兩個(gè)井筒的施工建設(shè)任務(wù)，是寧夏首座設(shè)計(jì)年生產(chǎn)1200萬(wàn)噸的礦井，也是我處首次打入寧夏市場(chǎng)的關(guān)鍵性工程，在項(xiàng)目組建之初，我們就遵照處黨政的指示精神確定了以“一流裝備建造一流工程、一流環(huán)境樹立一流形象、一流管理鑄造一流品牌”的管理理念?！ ?2)業(yè)主實(shí)行動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)管理，項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包機(jī)制需不斷完善。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、”實(shí)物工作量考核”原則?！ 《钦J(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作?！ ∷摹⒆⒅刈陨硇摒B(yǎng)，努力做好表率。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全，堆放有序 認(rèn)真搞環(huán)水保工作 積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系，主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查，征求意見，逐步完善環(huán)、水保方案、措施?！ √岣呱a(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本 通過(guò)不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計(jì)24名。 一、戰(zhàn)勝重重困難，施工迎難而上 資金緊張 氣候惡劣 二、積極采取的措施，精心組織、精心管理 進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制 通過(guò)兩年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度?！ ⊥晟萍?lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性 通過(guò)完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，洞內(nèi)道路干凈整潔，在滲水較大，無(wú)軌運(yùn)輸?shù)那闆r下隨時(shí)都可穿皮鞋進(jìn)洞?！ ∫再|(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量?！ ∫皇遣粩嘭S富知識(shí)，提高工作能力。辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費(fèi)。 分析其原因 (1)進(jìn)度壓力大，造成人工、材料、機(jī)
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1