集團公司代表在20xx工作務虛會上的發(fā)言范文-全文預覽
【正文】 ，也有不少工作教訓。同時，我們還在員工隊伍中開展了選樹“責任心最強、服務最好、最能吃苦、利潤最高、設備最佳、成本最低、安全最牢、技術最棒、付出最大、幫人最多”等十大崗位明星活動。與此同時，我們還請高管二大隊的執(zhí)法人員來我分公司作《高速公路安全操作專題講座》?！ √岣吖芾硭?，必須從細化“源頭管理”著手。從今年X月份開始，隨著松滋和江陵地區(qū)原油產量的上升，整個生產運行中出現(xiàn)了原油運輸任務非常繁重的狀況，在這個情況下，我們自覺把保原油拉運、保管理局原油上產，當作政治任務來完成，放棄了每天近XX個車次的洗井收污掙錢的活（平均每月少收入XX萬元），沒有讓一個罐冒罐，沒有讓一口井停產，有力的保障了全局的原油生產，受到了采油廠和上級部門的高度贊揚，同時，也得到了運費結算的優(yōu)待。集團公司代表在2021工作務虛會上的發(fā)言范文集團公司代表在2021工作務虛會上的發(fā)言范文 各位領導： 接到公司《關于召開XX年工作務虛會的通知》后，我們召開分公司的工作務虛會議，廣泛聽取了機關組室長、車隊、押運隊干部的意見和建議，現(xiàn)在，我代表分公司作個發(fā)言，主要講四個方面的問題：一是XX年工作的基本經驗；二是XX年面臨形勢任務的分析；三是XX年工作的目標和措施；四是談幾點建議。具體講，XX年我們有六項基本經驗值得今后借鑒： 企業(yè)生產經營活動，既有經濟目標，更有政治任務，處理好兩者關系，就把握了企業(yè)的正確方向?，F(xiàn)在，準時參加安全的達到了XX%以上，再沒有發(fā)現(xiàn)不蓋罐蓋的問題，回場檢查率達到了XX%，超速罰款大大減少，油料消耗也在控制指標之內。今年我們的安全管理從穿工作服、系安全帶抓起，從司機接受路單的安全提示做起，從出車前巡回檢查、收車回場檢查要求起，從燈光、危貨標示、牌照尾號檢查起，特別是大霧天氣防霧燈不亮堅決不讓出門，我們對油罐車運行的注意事項和關注要點進行了認真的總結歸納，編寫出了《危貨運輸車輛安全要點》，發(fā)到每個員工手中，要求大家對罐車運行的XX個點認真的關注，做好自覺應做的工作。今年以來，我們堅持了每月一次書記講話制度，對員工進行正面灌輸，如：團隊精神、責任意識、職業(yè)道德、社會公德、服務理念
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